培訓(xùn)時(shí)間：

2010年人力資源與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：趙海琦

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：3200元

  贈(zèng)送積分：3200

    服務(wù)電話：010-82593357

2010年人力資源與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

2010年人力資源與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
邀 請(qǐng) 函
您好！誠(chéng)邀您單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理者于2010年11月18-21日參加人力資源與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須內(nèi)外兼修，以前瞻的眼光來(lái)定位自己，并將人力資源的科學(xué)管理方法與領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力有效的結(jié)合起來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)健康發(fā)展。
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、HR總經(jīng)理、HR總監(jiān)、行政主管、及其他職能經(jīng)理；
政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
【培 訓(xùn) 費(fèi)】: 3200元/人（含資料費(fèi)，場(chǎng)地費(fèi)，師資費(fèi)）；
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京清華園（詳見報(bào)到通知）
【培訓(xùn)內(nèi)容】上午9：00-12：00 下午14：00-17：00
日期 課程簡(jiǎn)介 主講人
11
月18
至19日 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
使命與角色定位；人力資源管理興起；人力資源規(guī)劃；工作分析；員工招聘；績(jī)效管理與評(píng)估；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)；
培訓(xùn)、職涯與人力資本開發(fā) 趙海琦 中國(guó)科技大學(xué)教授 ，漢碩管理學(xué)院教授，北京大學(xué)著名EMBA導(dǎo)師，資深人力資源管理專家，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委人力資源5人核心組副組長(zhǎng)，香港亞太管理學(xué)院副院長(zhǎng)，主要研究方向：人力資源管理理論與實(shí)務(wù)。
11
月20日 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員深刻了解現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)原有領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的沖擊，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)員工的需要分析，使學(xué)員學(xué)習(xí)后在溝通、決策、激勵(lì)、人才使用等方面得以新的認(rèn)知和提升，從而使學(xué)員在今后的領(lǐng)導(dǎo)生涯中更具競(jìng)爭(zhēng)力。課程重互動(dòng)，重實(shí)例，重效果，講授與案例操作相結(jié)合，使學(xué)員在輕松愉快的的氛圍中有所收獲. 尚水利 管理哲學(xué)博士。1999年赴瑞士日內(nèi)瓦大學(xué)、法國(guó)行政學(xué)院、英國(guó)行政學(xué)院學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、現(xiàn)代成人培訓(xùn)等知識(shí)，并實(shí)地考察了法國(guó)航空公司、瑞士CERGO公司、瑞士HOUDERBANK公司、雀巢公司和梅花表公司等知名企業(yè)。2005年取得了美國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師執(zhí)業(yè)證書?，F(xiàn)為國(guó)際關(guān)系學(xué)院管理系教授。
11
月21日 領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)——本質(zhì)解析：恐懼，好奇，惰性人，需要領(lǐng)導(dǎo)，需要被領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)——要素構(gòu)成：影響，省悟，配稱，知人，知己，知事。自知者明，自勝者強(qiáng)；從“人情”到“事情”；3領(lǐng)導(dǎo)——行為表現(xiàn)：五壅，權(quán)謀，無(wú)為，行有戒，行有術(shù)，行有道。技能、科學(xué)、藝術(shù)；人治、法治、人治；領(lǐng)導(dǎo)——不變之變：領(lǐng)導(dǎo)力勢(shì)能的延續(xù)做大，做強(qiáng)，最難做久。 萬(wàn) 鈞 高級(jí)商務(wù)策劃師，著名企業(yè)培訓(xùn)師，心理及養(yǎng)生專家。任國(guó)家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專家委員會(huì)副主任，商務(wù)策劃全國(guó)培訓(xùn)管理總部副主任，河北省政府高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。2005年“中國(guó)十大商務(wù)策劃師”評(píng)選名列第一，案例入選《金牌策劃》。主要著作：《企劃經(jīng)理培訓(xùn)教程》，《策劃思維與創(chuàng)意方法》，《項(xiàng)目與投融資策劃》等，主編國(guó)家十一五高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》。
【部分學(xué)員單位】：現(xiàn)代汽車有限公司 蒙苑實(shí)業(yè)集團(tuán) 安陽(yáng)岷山有色金屬有限責(zé)任公司
山東百惠珠寶實(shí)業(yè)有限公司 青島啤酒 福建省莆田市萬(wàn)鑫金屬制品有限公司 ……
中國(guó)人壽汾陽(yáng)支公司 重慶西里標(biāo)識(shí)有限公司 江蘇東成生物科技集團(tuán)有限公司 ……

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低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

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系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

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薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬，心愁，新仇?！笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜，對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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