大贏領(lǐng)力》詳情：
　《大贏領(lǐng)力》藍(lán)海中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際論壇，全新的智慧思考，為企業(yè)打造高視野，高優(yōu)勢(shì)，高發(fā)展性的競(jìng)爭(zhēng)力。
立即學(xué)習(xí)的目的　歡迎您來(lái)到大贏領(lǐng)力的時(shí)代！

　過(guò)去企業(yè)的發(fā)展需要有好的執(zhí)行力，現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展就必須具備有更好的贏領(lǐng)力；過(guò)去的企業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是不賺錢(qián)是罪惡?，F(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是如果只剩下賺錢(qián)才是更大的罪惡！企業(yè)要想有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功，必須首先要有更好的企業(yè)使命、服務(wù)宗旨、目標(biāo)感和企業(yè)價(jià)值觀，所以在這大贏領(lǐng)力的時(shí)代里，任伺企業(yè)都必須面對(duì)三大課題，即如何贏領(lǐng)個(gè)人、贏領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，贏領(lǐng)企業(yè)。然而提升這三大課題的終極發(fā)展就是任伺企業(yè)都需努力成為贏領(lǐng)型企業(yè)，即思考品質(zhì)第一。系統(tǒng)工具第二，管理制度第三。再者，一個(gè)贏領(lǐng)型的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有強(qiáng)效的親和力，其核心關(guān)鍵就是抓住團(tuán)隊(duì)成員的吸引力，如此一來(lái)，您的企業(yè)發(fā)展就能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與管理之最高的境界，那就是“共和” （即共視--共識(shí)--共事--共鳴--共和）。

　對(duì)于任何領(lǐng)域的企業(yè)而言；從2009年開(kāi)始，我們正式進(jìn)入了既是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)也是充滿(mǎn)機(jī)遇的太轉(zhuǎn)型時(shí)刻。而如何抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)而成功的轉(zhuǎn)型，并實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的再創(chuàng)造與提升，尤其讓您的企業(yè)在逆境危機(jī)中依然保持正面高效的發(fā)展，也成為當(dāng)下的您最需要專(zhuān)注的成長(zhǎng)課題。

　據(jù)中國(guó)投資咨詢(xún)網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)投資分析及前景猜測(cè)報(bào)告》指出，近年來(lái)，內(nèi)地培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模正以每年10倍速度擴(kuò)大。通過(guò)有效培訓(xùn)，我們的企業(yè)管理者若能把握在逆境中管理的“竅門(mén)”，就如同通過(guò)藍(lán)海中國(guó)這樣以“逆境管理智創(chuàng)高峰”為主題的高規(guī)格交流與互動(dòng)汲取各位名師的智慧精髓，對(duì)于企業(yè)管理者而言，將得以掌握并長(zhǎng)期擁有一套順利進(jìn)入大贏領(lǐng)力時(shí)代的秘密鑰匙與關(guān)鍵性策略。

曾仕強(qiáng)
中國(guó)式管理之父
英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士
美國(guó)杜魯門(mén)州立大學(xué)行政管理碩士
臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)士
臺(tái)灣交通大學(xué)教授
臺(tái)灣師范大學(xué)博士班導(dǎo)師
人類(lèi)自救協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)

何飛鵬
《商業(yè)周刊》創(chuàng)辦人
臺(tái)灣最大出版集團(tuán)城邦出版集團(tuán)CEO
管理暢銷(xiāo)書(shū)《自慢：從員工到總經(jīng)理的成長(zhǎng)筆記》作者
計(jì)算機(jī)家庭出版集團(tuán)首席執(zhí)行EPIXNET痞客邦網(wǎng)站董事長(zhǎng)
臺(tái)灣數(shù)字出版聯(lián)盟理事長(zhǎng)

李明智
贏領(lǐng)力策略家
亞洲企業(yè)贏領(lǐng)力訓(xùn)練第一人
華南理工大學(xué)EMBA研修班特聘講師
連續(xù)三后獲邀成為亞洲八大名師
藍(lán)海中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際論壇創(chuàng)辦人論壇主席

戴萬(wàn)成
臺(tái)灣著名績(jī)效管理大師
北京清華大學(xué)高級(jí)主管訓(xùn)練顧問(wèn)新加坡國(guó)立大學(xué)現(xiàn)代企管班教授
曾任花旗銀行中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)業(yè)務(wù)副總裁花旗銀行亞洲及中東業(yè)務(wù)總監(jiān)

陳曉楓（江南）
華夏管理學(xué)院副院長(zhǎng)
中國(guó)著名青年演講家
毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)資深品牌管理學(xué)家

程社明
中國(guó)職業(yè)生涯管理專(zhuān)家
中國(guó)人職業(yè)導(dǎo)航顧問(wèn)聯(lián)盟顧問(wèn)
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授南開(kāi)大學(xué)MBA中心教授、研究生導(dǎo)師
2003-2007年中國(guó)培訓(xùn)論壇“最具影響力培訓(xùn)師”
天津明理企業(yè)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)
北京家和業(yè)咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)

《大贏領(lǐng)力》課程內(nèi)容提要：
易理化解當(dāng)前困難 曾仕強(qiáng)
第一講 易理化解當(dāng)前困難（上）
第二講 易理化解當(dāng)前困難（中）
第三講 易理化解當(dāng)前困難（下）

自慢--創(chuàng)業(yè)私房學(xué) 何飛鵬
第一講 我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
第二講 自慢創(chuàng)業(yè)私房學(xué)（上）
第三講 自慢創(chuàng)業(yè)私房學(xué)（下）

大贏領(lǐng)力--事業(yè)與人生 沒(méi)有極限 李明智
第一講 事業(yè)與人生，沒(méi)有極限的核心前提
第二講 啟動(dòng)贏領(lǐng)創(chuàng)造法的黃金原則（上）
第三講 啟動(dòng)贏領(lǐng)創(chuàng)造法的黃金原則（下）
第四講 啟動(dòng)贏領(lǐng)創(chuàng)造法的五把轉(zhuǎn)念之鑰

勇于變革高效執(zhí)行與標(biāo)竿績(jī)效 戴萬(wàn)成
第一講 解析標(biāo)竿績(jī)效管理系統(tǒng)（上）
第二講 解析標(biāo)竿績(jī)效管理系統(tǒng)（中）
第三講 解析標(biāo)竿績(jī)效管理系統(tǒng)（下）

毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之權(quán)變--四渡赤水 陳曉楓（江南）
第一講 導(dǎo) 言
第二講 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之權(quán)變--四渡赤水（上）
第三講 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之權(quán)變--四渡赤水（中）
第四講 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之權(quán)變--四渡赤水（下）

職業(yè)生涯發(fā)展與績(jī)效體系建設(shè) 程社明
第一講 職業(yè)生涯發(fā)展與績(jī)效體系建設(shè)（一）
第二講 職業(yè)生涯發(fā)展與績(jī)效體系建設(shè)（二）
第三講 職業(yè)生涯發(fā)展與績(jī)效體系建設(shè)（三）
第四講 職業(yè)生涯發(fā)展與績(jī)效體系建設(shè)（四）

相似教材1