培訓(xùn)時間:

零缺陷質(zhì)量管理

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時間地點:
2024年10月21-22日 上海

  培訓(xùn)費用:4000

  贈送積分:4000

    服務(wù)電話:010-82593357

零缺陷質(zhì)量管理詳細內(nèi)容

零缺陷質(zhì)量管理

培訓(xùn)時間/地點:2024年10月21~22日(星期一~星期二)/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程背景:

被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞士比在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想,并在美國推行零缺陷運動。

后來,零缺陷的思想傳至日本,在日本制造業(yè)中得到了全面推廣,使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高,并且領(lǐng)先于世界水平,繼而進一步擴大到工商業(yè)所有領(lǐng)域。

零缺陷管理最早應(yīng)用于美國馬丁馬里塔公司(Martin Marietta Materials Inc.)的奧蘭多事業(yè)部,1962 年該公司首先在制造部門實施零缺點計劃,獲得了成功。第二年,美國通用電氣公司在全公司范圍內(nèi)實施零缺陷計劃,并增加了消除錯誤原因建議這一重要內(nèi)容,從而使無缺點計劃更加完善。

1964年初,美國國防部正式要求軍工系統(tǒng)的企業(yè)普遍采用零缺點計劃,許多民用工業(yè)企業(yè)也相繼實施零缺點計劃。

1965年5月,日本電氣股份公司首先在日本開展了零缺陷管理,稱為零缺陷運動。日本一協(xié)會還專門向美國派遣了“零缺點計劃”考察團,并組織了推進零缺點計劃研究會。僅一年多的時間。在日本開展零缺點運動的公司就有100多家。

參訓(xùn)對象:

制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)副總、品質(zhì)副總

生產(chǎn)經(jīng)理、主管

品質(zhì)經(jīng)理、主管

工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員

現(xiàn)場品質(zhì)管理人員、現(xiàn)場班組長等。

課程簡介:

零缺陷管理簡稱ZD,亦稱“缺陷預(yù)防”,零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理,生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒有缺陷,并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而奮斗。

 

零缺陷管是以拋棄“缺陷難免論”,樹立“無缺陷”的哲學(xué)觀念為指導(dǎo),要求全體工作人員“從開始就正確地進行工作”,以完全消除工作缺點為目標(biāo)的質(zhì)量管理活動。

零缺陷并不是說絕對沒有缺陷,或缺陷絕對要等于零,而是指要以“缺陷等于零為最終目標(biāo),每個人都要在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)努力做到無缺點?!彼笊a(chǎn)工作者從一開始就本著嚴(yán)肅認真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無誤,在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進行合理安排,而不是依靠事后的檢驗來糾正。

零缺陷特別強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。開展零缺陷運動可以提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

課程收益:

通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解零缺陷管理的發(fā)展歷史。

通過學(xué)習(xí)學(xué)員認識零缺陷管理模式。

強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。

提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力

通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅持全方位變化。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一講、什么是零缺陷管理

零缺陷概念的產(chǎn)生

零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則

企業(yè)面臨的困惑

精益工廠追求七個“零”極限目標(biāo)

第二講、樹立正確的零缺陷品質(zhì)意識

1、利潤從哪里來?

2、何謂品質(zhì)意識?

 

3、何謂品質(zhì)?

4、品質(zhì)意識理念

5、提高品質(zhì)意識

第三講、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理

徹底削除錯誤

保證做到六個“三”

問題處理

質(zhì)量管理的常用七種工具

減少品質(zhì)失敗成本

消除生產(chǎn)制造中浪費

第四講、品管人員的零缺陷質(zhì)量管理

檢驗員應(yīng)具備的素質(zhì)要求

零缺陷的質(zhì)量控制重點

零缺陷的抽樣方案

第五講、從零缺陷到零缺陷管理

零缺陷前提:5S

ISO的精髓:預(yù)防有主,持續(xù)改進

全員參與和提案改善

提案改善的實施步驟

第六講、問題徹底解決

分析根本原因:5-WHY

徹底解決問題:8D

案例分析與現(xiàn)場練習(xí)

考核

 

講師介紹:劉老師

資深國家注冊顧問師。

教育背景Education:

1994年,鄭州煤炭學(xué)院,  礦山機械

Zhengzhou Coal College, Mining Machinery

2004年,重慶大學(xué),會計學(xué)

Chongqing University, Accounting

2013年,山東大學(xué),工商管理碩士

Shandong University, MBA

2017年,南京大學(xué),國際經(jīng)濟

Nanjing University, International Economics

專業(yè)資格Expertise Qualification:

1998年 德爾福-清華QS-9000評審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor

2001年 江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization

2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training

2002年 美國品士ISO/TS16949評審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor

2002年 美國MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt

2002年 IRCA ISO9001注冊評審員/IRCA ISO 9001 Auditor

2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training

2003年 國家注冊咨詢師/Nation Registered Consultant

2004年  香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor

2005年  英國TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor

2006年 法國貝爾  IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification,  IRIS Auditor

2008年 國軍標(biāo) GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor

2013年 PMI 項目管理專業(yè)證書/PMI Project Management Professional

2015年 VDA VDA6.3過程審核員/VDA  VDA6.3 Process Auditor

2016年 IATF 16949:2016培訓(xùn)師/IATF 16949:2016 Trainer

2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training

2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer

2017年 ISO/TS 22163培訓(xùn)師/ISO/TS 22163  Trainer

2017年 國軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師/GJB9001 Trainer

2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer

工作經(jīng)歷Work Experience:

時期

工作單位

職務(wù)及工作描述

2014 up to now

企管

全面質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理、

IATF 16949、TL9000、AS9100TS22163等質(zhì)量體系及,多種管理工具、等質(zhì)量高端課程特聘講師

2004-2014

資深國家注冊咨詢師

資深國家注冊咨詢師Nation Registered Senior Consultant,

ISO/TS16949、TL9000、AS9100IRIS等質(zhì)量體系專職顧問師、項目經(jīng)理、咨詢部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。ISO/TS16949, TL9000, AS9100 &IRIS Quality System Consultant, Project Manager, Consulting Dept. Manager and Technical Director.

2002-2004

某國內(nèi)知名光學(xué)元組件企業(yè)

副總Vice-general Manager、運營質(zhì)量總監(jiān)Quality Director,

全面負責(zé)公司質(zhì)量管理工作, 制定質(zhì)量戰(zhàn)略與計劃、質(zhì)量體系和相關(guān)制度,質(zhì)量改善,客戶關(guān)系開發(fā),實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo).Preside over total management of quality & quality system, Quality strategy and quality planning.

2001-2002

某臺灣知名電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路企業(yè)

品保部經(jīng)理QA Department Manager,

負責(zé)質(zhì)量體系、質(zhì)量工程、IQC、IPQCOQC、及實驗室等的日常管理工作.Preside over management of quality system, QE, IQC, IPQC, FQA, OQC & Lab, etc.

1998-2001

某模具制造,塑膠成型企業(yè)

體系高級專員/管理者代表Senior System Specialist & Management Representative,

負責(zé)QS9000的建立與維護、ISO/TS16949導(dǎo)入與推動、推行、員工質(zhì)量體系與質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)等.Preside over the work of QS9000, 6 Sigma, establishing system according to ISO/TS16949 and training the employee in system and quality, etc.

1994-1998

某地方國營化肥廠

工藝工程師Process Engineer,

負責(zé)工藝開發(fā)、工藝管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)革新、工業(yè)工程、專案改善等.Preside over Process development, process management, process optimization, equipment modification, technology innovation, industrial engineering, project improvement.

工作專長Professional Skills:

質(zhì)量管理培訓(xùn)Quality Management Training }

零缺陷質(zhì)量、QC新舊七大手法、量規(guī)儀器校驗管理、抽樣檢驗、品管圈、全面質(zhì)量管理

Zero defect quality ,QC 7 Tools,Gauge Calibration & Management,Sampling Inspection,QCC,TQM

技能提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)Professional Skills & Scene Improvement Training }

內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯、8D

TTT,Quality Engineer,5S,6σ GB/BB,IE,Lead Manufacturing,TPM,JIT,VDA6.3,VDA6.5,Error Proofing,8D

工具運用培訓(xùn)Management Tools use training }

項目管理、目標(biāo)管理、實驗設(shè)計、質(zhì)量功能展開、價值工程、Minitab

Project Management,Object Management,DOE,QFD,VE,Minitab

統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

SPC,MSA,F(xiàn)MEA,APQP,PPAP

體系輔導(dǎo)System Consulting }

ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

ISO9001,ISO14001,ISO 45001

AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

EN/AS9100,AS9110,AS9120,IATF16949,BIQS,Q1,TL9000,ISO/TS22163,JB/T9001,API

多種現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等企業(yè)管理方面課程規(guī)劃與專業(yè)講師

 Curriculum designer on enterprise management training course

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

《SPIN顧問式銷售精英強化訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:司老師培訓(xùn)時間地點:2024年03月21-22日 廣州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 廣州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海課程對象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售...

 講師:司老師詳情


3PL物流商的選擇、管理與成本控制(第三方物流)培訓(xùn)時間/地點:2024年5月2324日(星期四 星期五)/上 海2024年9月56日(星期四 星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥5200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐前言:本課程主要面向有物流服務(wù)需求并且物流費用管理是痛點的公司和...

 講師:周老師詳情


《SPIN顧問式銷售精英強化訓(xùn)練》主講老師:唐國華老師時間安排:2024年5月16-17日 廣州 2024年6月20-21日 深圳 7月11-12日 上海2024年9月05-06日 廣州 10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳 12月19-20日 上海費  用:3800元/人 (包含:授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用)不含午餐培訓(xùn)對象:技術(shù)...

 講師:唐國華詳情


智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng)課程安排2024年06月17-18日 上海 2024年09月05-06日 蘇州課程費用¥5,000/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、各級計劃管理、MES系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互...

 講師:李老師詳情


策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程課程安排09月05-06日上海課程費用¥5,000/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景采購價格降不下來?是供應(yīng)商真的降到底部了還是采購談判能力不夠?本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設(shè)定談判目標(biāo)、過程、談判心理學(xué)、策略和技巧。課程對象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)...

 講師:趙永東詳情


物流模式設(shè)計、3PL選擇與招標(biāo)、降本談判及管理優(yōu)化課程安排2024年05月23-24日上海 09月05-06日 上海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費) 前言本課程主要面向有物流服務(wù)需求并且物流費用管理是痛點的公司和人群?!?制造和零售行業(yè)的供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流服務(wù)采購經(jīng)理,如何系統(tǒng)性管理企業(yè)的物流費用?■...

 講師:Allen詳情


《金牌面試官---精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試》培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8深圳12-13 深圳24-25 深圳14-15 深圳25-26 深圳29-30 深圳5-6 深圳24-25 深圳28-29 深圳12-13 深圳課程對象:企業(yè)董事長、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、招聘專員,主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘...

 講師:楊老師詳情


《向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行 》培訓(xùn)時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳11-12深圳30-31深圳20-21深圳4-5 深圳16-17深圳5-6 深圳18-19深圳29-30深圳26-27深圳課程對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等培訓(xùn)費用:4800元...

 講師:陳老師詳情


2024診斷級經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力——凝心聚力,高效協(xié)同,提質(zhì)增效————————楊天河老師事半功倍的領(lǐng)導(dǎo)力三級開發(fā)體系————————明確個人領(lǐng)導(dǎo)力自主開發(fā)責(zé)任,推動員工領(lǐng)導(dǎo)力快速晉級明確上級領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)教練責(zé)任,加速領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力明確專員領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)創(chuàng)效責(zé)任,以行動學(xué)習(xí)開發(fā)組織能力,提升企業(yè)績效和競爭力—————————楊天河老師領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)全面解決方案...

 講師:楊天河詳情


《導(dǎo)購服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化提升訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:郜老師培訓(xùn)時間地點:2024年03月28-29日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月30-31日 深圳2024年06月21-22日 深圳2024年07月11-12日 深圳2024年08月15-16日 深圳2024年09月05-06日 深圳2024年10月11-12日 深圳2024年11月22-23日...

 講師:郜老師詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有