丁興良 項目性銷售與管理
產品介紹
銷售經理離職,帶走大量客戶資源,特別是大客戶流失,可能導致公司業(yè)務休克,咋辦?
銷售過程復雜,關系營銷現象環(huán)生,支出龐雜,如何才能防止形成費用黑洞?
銷售前期,轟轟烈烈;銷售中期,遙無音訊;銷售后期,偃旗息鼓;如何進行科學有效的銷售流程管控?
銷售與技術之間分工不明確,相互推諉、報怨,導致項目停滯不前,甚至半途夭折,銷售團隊的溝通協(xié)調有哪些好的方法?
項目性銷售周期長、壓力大,新進銷售員短時間內無法達成銷售業(yè)績,信心受挫,成長困難,流失率驚人,銷售隊伍建設出路何在?
工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人丁興良老師,集多年專業(yè)研究與實戰(zhàn)經驗,針對項目性銷售的種種困惑,創(chuàng)立國內外獨一無二的“天龍八部”, 實戰(zhàn)實用,百戰(zhàn)百勝。
課程大綱及摘要:
第一講 項目性營銷的八大困惑
第二講 如何管好每一分營銷費用
第三講 如何利用銷售系統(tǒng)取代個人英雄
第四講 營銷管理的長遠趨勢——標準化之路
第五講 如何建立科學的營銷管控體系
第六講 菜鳥變老鷹,銷售員如何快速成長
第七講 使擱淺項目起死回生的幾大法寶
第八講 如何使項目內部溝通更加高效通暢
第九講 如何建立營銷隊伍的人才培訓系統(tǒng)
第十講 營銷組織管控的長青之路
光盤講數排法: (1-2,3-4,5-6,7-8,9-10 )
適合對象:
企業(yè)中高層管理者、營銷主管、大區(qū)經理等銷售管理者
課程收益:
提出項目性銷售的各種困惑,并針對各種困惑提出解決方案
市場營銷發(fā)布人:liuzhi
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