培訓(xùn)時(shí)間：

時(shí)間管理及實(shí)踐

  培訓(xùn)講師：許濤

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1600元

  贈(zèng)送積分：1600

    服務(wù)電話：010-82593357

時(shí)間管理及實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間管理及實(shí)踐
企業(yè)急需修煉的實(shí)戰(zhàn)型課程
時(shí)間管理及實(shí)踐
主講：許 濤
時(shí)間：2011年6月16-18日 西安
費(fèi)用：1600元

課程核心內(nèi)容：分析時(shí)間管理誤區(qū) 學(xué)習(xí)時(shí)間管理方法 使用有效工具 提高工作績(jī)效

一、時(shí)間管理的概念
1.時(shí)間管理的概念
2.什么是時(shí)間
3.什么是時(shí)間管理——時(shí)間減法
二、時(shí)間管理的誤區(qū)
1.工作缺乏計(jì)劃
2.組織工作不當(dāng)
3.時(shí)間控制不夠
4.整理整頓不足
5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
三、時(shí)間管理的原則
1.明確目標(biāo)
2.有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行工作
3.分清工作的輕重緩急——四象限法
4.合理的分配時(shí)間
5.與別人的時(shí)間取得協(xié)作
6.制定規(guī)則、遵守
四、分析自己使用時(shí)間的方式和狀況
1.時(shí)間使用的檢測(cè)
五、時(shí)間管理的技巧和方法
1. 如何應(yīng)對(duì)時(shí)間管理中的“黑天鵝”
來(lái)自上司的打斷
來(lái)自同事的打斷
來(lái)自下屬的打斷
2. 時(shí)間管理的七條魔法
改變你的想法
學(xué)會(huì)列清單
遵循20比80定律
安排“不被干擾”時(shí)間
嚴(yán)格規(guī)定完成期限
做好時(shí)間日志
六、有效實(shí)踐方法
1. 時(shí)間管理原理與實(shí)踐
收集——組織——執(zhí)行——檢視——更新
2. 七天學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理

講師簡(jiǎn)介：
許濤老師簡(jiǎn)歷
亞洲商務(wù)學(xué)院客座教授；
國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢培訓(xùn)師；
歐特素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校首席咨詢培訓(xùn)師；

曾擔(dān)任企劃、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行副總等職。在10多年的培訓(xùn)、企業(yè)管理生涯中積累了大量的經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)文化建設(shè)、員工素質(zhì)教育、管理及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)/咨詢、團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)、產(chǎn)品市場(chǎng)定位及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與顧客滿意系統(tǒng)建設(shè)咨詢/培訓(xùn)等領(lǐng)域積累了廣泛的管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

曾為中國(guó)電信、艾默生、正大集團(tuán)、神華集團(tuán)、西安教育電視臺(tái)、西安新東方、新華人壽、西安交大、西安外貿(mào)大學(xué)、西安石油大學(xué)、西安教育學(xué)院等數(shù)高校、中國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)（控股）集團(tuán)、天潤(rùn)柏川投資管理集團(tuán)、德商網(wǎng)、安利中國(guó)等數(shù)十家大中企業(yè)和機(jī)構(gòu)做過(guò)多場(chǎng)次企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理技能、銷(xiāo)售培訓(xùn)、潛能激發(fā)、培訓(xùn)師培訓(xùn)等；
培訓(xùn)的行業(yè)涉及金融投資、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品銷(xiāo)售、保健品、保險(xiǎn)、直銷(xiāo)業(yè)、廣告業(yè)、連鎖業(yè)等；培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)左右人次，培訓(xùn)效果滿意度達(dá)95%以上；并擔(dān)任多家企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)；

從業(yè)經(jīng)歷：
歐特素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校 執(zhí)行校長(zhǎng) 瀚昭國(guó)際文化（北京）有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
海銀集團(tuán) 總裁辦主任/總裁助理 北京天潤(rùn)柏川投資管理集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)
北京丘比（中日合資）食品公司企劃總監(jiān) 亞洲商務(wù)學(xué)院 客座教授


現(xiàn)有課程：

n MEG管理特訓(xùn)營(yíng)
n 潛能激發(fā)訓(xùn)練
n 企業(yè)管理者教練技術(shù)
n 品牌營(yíng)銷(xiāo)
n 全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
n 素質(zhì)訓(xùn)練與績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
n 企業(yè)文化與人才戰(zhàn)略
n 時(shí)間管理
n
管理溝通

n 目標(biāo)制定及管理實(shí)務(wù)
n 理財(cái)與投資
n 職業(yè)規(guī)劃
n 在新經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷(xiāo)
n 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與管理
n 營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售促進(jìn)
n 培訓(xùn)師培訓(xùn)

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主題
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 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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