培訓(xùn)時(shí)間：

溝通與影響技術(shù)

  培訓(xùn)講師：胡潤(rùn)東

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1800元

  贈(zèng)送積分：1800

    服務(wù)電話：010-82593357

溝通與影響技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

·課程背景 美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%，其余75%決定于良好的人際溝通。而每一天，我們無(wú)數(shù)次地同他人打交道，與人進(jìn)行溝通，其實(shí)都是在影響他人：影響他人的決策、要求他人改變看法、希望他人糾正某些行為。同一個(gè)想法，從不同人嘴里說(shuō)出來(lái)效果非常不同。在影響別人的過(guò)程中，什么時(shí)機(jī)、如何呈現(xiàn)、用什么話去說(shuō)等等，“形式”往往比說(shuō)什么、實(shí)質(zhì)是什么等等的“內(nèi)容”更重要。如何提升卓越的溝通和影響技術(shù)已經(jīng)成為現(xiàn)代眾多企業(yè)的極為關(guān)注的焦點(diǎn)。 ·課程目標(biāo) 在溝通中建立人際關(guān)系，在不運(yùn)用權(quán)力的情況下影響他人； 在溝通中通過(guò)曉之以理，動(dòng)之以情，衡之以利的技巧讓對(duì)方心服口服地接受意見(jiàn)； 挖掘?qū)Ψ叫闹械恼鎸?shí)想法，從而對(duì)癥下藥。 ·課程特色 通過(guò)測(cè)試、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練和講師點(diǎn)評(píng)等生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式，讓學(xué)員在學(xué)中練、練中學(xué)，從而讓學(xué)員不僅是明白其中的道理，更能實(shí)際運(yùn)用； 講師豐富的人生閱歷，五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理的經(jīng)歷，此課程在全國(guó)不同類型企業(yè)的不斷打磨優(yōu)化，特別是講師嚴(yán)謹(jǐn)而不乏輕松的授課風(fēng)格，必將讓您經(jīng)歷一次畢生難忘的培訓(xùn)之旅。
精彩授教: 胡潤(rùn)東---MBA學(xué)歷,專職高級(jí)顧問(wèn)/講師,AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師,97年至今共9年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課時(shí)10000學(xué)時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員40000人次
曾經(jīng)擔(dān)任多家大型企業(yè)高層管理者，北京背背佳公司策劃總監(jiān)、東北分公司總經(jīng)理；神奇集團(tuán)策劃總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、某世界500強(qiáng)企業(yè)全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理。長(zhǎng)期從事銷售策劃和培訓(xùn)工作，經(jīng)過(guò)策劃及實(shí)施年銷售過(guò)億元的產(chǎn)品有10余種，包括：背背佳矯姿帶（并被評(píng)為當(dāng)年全國(guó)10大創(chuàng)意案）等。也主持多項(xiàng)大型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)：西安聯(lián)通公司98——2001年渠道銷售策略整合方案；廣州移動(dòng)呼叫中心電話標(biāo)準(zhǔn)制定；上市公司健民藥業(yè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目：體外培育牛黃項(xiàng)目的整體銷售計(jì)劃等。從96年起在全國(guó)范圍內(nèi)給產(chǎn)品經(jīng)銷商、銷售經(jīng)理及主管、大客戶服務(wù)經(jīng)理等越40000人次進(jìn)行10000學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。
課程內(nèi)容: 第一部分：溝通中的力量原則
什么是溝通
個(gè)人影響風(fēng)格測(cè)試
你影響他人的溝通心態(tài)
人際溝通的5個(gè)層次
勇氣與體諒的平衡

第二部分：溝通與影響技巧
調(diào)頻技巧
使用身體語(yǔ)言
與對(duì)方的風(fēng)格保持一致
表達(dá)感覺(jué)
創(chuàng)造吸引力
激勵(lì)被說(shuō)服者的狀態(tài)
提問(wèn)技巧
洞察客戶心理：客戶期望的種類
中性開(kāi)放問(wèn)題
引導(dǎo)開(kāi)放問(wèn)題
建議性提問(wèn)
降低問(wèn)題的針對(duì)性
漏斗式方式得到答案
理解技術(shù)
聆聽(tīng)技術(shù)
反饋技術(shù)
處理沖突
找出異議
找出異議中的共同點(diǎn)
區(qū)分想要和需求
達(dá)成一致
分清利益與立場(chǎng)
提供建設(shè)性反饋
達(dá)成雙贏

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1800元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn))

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