AACTP全案例演練：卓越執(zhí)行力
培訓(xùn)講師：歐陽丹
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：3600元
贈(zèng)送積分：3600
AACTP全案例演練：卓越執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教: 歐陽丹: GEC授權(quán)講師，客服專家、連銷經(jīng)營專家、澳大利亞MURDOCH大學(xué)工商管理碩士（MBA）、GEC授權(quán)講師，研究領(lǐng)域涉及客服、溝通、營銷、管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。曾被（FDS亞洲）評(píng)為1999年，2000年影響中國特許經(jīng)營界的五十人之一，同時(shí)參加編寫《中國特許連鎖經(jīng)營大全》并任顧問。
1989年起，就先后在國營企業(yè)，合資企業(yè) 美資企業(yè)，民營企業(yè)，自創(chuàng)企業(yè)等不同性質(zhì)的企業(yè)，但任營銷顧問、培訓(xùn)顧問、產(chǎn)品培訓(xùn)經(jīng)理，市場銷售部經(jīng)理，市場推廣部經(jīng)理，連鎖店經(jīng)營管理公司總經(jīng)理等中高層管理職位，還接連擔(dān)任過APOLLO教育集團(tuán)APOLLO國際公司中國籌建處經(jīng)理、（中外合資）綠丹蘭集團(tuán)綠丹蘭連鎖經(jīng)營管理總公司總經(jīng)理、（中外合資）綠丹蘭集團(tuán)綠丹蘭連鎖經(jīng)營管理總公司總經(jīng)理等。
課程內(nèi)容: 一、執(zhí)行力的含義
1. 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的常見病
2. 企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力
3. 集體的執(zhí)行力來自于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力
二、管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的思維轉(zhuǎn)變
1. 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
三、作為一位領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)考慮的三大原則
誰是我們的利益關(guān)系人？
1. 我們企業(yè)/組織存在的真正含義是什么？
2. 如何建立一個(gè)行動(dòng)型的組織。
3. 我們應(yīng)如何制定組織的策略以及可執(zhí)行的目標(biāo)？
A.《基業(yè)常青》給每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的啟示
B.課堂會(huì)議——行動(dòng)計(jì)劃
四、作為一位領(lǐng)導(dǎo)如何象一個(gè)咨詢師一樣為自己的組織診斷，并為自己的組織設(shè)定布局和步驟，以做到有效的，有節(jié)奏的執(zhí)行戰(zhàn)略
錄像分析——作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能做到統(tǒng)攬全局
1. 決定企業(yè)/組織的執(zhí)行能力六大關(guān)鍵要素
2. 課堂討論——用學(xué)員工作中實(shí)際的案例進(jìn)行案例分析
3. 戰(zhàn)略計(jì)劃及實(shí)施，培育高效的組織文化
4. 課堂討論——行動(dòng)計(jì)劃
五、作為一位領(lǐng)導(dǎo)者如何建立一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，使組織的每一名成員都能發(fā)揮最大的潛能
1. 高執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)
2. 高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)測評(píng)
3. 有效激勵(lì)、授權(quán)、員工輔導(dǎo)
4. 課堂會(huì)議——行動(dòng)計(jì)劃
六、如何成為一位具有個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
1. 權(quán)利的種類和應(yīng)用
2.. 認(rèn)識(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型及應(yīng)用
3. 樹立領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
4. 說到做到”對領(lǐng)導(dǎo)者的意義
5. 課堂會(huì)議——行動(dòng)計(jì)劃
七、高效能領(lǐng)導(dǎo)者回顧
八、總結(jié)與回顧
-總結(jié)所學(xué)知識(shí)
-問題與解答
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書，含午餐）■課程...
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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
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倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2024-12-23
倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
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工業(yè)品營銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實(shí)務(wù)（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?！九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
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薪酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
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人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計(jì)劃（2天）【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
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