為什么要學(xué)習(xí)本課程
作不一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，職業(yè)經(jīng)理人必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵和約束第一個成員共同向既定的方向努力?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力，分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成，本課程系統(tǒng)分析職業(yè)經(jīng)理人的各種必備素質(zhì)以及培育方法，幫助企業(yè)中高層管理者快速搭建自己的成功階梯。
本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
·快速掌握部門管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能點(diǎn)。
·掌握經(jīng)理人員在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能。

 

誰需要學(xué)習(xí)本課程
·各類企業(yè)的中高層管理者

課程目錄

第一部分　員工管理與權(quán)威塑造
　第一講　如何管理下屬
　第二講　如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威

第二部分　如何帶好團(tuán)隊(duì)
　第三講　強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識
　第四講　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

第三部分　如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力”
　第五講　思考顧客在哪里
　第六講　學(xué)會如何決策
　第七講　選好接班人，落實(shí)執(zhí)行力

第四部分　如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍
　第八講　企業(yè)文化是看不見的軟件
　第九講　企業(yè)文化測評與主次文化

第五部分　如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)（AQ）
　第十講　成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ
　第十一講　逆境的程度與壓力現(xiàn)象
　第十二講　增強(qiáng)逆境抵抗力和自我減壓方法

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