本套課程共計(jì)：18講，VCD光盤9張，CD-ROM2張，磁帶8盒，文字教材1套，工具表單1套；定價(jià)1200元。

在美國(guó)《財(cái)富》雜志的評(píng)選中。GE（通用電器公司）連續(xù)四年高居"全球最受贊賞的公司"排行榜上的第一位，比第二位的微軟公司的得票率高出50%。GE的CEO韋爾奇由此被譽(yù)為20世紀(jì)最成功的首席執(zhí)行官。作為當(dāng)今世界上最受尊敬的企業(yè)家，韋爾奇對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和企業(yè)管理的貢獻(xiàn)也許超過(guò)了任何同時(shí)代人。如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)，那么杰克·韋爾奇必定是位藝術(shù)大師。很少有人能像他一樣如此充分地演繹領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而能像他一樣使領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不斷結(jié)出豐碩果實(shí)的人則是少而又少。本課程系統(tǒng)介紹韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)秘訣和GE公司成功的管理之道，并通過(guò)分析我國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題，提出適合中國(guó)企業(yè)的變革建議。 

課程目標(biāo)： 
領(lǐng)悟韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
學(xué)習(xí)韋爾奇的創(chuàng)新精神
借鑒韋爾奇的組織管理方法
了解韋爾奇首創(chuàng)的無(wú)邊界概念
掌握讓顧客感受卓越品質(zhì)的6西格瑪管理方法 

課程對(duì)象：國(guó)有企業(yè)高層管理者：國(guó)有企業(yè)中層管理者：民營(yíng)企業(yè)高層管理者：民營(yíng)企業(yè)中層管理者：國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者 

講師簡(jiǎn)介：
李雪峰：香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)家行政學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，英國(guó)劍橋大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織變革研究與咨詢專家。先后出版了《太極智慧--孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》等專著、論文等150余萬(wàn)字。 



第一講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣一 率先變革：否則就太遲了
　1.GE公司的變革理念
　2.GE公司的變革實(shí)踐
　3.中國(guó)企業(yè)的差距
　4.中國(guó)企業(yè)的反思
第二講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣二 數(shù)一數(shù)二：整頓、出售或關(guān)閉
　1.韋爾奇數(shù)一數(shù)二理念的三個(gè)發(fā)展階段
　2.中國(guó)企業(yè)的差距
　3.中國(guó)企業(yè)應(yīng)該努力的方面
第三講 領(lǐng)導(dǎo)秘訣三 面對(duì)現(xiàn)實(shí)：看到事物的本來(lái)面目

 

 

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