顏廷錄——《贏家大講堂》欄目專家，清華大學EMBA客座教授，世界顏氏總商會顧問，《華夏儒商》雜志名譽副主編。顏老師輔導過愛普生、廈門航空、浙大網絡等知名企業(yè)。多年的企業(yè)管理經驗，使得顏老師在企業(yè)培訓中，以案例翔實，實用性強而著稱，被譽為最受歡迎的咨詢管理專家。他出版的《企業(yè)主管成功力學》、《管理功力》等著作更是受到了業(yè)內人士和企業(yè)家們的大力推崇與贊賞。
“高效”是21世紀最重要的競爭力
 在同等外部危機影響下，為什么有的企業(yè)死掉，有的企業(yè)還能夠生存？
 成敗看因果
 領導思維——管理高效的保證
⊕員工不誠信的根源
⊕學會向下級低頭
⊕是情緒影響了結果
 分析是哪些問題影響了管理的高效？以及在今后的工作中，管理者要引起注意的事項和方法。

⊕方法太少，理由太多
⊕管理者作風疲軟
⊕寬容就是縱容
⊕掉進“經驗”泥潭
⊕忽略下層智慧
⊕太缺乏欣賞的眼光
⊕制度規(guī)定不能當成擺設
⊕高效是靠“強制”養(yǎng)成的
⊕自認“天下無才”
⊕不能再讓下級成為傀儡
⊕授權就別亂攪和
⊕目標都是“假設的”
⊕“教練型”人才缺乏
⊕“溝通”太少，“通溝”太多
⊕不會播種文化
⊕不會把愛心“捧”給員工看
⊕執(zhí)行不力，是主管不是員工
⊕總拿“三個和尚”說事--團隊盲點
⊕不善于環(huán)境氛圍的營造
⊕只會炸魚，不會釣魚
⊕缺乏激勵手段
行動比理念更重要

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