組織力—企業(yè)解放軍管理模式

  音像名稱:組織力—企業(yè)解放軍管理模式

  主講老師:董博雅

  出版公司:中國科學(xué)文化音像出版社

  市場價格:580元

  本站特價:464

  包含盤數(shù):7DVD

  贈送積分:580 積分

組織力—企業(yè)解放軍管理模式

產(chǎn)品介紹

世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊
中國最優(yōu)秀的管理在解放軍

“給我一群人,我將還您一個團(tuán)隊;給我一個團(tuán)隊,我將還您一支軍隊”

中國職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域一匹黑馬,首創(chuàng)“企業(yè)解放軍管理模式”。
服務(wù)過聯(lián)想、華為、海爾、阿里巴巴、正邦、江中、中國移動、中國郵政等上百家知名企業(yè)。
研發(fā)出《管理團(tuán)隊整體提升訓(xùn)練》、《營銷團(tuán)隊整體提升訓(xùn)練》、《新員工入職入模訓(xùn)練》等核心課程,內(nèi)容涉及戰(zhàn)略管理、組織變革、營銷策劃、忠誠度訓(xùn)練、職業(yè)心態(tài)潛能開發(fā)等諸多方面。
課程介紹
世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊,中國最優(yōu)秀的管理在解放軍。
解放軍在賦予的使命、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、自主變革等方面有獨(dú)特的經(jīng)驗。
企業(yè)如何像解放軍一樣,創(chuàng)業(yè)階段不死,危機(jī)階段不散,發(fā)展階段不狂,決戰(zhàn)階段不惰,守業(yè)階段不???
《組織力—企業(yè)解放軍管理模式》提出了11條純粹中國本土化的管理新概念,創(chuàng)造性地將解放軍的“治軍理念”與當(dāng)代組織管理理念完美融合。對當(dāng)今所有類型的組織具有重大的啟示作用。

董博雅精彩觀點(diǎn)
●當(dāng)代中國不缺少偉大的商業(yè)能人,缺少的是偉大的商業(yè)組織。
● 能人時代已經(jīng)過去,組織系統(tǒng)成就未來。
●偉大的組織就是要將所有人變成為一個人:統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的方向、統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的性格氣質(zhì)、甚至是統(tǒng)一的行為習(xí)慣。
●偉大的組織對內(nèi)簡單,對外復(fù)雜。絕不激勵個人成功。
●所有不融入組織的個人能力,終將沒有用或不為組織所用。甚至成為后患。
●沒有思想與情感上的認(rèn)同,所有組織的紀(jì)律、制度、規(guī)章都沒有實際作用!
●企業(yè)間競爭力差距是企業(yè)的組織力。
●一個組織的戰(zhàn)斗力首先取決于理念、目標(biāo)、靈魂、文化高度的一致性。
●軍事化有執(zhí)行力、紀(jì)律性,不一定有忠誠度;人性化有忠誠度,不一定有執(zhí)行力、紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力。解放軍管理模式是軍事化與人性化的完美結(jié)合。
● 給我一群人,我將還您一個團(tuán)隊;給我一個團(tuán)隊,我將還您一支軍隊!




 經(jīng)營管理發(fā)布人:yyy1010

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