工資社保個稅風(fēng)險控制與人力資源成本籌劃
工資社保個稅風(fēng)險控制與人力資源成本籌劃詳細(xì)內(nèi)容
【課程介紹】
隨著一系列新法規(guī)政策的頒布實施,由于不專業(yè)的人事操作所引發(fā)的員工關(guān)系糾紛呈井噴趨勢。如何有效建設(shè)員工關(guān)系管理體系,控制用人風(fēng)險,實現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理,也成為了用人單位關(guān)注的重點問題。為此,在人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下特成立“員工關(guān)系管理師崗位能力培訓(xùn)項目管理辦公室”,在全國合作開展“員工關(guān)系管理師”崗位能力培訓(xùn)項目。凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核成績合格者,將獲得中華人民共和國人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)的《員工關(guān)系管理師崗位能力證書》。
“員工關(guān)系管理師”崗位能力培訓(xùn)是伴隨著中國企業(yè)員工關(guān)系管理的不斷發(fā)展應(yīng)運而生的最新培訓(xùn)課程,本課程旨在借鑒國際、國內(nèi)最新的員工關(guān)系發(fā)展趨勢,將風(fēng)險管理思維引入人力資源管理中,創(chuàng)造性地開發(fā)出了員工關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)、員工關(guān)系戰(zhàn)略和人力資源相關(guān)法規(guī)及風(fēng)險控制技巧融為一體的課程;它是以提高管理人員實際操作技能為出發(fā)點,指導(dǎo)用人單位控制員工關(guān)系管理風(fēng)險,將心理學(xué)、法學(xué)、人際關(guān)系學(xué)融于人力資源各項具體工作中的一門全新的人力資源綜合管理類課程,該課程注重專業(yè)性、實操性和系統(tǒng)性。該崗位證書培訓(xùn)項目可以為用人單位培養(yǎng)大量優(yōu)秀的員工關(guān)系管理實操人才,并建立“員工關(guān)系管理師”的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與人才標(biāo)準(zhǔn)。
【培訓(xùn)對象】
從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關(guān)系管理工作、法務(wù)工作的相關(guān)人員;工會工作人員以及其他對人力資源管理課程有繼續(xù)教育或系統(tǒng)學(xué)習(xí)及專業(yè)知識更新需求的人士。
【課程設(shè)置】(共四大模塊,學(xué)習(xí)時間為40課時)
模塊一:員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實務(wù)操作技巧
主要內(nèi)容:1、人力資源規(guī)劃、招聘計劃的制定及風(fēng)險控制;2、崗位說明書、招聘廣告設(shè)計、常用的面試選拔技巧及風(fēng)險控制;3、勞動合同簽訂、變更風(fēng)險控制;4、工資、工時、加班與假期管理風(fēng)險控制;5、離職員工管理風(fēng)險控制。
模塊二:戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理規(guī)劃
主要內(nèi)容:1、管理者領(lǐng)導(dǎo)力的階段管理及構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的四項修煉;2、如何進行目標(biāo)管理;3、規(guī)范化員工關(guān)系管理的總體思路及人力規(guī)劃;4、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計、員工職業(yè)生涯規(guī)劃及員工培訓(xùn)實施;5、企業(yè)文化建設(shè);6、世界級優(yōu)良企業(yè)員工關(guān)系管理的典范案例分析。
模塊三:薪酬、社保、個稅管理與人力資源成本籌劃
主要內(nèi)容:1、薪資制度與用工制度、考核制度的關(guān)系;2、薪酬設(shè)計的原則、方法及個稅籌劃;3、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資調(diào)整、支付風(fēng)險控制;4、“五險”重點難點熱點解讀;5、十大社保管理風(fēng)險及應(yīng)對;6、用工成本預(yù)算與分析、精細(xì)化的人力成本控制思路指引。
模塊四:員工關(guān)系風(fēng)險管控體系設(shè)計與實施
主要內(nèi)容:1、員工手冊、集體合同、管理手冊在員工關(guān)系管理中的的區(qū)分及應(yīng)用;2、員工關(guān)系風(fēng)險管控體系的法定民主、公示生效程序;3、員工關(guān)系風(fēng)險管控體系的主要內(nèi)容設(shè)計;4、員工關(guān)系風(fēng)險管控體系的實施要點;5、典型案例分享。
【核心師資(部分)】
魏浩征,國內(nèi)頂尖勞動法與員工關(guān)系管理、人力成本與企業(yè)風(fēng)險控制專家。勞達集團/勞動法世界創(chuàng)始人、首席咨詢顧問,復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高校兼職教授、特聘培訓(xùn)師等。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》等近二十部。魏老師及其領(lǐng)導(dǎo)的勞達團隊曾為蒙牛乳業(yè)、富士通、卜峰蓮花、綠城房地產(chǎn)、法制日報等數(shù)百家知名企業(yè)集團總部提供勞動法與員工關(guān)系顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、重組、裁員、外包、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動爭議處理等重大項目數(shù)百起。
陳玉民,勞達集團/勞動法世界高級合伙人、資深咨詢顧問、無錫分公司總經(jīng)理,國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源專家之一。南京師范大學(xué)、無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授、泰州市企業(yè)家管理論壇首批高級講師等。曾先后擔(dān)任揚子江藥業(yè)集團人力資源總監(jiān)、海瀾集團人力資源部部長、江蘇中興一品裝飾股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。
李偉,勞達集團/勞動法世界咨詢中心主任,資深咨詢顧問,發(fā)表員工關(guān)系管理專業(yè)文章數(shù)十篇,出版員工關(guān)系專著四部,長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫,曾為武田藥業(yè)、上汽通用五菱等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
【培訓(xùn)證書】
1、申請流程:(1)申請者提供相關(guān)材料,以證明其符合報名條件;(2)參加《員工關(guān)系管理師》崗位能力培訓(xùn),修滿規(guī)定課時;(3)參加人保部教培中心全國統(tǒng)一組織的考試,并獲得及格以上分?jǐn)?shù);(4) 由國家人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)《員工關(guān)系管理師崗位能力證書》。證書加蓋鋼印,全國通用,終身有效!
2、為方便用人單位查驗,國家人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心將通過網(wǎng)站對外公布學(xué)員獲得證書及參加培訓(xùn)的情況。
【報名條件、收費標(biāo)準(zhǔn)】
報名條件:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,從事人力資源、法務(wù)或員工關(guān)系管理工作1年以上。
收費標(biāo)準(zhǔn):共計人民幣 3200元/人 (含培訓(xùn)、教材、考務(wù)、證書等)。
增值服務(wù):1、當(dāng)期考試未過的,免費再學(xué);2、按月提供國家及地方最新員工關(guān)系法規(guī)政策文件(一年);3、贈送《員工關(guān)系》(Staffing)雜志一期;4、員工關(guān)系管理崗位工作機會推薦;5、學(xué)員內(nèi)部活動交流,擴展人脈。
【2011年開班計劃?上?!?br /> 2011年3月26-27日;4月9-10日 地點:上海人才大廈(梅園路77號,漢中路地鐵站2號口)
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
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項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
講師:蔣老師詳情
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