人力資源管理實質(zhì)上是一個系統(tǒng)工程，它不僅僅是老板和人力資源經(jīng)理的管理，也是全體員工的人力資源管理，是所有企業(yè)家和員工必須同時面對的戰(zhàn)役——“人力突圍”!

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者如何布局，中層管理者如何造勢，員工如何修行？張嘉偉老師將在《人力財智全攻略》系列課程中為您全面解讀以下問題：

如何留住企業(yè)專業(yè)人才？如何使用有能力、難管束的員工？如何運用職務(wù)說明書與績效考評構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈系統(tǒng)？如何在公司內(nèi)部建立高績效的人才梯隊模式，形成攻堅團隊？如何培養(yǎng)員工的責(zé)任意識？

幫助企業(yè)訓(xùn)練出能夠盡快適應(yīng)工作的“職業(yè)人”、有忠誠度和團隊精神的“企業(yè)人”、能夠適應(yīng)并推動企業(yè)發(fā)展的“成功人”！
課程大綱：

第一講：高手的眼光“仁者無憂”——重新認(rèn)識人力資源管理的中國特色（上）
 ●企業(yè)人力資源管理的怪現(xiàn)象
 ●只有重人輕財方能人財兩得

第二講：高手的眼光“仁者無憂”——重新認(rèn)識人力資源管理的中國特色（下）
 ●破解人才管理兩大危機
 ●人力突圍必做十件事

第三講：高手的心“失信則失心”——人力資源管理的盲區(qū)
 ●企業(yè)人力資源管理效率為何低下
 ●如何留住核心員工
 ●獎懲也要講藝術(shù)

第四講：高手的手“出手見效”——目標(biāo)管理
 ●設(shè)定目標(biāo)的公式
 ●如何進行目標(biāo)管理的跟蹤和考核

第五講：高手的手“出手見效”——目標(biāo)分解
 ●演武場：教你學(xué)會使用“SMART目標(biāo)行動計劃表”

第六講：高手的手“出手見效”——用才有道

第七講：高手的手“出手見效”——績效面談講技巧
 ●績效面談九步驟
 ●情景模擬視頻：績效面談技巧深度分析

第八講：高手的腦“解放思想”——企業(yè)文化管理

相似教材1