王磊 中國(guó)量化管理創(chuàng)始人，組織進(jìn)化專(zhuān)家，夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)，被CCTV評(píng)選“十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”，現(xiàn)任清華、復(fù)旦、北大、中大、上海交大MBA及總裁班教授。個(gè)人擅長(zhǎng)方面主要有：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)優(yōu)化、組織十大契約模式建立、營(yíng)銷(xiāo)量化、品牌規(guī)劃、品牌建設(shè)、人力資源量化、消費(fèi)者研究、新產(chǎn)品組織管理和銷(xiāo)售渠道建設(shè)等。王磊老師主講的10多門(mén)核心量化管理課程《企業(yè)量化管理》、《品牌品類(lèi)量化》、《渠道量化管理》、《有效制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《新產(chǎn)品上市組織管理》……，被國(guó)內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班，評(píng)選為“最受學(xué)員好評(píng)及實(shí)用性最強(qiáng)”管理課程。

學(xué)習(xí)目的：

課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋?zhuān)U述了近是個(gè)品牌管理的量化模型，全面的市場(chǎng)調(diào)研分析方法。同時(shí)系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)的品牌管理導(dǎo)入提出了系統(tǒng)的解決方案。是品牌管理領(lǐng)域唯一的完整、系統(tǒng)、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。針對(duì)中國(guó)企業(yè)，提出了漸進(jìn)式的品牌管理系統(tǒng)導(dǎo)入方案。

適合人群：營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)管理人員、市場(chǎng)部人員、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

課程介紹：

第一講 品牌的誕生與發(fā)展（上）
第二講 品牌的誕生與發(fā)展（下）
第三講 品牌的概念與內(nèi)涵
第四講 品牌的結(jié)構(gòu)
第五講 品牌的價(jià)值（上）
第六講 品牌的價(jià)值（下） 第七講 品牌的建立與管理（一）
第八講 品牌的建立與管理（二）
第九講 品牌的建立與管理（三）
第十講 品牌的建立與管理（四）
第十一講 品牌的建立與管理（五）
第十二講 品牌管理的組織模式

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