經(jīng)理人提升的八個加速器
產(chǎn)品介紹
李旭升講師簡歷
1964年出生,研究生學歷,實力派職業(yè)經(jīng)理人,最具潛力的學習型講師。中國科技大學研究生院經(jīng)濟管理專業(yè),北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈爾濱工業(yè)大學客座教授,北京大學《中華演講與口才特訓營》演講亞軍。
北京眾鼎翔睿、時代光華特聘高級培訓師、中國企業(yè)網(wǎng)首席培訓師、北京市金如海企業(yè)策劃有限公司副總經(jīng)理、高級講師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理;中國石油總公司東方公司人事經(jīng)理等職。 《經(jīng)理人提升的八個加速器》內(nèi)容提要:
第一講 職業(yè)經(jīng)理如何認知與定位自己(上)
1.前言
2.職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(上)
第二講 職業(yè)經(jīng)理如何認知與定位自己(下)
1. 職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(下)
2.職業(yè)經(jīng)理的壞習慣
3.職業(yè)經(jīng)理應具備的人格魅力(上)
第三講 職業(yè)經(jīng)理如何定位自己有效的管理目標
1.職業(yè)經(jīng)理應具備的人格魅力(下)
2.如何有效的管理目標
第四講 職業(yè)經(jīng)理如何進行有效的職場溝通(上)
1.如何進行充分有效的溝通
2.如何與上司溝通與相處(上)
第五講 職業(yè)經(jīng)理如何進行有效的職場溝通(下)
1.如何與上司溝通與相處(下)
2.如何與同事溝通與相處
3.如何與下屬溝通與相處
第六講 職業(yè)經(jīng)理如何高效管理時間
1.生命計算:寸金難買寸光陰
2.時間管理四則運算
第七講 職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問題(上)
1.分歧與沖突解決模型(上)
2.分歧與沖突解決模型(下)
第八講 職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問題(下)
1.如何處理不同層面的沖突
2.預防沖突的六大訣竅
第九講 職業(yè)經(jīng)理如何關愛與激勵下屬
1.授權的技巧和方法
2.關愛與激勵下屬的技巧和方法
第十講 職業(yè)經(jīng)理如何讓團隊更加卓越
1.團隊及團隊的三個條件
2.卓越團隊的八大核心要點
3.對團隊的人cai如何管理
第十一講 職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(上)
1.執(zhí)行力與執(zhí)行力的構(gòu)成
2.執(zhí)行有力的三大原則
3.貫徹執(zhí)行的六個關鍵步驟
第十二講 職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(下)
1.執(zhí)行過程必須重視的十件事
2.如何檢查和改進自己的執(zhí)行力
1964年出生,研究生學歷,實力派職業(yè)經(jīng)理人,最具潛力的學習型講師。中國科技大學研究生院經(jīng)濟管理專業(yè),北京大學、清華大學CLMS培訓中心、南開大學、哈爾濱工業(yè)大學客座教授,北京大學《中華演講與口才特訓營》演講亞軍。
北京眾鼎翔睿、時代光華特聘高級培訓師、中國企業(yè)網(wǎng)首席培訓師、北京市金如海企業(yè)策劃有限公司副總經(jīng)理、高級講師;中國機械進出口總公司分公司人力資源總監(jiān);廣州金鵬集團副總經(jīng)理;北京鍵力藥業(yè)集團總裁助理;中國石油總公司東方公司人事經(jīng)理等職。 《經(jīng)理人提升的八個加速器》內(nèi)容提要:
第一講 職業(yè)經(jīng)理如何認知與定位自己(上)
1.前言
2.職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(上)
第二講 職業(yè)經(jīng)理如何認知與定位自己(下)
1. 職業(yè)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與定位(下)
2.職業(yè)經(jīng)理的壞習慣
3.職業(yè)經(jīng)理應具備的人格魅力(上)
第三講 職業(yè)經(jīng)理如何定位自己有效的管理目標
1.職業(yè)經(jīng)理應具備的人格魅力(下)
2.如何有效的管理目標
第四講 職業(yè)經(jīng)理如何進行有效的職場溝通(上)
1.如何進行充分有效的溝通
2.如何與上司溝通與相處(上)
第五講 職業(yè)經(jīng)理如何進行有效的職場溝通(下)
1.如何與上司溝通與相處(下)
2.如何與同事溝通與相處
3.如何與下屬溝通與相處
第六講 職業(yè)經(jīng)理如何高效管理時間
1.生命計算:寸金難買寸光陰
2.時間管理四則運算
第七講 職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問題(上)
1.分歧與沖突解決模型(上)
2.分歧與沖突解決模型(下)
第八講 職業(yè)經(jīng)理如何解決沖突問題(下)
1.如何處理不同層面的沖突
2.預防沖突的六大訣竅
第九講 職業(yè)經(jīng)理如何關愛與激勵下屬
1.授權的技巧和方法
2.關愛與激勵下屬的技巧和方法
第十講 職業(yè)經(jīng)理如何讓團隊更加卓越
1.團隊及團隊的三個條件
2.卓越團隊的八大核心要點
3.對團隊的人cai如何管理
第十一講 職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(上)
1.執(zhí)行力與執(zhí)行力的構(gòu)成
2.執(zhí)行有力的三大原則
3.貫徹執(zhí)行的六個關鍵步驟
第十二講 職業(yè)經(jīng)理如何提升和保障執(zhí)行效果(下)
1.執(zhí)行過程必須重視的十件事
2.如何檢查和改進自己的執(zhí)行力
人力資源發(fā)布人:yyy1010
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