決勝終端—服裝店精細(xì)化管理
音像名稱:決勝終端—服裝店精細(xì)化管理
主講老師:徐斌
出版公司:北京大學(xué)音像出版社
市場(chǎng)價(jià)格:390元
本站特價(jià):312元
包含盤(pán)數(shù):6VCD
贈(zèng)送積分:390 積分

產(chǎn)品介紹
主講介紹
徐斌
前沿顧問(wèn)首席管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷管理碩士;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域最早形成咨詢體系的專家;國(guó)內(nèi)服裝加盟商訂貨著名輔導(dǎo)專家;國(guó)內(nèi)服裝品牌權(quán)威策劃專家。 作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),8年服裝管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家,徐老師為國(guó)內(nèi)外上千家著名服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場(chǎng)提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并且創(chuàng)造了眾多對(duì)服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。 徐老師擔(dān)任:莊吉品牌戰(zhàn)略顧問(wèn);愛(ài)慕銷售培訓(xùn)顧問(wèn);美特斯邦威督導(dǎo)培訓(xùn)顧問(wèn);阿依蓮女裝管理顧問(wèn);萊克斯頓營(yíng)銷管理顧問(wèn);波司登男裝加盟商培訓(xùn)顧問(wèn);鄂爾多斯控股培訓(xùn)顧問(wèn);與狼共舞加盟商培訓(xùn)顧問(wèn);圣馬龍男裝常年顧問(wèn);莊馳羽絨服戰(zhàn)略顧問(wèn);MGB管理顧問(wèn);卡啡童裝營(yíng)銷顧問(wèn)。
課程目錄
第一講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知(上)
1.前言
2.服裝店的發(fā)展趨勢(shì)
第二講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知(中)
1.店鋪業(yè)績(jī)的自我評(píng)估
2.開(kāi)短會(huì)的技巧和標(biāo)準(zhǔn)流程
第三講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知(下)
1.優(yōu)秀店鋪管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2.競(jìng)爭(zhēng)金三角分析
第四講 導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知(上)
1.選擇導(dǎo)購(gòu)工作的原因
2.成功導(dǎo)購(gòu)的條件(一)
第五講 導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知(中)
1.成功導(dǎo)購(gòu)的條件(二)
2.案例:導(dǎo)購(gòu)的綜合素質(zhì)養(yǎng)成
第六講 導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知(下)
1.店鋪執(zhí)行力不暢的原因
2.打開(kāi)我們的心靈地圖
第七講 貨品管理與庫(kù)存控制(上)
1.貨品管理五原則
2.貨品數(shù)據(jù)分析
第八講 貨品管理與庫(kù)存控制(下)
1.恰當(dāng)補(bǔ)貨的技巧
2.銷售各生命周期的應(yīng)對(duì)策略
3.庫(kù)存的分析和控制
第九講 店鋪促銷技巧(上)
1.為什么要促銷
2.促銷帶來(lái)的好處
3.促銷方式點(diǎn)評(píng)
第十講 店鋪促銷技巧(下)
1.案例:這樣的促銷會(huì)有效果嗎
2.促銷方案的制定
第十一講 顧客消費(fèi)心理(上)
1.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.國(guó)內(nèi)服飾市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)
第十二講 顧客消費(fèi)心理(下)
1.顧客著裝心理分析
2.女性消費(fèi)特點(diǎn)
3.女性顧客消費(fèi)天性
4.男性顧客消費(fèi)天性
徐斌
前沿顧問(wèn)首席管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷管理碩士;國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域最早形成咨詢體系的專家;國(guó)內(nèi)服裝加盟商訂貨著名輔導(dǎo)專家;國(guó)內(nèi)服裝品牌權(quán)威策劃專家。 作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),8年服裝管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家,徐老師為國(guó)內(nèi)外上千家著名服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場(chǎng)提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并且創(chuàng)造了眾多對(duì)服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。 徐老師擔(dān)任:莊吉品牌戰(zhàn)略顧問(wèn);愛(ài)慕銷售培訓(xùn)顧問(wèn);美特斯邦威督導(dǎo)培訓(xùn)顧問(wèn);阿依蓮女裝管理顧問(wèn);萊克斯頓營(yíng)銷管理顧問(wèn);波司登男裝加盟商培訓(xùn)顧問(wèn);鄂爾多斯控股培訓(xùn)顧問(wèn);與狼共舞加盟商培訓(xùn)顧問(wèn);圣馬龍男裝常年顧問(wèn);莊馳羽絨服戰(zhàn)略顧問(wèn);MGB管理顧問(wèn);卡啡童裝營(yíng)銷顧問(wèn)。
課程目錄
第一講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知(上)
1.前言
2.服裝店的發(fā)展趨勢(shì)
第二講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知(中)
1.店鋪業(yè)績(jī)的自我評(píng)估
2.開(kāi)短會(huì)的技巧和標(biāo)準(zhǔn)流程
第三講 對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知(下)
1.優(yōu)秀店鋪管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2.競(jìng)爭(zhēng)金三角分析
第四講 導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知(上)
1.選擇導(dǎo)購(gòu)工作的原因
2.成功導(dǎo)購(gòu)的條件(一)
第五講 導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知(中)
1.成功導(dǎo)購(gòu)的條件(二)
2.案例:導(dǎo)購(gòu)的綜合素質(zhì)養(yǎng)成
第六講 導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知(下)
1.店鋪執(zhí)行力不暢的原因
2.打開(kāi)我們的心靈地圖
第七講 貨品管理與庫(kù)存控制(上)
1.貨品管理五原則
2.貨品數(shù)據(jù)分析
第八講 貨品管理與庫(kù)存控制(下)
1.恰當(dāng)補(bǔ)貨的技巧
2.銷售各生命周期的應(yīng)對(duì)策略
3.庫(kù)存的分析和控制
第九講 店鋪促銷技巧(上)
1.為什么要促銷
2.促銷帶來(lái)的好處
3.促銷方式點(diǎn)評(píng)
第十講 店鋪促銷技巧(下)
1.案例:這樣的促銷會(huì)有效果嗎
2.促銷方案的制定
第十一講 顧客消費(fèi)心理(上)
1.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.國(guó)內(nèi)服飾市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)
第十二講 顧客消費(fèi)心理(下)
1.顧客著裝心理分析
2.女性消費(fèi)特點(diǎn)
3.女性顧客消費(fèi)天性
4.男性顧客消費(fèi)天性
經(jīng)營(yíng)管理發(fā)布人:yyy1010
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音像教材分類
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- 經(jīng)營(yíng)管理
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