趙玉平，北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士， 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特聘教授、央視《心理訪談》節(jié)目嘉賓，中國教育電視臺(tái)《師說》欄目嘉賓。著有管理暢銷書《梁山政治》、《青梅煮酒論英雄》、《比強(qiáng)者更強(qiáng)》?，F(xiàn)于北郵講授MBA和項(xiàng)目管理研究生課程，其所授課程被評(píng)為北郵精品課程一等獎(jiǎng)。
趙博士主要從事領(lǐng)導(dǎo)行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究，擅長運(yùn)用管理學(xué)、行為學(xué)觀點(diǎn)分析現(xiàn)實(shí)問題。趙博士的講座風(fēng)趣幽默、深入淺出、發(fā)人深省、獨(dú)具魅力。
趙博士經(jīng)常受聘在清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名院校講學(xué)，普遍受到好評(píng)。近年來，他先后為中國移動(dòng)、中石油、核工業(yè)部、諾基亞等多家企業(yè)及政府部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源管理等方面的講座和咨詢，受到廣泛歡迎。
課程提綱

第一集 當(dāng)好領(lǐng)路人
1. 宋江當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的秘訣
2. 差異化回報(bào)解決方案
3. 領(lǐng)導(dǎo)“送”的策略
4. 日?；顒?dòng)拉近距離
5. 關(guān)鍵事件升華感情
6. 研究下屬多層次需求

第二集 宋江的“公”與“明”
1. 從雍齒封侯看“公”的奧秘
2. 領(lǐng)導(dǎo)的洞察力――“明”的策略
3. 英雄排座次―――卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第三集 人人干事業(yè)
1. 宋江樹大旗，英雄歸心
2. 雙重驅(qū)動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)工作熱情
3. 感情、待遇、精神、理想一個(gè)都不能少
4. 優(yōu)勢的人要適度主動(dòng)
5. 可以有閑事不可以有閑人

第四集 凝聚人脈
1. 信任成本是團(tuán)隊(duì)合作的最大成本
2. 用責(zé)任承諾限制情感承諾
3. 有限解決是責(zé)任感核心

第五集 知人善任
1. 領(lǐng)導(dǎo)要善于借助大班子和小班子的力量
2. 待遇、權(quán)力和位置的平衡
3. 用人三策----使用干部要考慮資源、勝任力和激勵(lì)特征

第六集 角色與胸懷
1. 宋江與晁蓋的不同領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)
2. 用發(fā)展的眼光看干部
3. 晁蓋胸懷不夠，宋江角色失當(dāng)
4. 二把手要把握好角色

第七集 信念與激勵(lì)
1. 算卦巧引盧俊義
2. 積極的信念導(dǎo)致積極的行動(dòng)
3. 心靈圖景的激勵(lì)作用
4. 管理者要走出自大的誤區(qū)
5. 妙用性格使用人才

第八集 樹立參照權(quán)
1. 王倫死在沒有參照權(quán)
2. 專業(yè)能力不如下屬一樣可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立參照權(quán)
4. 參照權(quán)的三個(gè)類型

第九集 如何識(shí)人
1. 高手吳用辨人
2. 大德始于自制，大智莫若知人
3. 價(jià)值觀匹配方是同路人
4. 識(shí)人要領(lǐng)三步走

第十集 妙用智慧
1. 過猶不及—看智者吳用把握度
2. 智者無功
3. 聰明人要善于使用自己的才智
4. 做傻事是大智慧
5. 智者三患方能穩(wěn)步天下
6. 知人自制始是金

第十一集 說服的技巧
1. 從史進(jìn)出世看朱武的說服技巧
2. 同情策略
3. 錨定策略
4. 比附策略

第十二集 如何處理沖突
1. 掄板斧的特殊角色—李逵
2. 處理群體沖突的策略
3. 領(lǐng)導(dǎo)要樹立價(jià)值形象

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