培訓(xùn)時間：

T-EMBA品牌與媒介管理

  培訓(xùn)講師：周小文

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

T-EMBA品牌與媒介管理詳細內(nèi)容

品牌看似堅硬，實是脆弱：它需要時刻維護，不斷洗刷，就算以最昂貴的管理使之歷久常新，也在所不惜，不然優(yōu)質(zhì)的品牌就不會是少數(shù)。 品牌管理不得法，直接影響競爭。市場上品牌多如牛毛，不知道利用媒介有效傳播，品牌就會錦衣夜行，無人問津。聰明的公司都知道利用品牌與媒介的微妙關(guān)系。 這一微妙關(guān)系，很多人百思不得其解，《品牌與媒介管理》讓很多人在一瞬間茅塞頓開。 培訓(xùn)目標：受課程啟發(fā)，學(xué)員都會得到5大好處： 1、 正確把握市場動態(tài)； 2、 透視品牌成功管理的重點； 3、 進行正確市場定位，開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品理念，樹立自我品牌形象； 4、 洞察消費者消費心理，制定有效媒介管理策略。 5、 系統(tǒng)建立出類拔萃的品牌文化，并進行有效傳播。 參加對象: 品牌經(jīng)理／總監(jiān)；市場經(jīng)理／總監(jiān)
精彩授教: 周小文: AACTP認證講師、GEC授權(quán)講師。
曾擔任美國強生公司華南區(qū)銷售主管、高露潔-棕欖公司市場部高級品牌經(jīng)理、可口可樂(中國)華東區(qū)市場經(jīng)理（雪碧品牌）、比利時亞太食品(中國)有限公司市場總監(jiān)、廣州藍月亮有限公司市場總監(jiān)。
周女士具有豐富的品牌管理和市場營銷經(jīng)驗。
留學(xué)國外兩年，并被委派前往美國紐約高露潔公司總部工作7個月，學(xué)習(xí)全球品牌戰(zhàn)略定制；曾在超過三家全球最知名的消費品公司以及一家國內(nèi)知名民營企業(yè)工作，了解規(guī)模不同的企業(yè)的運作模式；曾對跨國及國內(nèi)多家企業(yè)進行市場培訓(xùn)課程或市場策略咨詢。具有超過3年的銷售實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗和超過10年的品牌管理經(jīng)驗, 充分了解銷售和市場的運作。
課程內(nèi)容: 一、什么是市場?
1、什么是市場的真正含義；
2、對市場理解的誤區(qū)；
3、什么是市場的演變過程。

二、什么是品牌資產(chǎn)?
1、什么是真正的品牌資產(chǎn)；
2、品牌資產(chǎn)如何與消費者連接；
3、品牌管理的四大基本原則；
4、成功品牌管理的重點游戲/案例演練：品牌與消費者的鏈接

三、如何識別機會？
1、什么是消費者需求；
2、為什么我們要以消費者需求為導(dǎo)向；
3、市場上什么在變化；
4、消費者信息了解的種類；
5、以消費者為導(dǎo)向的成功經(jīng)驗和以主觀決定為導(dǎo)向的失敗經(jīng)驗；
6、如何成功發(fā)掘市場機會

四、品牌定位
1、 什么是品牌/產(chǎn)品定位
2、 有效市場定位的組成: 目標消費群, 品牌界定, 競爭領(lǐng)域, 品牌獨特價值
3、 如何界定核心消費群
4、 品牌名稱與產(chǎn)品的關(guān)系
5、 選擇競爭領(lǐng)域
6、 確定品牌的差異性價值
7、 成功定位的關(guān)鍵案例演練: 定位一個有競爭力的產(chǎn)品/品牌

五、產(chǎn)品概念的開發(fā)
1、產(chǎn)品概念的開發(fā)及流程
2、產(chǎn)品概念的架構(gòu)組成
3、消費者內(nèi)在研究
4、產(chǎn)品概念的獨特性
5、產(chǎn)品概念的支持點
6、產(chǎn)品定價

六、Setting the Stage
1、什么是媒介
2、媒介的問題認識
3、媒介的作業(yè)流程

七、Media Concepts and Terms
1、誰在觀看媒介
2、基本媒介概念和詞匯

八、Annual Planning
1、市場營銷和媒介的關(guān)系
2、媒介計劃的制定
3、媒介計劃制定的案例
4、媒介策略圖的制定
5、案例演練: 制定媒介策略的過程

九、Using Different Types of Media

十、The Brand Flowchart
1、什么是媒介排期表
2、如何制定媒介排期表
3、媒介排期表的執(zhí)行流程
4、如何應(yīng)付預(yù)算的刪減

十一、Team Presentation Wrap-up

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