企業(yè)文化建設與傳播
企業(yè)文化建設與傳播詳細內容
企業(yè)文化建設與傳播
上課地點:北京
時 間:2011年11.26-27 學 費:6800元/人
課程背景:
自“企業(yè)文化是一種先進生產力”的新興理論問世以來,企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強大動力和重要法寶,尤其在當前全球一體化進程逐步加快的形勢下,企業(yè)文化驅動力的作用尤顯重要。那么,企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競爭中到底是一種傳播策略,還是一種內生競爭力?在價值和利益中,它更偏向于誰?又怎樣“發(fā)力”?
本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設、傳播三個模塊,幫助您了解并掌握企業(yè)文化設計的基本理念,更有價值的是,您將跟隨老師從價值觀轉換的角度,深刻理解企業(yè)文化轉換系統(tǒng),有效掌握建設企業(yè)文化的方法和工具,并成功實現(xiàn)企業(yè)文化的落地和傳播。
培訓對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等
培訓時間:2天
課程大綱:
第一章 企業(yè)文化建設中的誤區(qū)及趨勢
組織面臨的環(huán)境
中西方文化對標
未來組織文化建設新趨勢
第二章 企業(yè)文化建設的難點
正確梳理企業(yè)愿景、使命、價值觀
設計企業(yè)文化建設實施框架
企業(yè)文化手冊設計
企業(yè)內刊制作
企業(yè)文化報告的編寫
第三章 企業(yè)文化建設的重點
領導價值理念評估
確立企業(yè)價值理念
企業(yè)文化的認同與落地
第四章 企業(yè)文化建設的工具
國內常用工具
CTT企業(yè)文化轉換工具
第五章 文化的管理與傳播
文化管理三原則
文化管理路徑
文化管理方法
外部傳播——構建媒體傳播渠道
內部傳播——員工對企業(yè)文化的認知與認同
從事件傳播到文化傳播
講師介紹
價值觀轉換專家
企業(yè)文化評估專家
CTT(中國)創(chuàng)辦人
美國CTT中文高級講師
《驅動力》的譯文作者之一
王君伶老師15年歷任國企,外資,民營等企業(yè)市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務,主導并參與企業(yè)文化建設、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項目;現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。
在10年管理咨詢及管理培訓經(jīng)驗中,提出“價值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價值觀管理”等一系列理論觀點,并結合科學實用的CTT企業(yè)文化評估工具使國內知名企業(yè)的價值觀得到真正的梳理、貫徹。
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