培訓(xùn)時(shí)間:

泛90員工關(guān)系-管理從“心”開始

  培訓(xùn)講師:白樺

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

泛90員工關(guān)系-管理從“心”開始詳細(xì)內(nèi)容

泛90員工關(guān)系-管理從“心”開始 


開課時(shí)間:2011年8月5-6日
開課地點(diǎn):廣州
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2800元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
授課老師:白樺老師
授課對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)各級別管理人員、人力資源及工會等部門人員、企業(yè)員工關(guān)懷小組人員

【課程介紹】
引 言: 當(dāng)代管理者之困惑
—— 做了十幾年甚至幾十年的管理,怎么突然覺得自己不會“管理”了?
—— 現(xiàn)在的員工,怎么是說不得也碰不得呢,他們的激情都到哪里去了,他們到底想
從工作中得到什么呢?
—— 作為管理者,我們應(yīng)該怎樣做才能達(dá)到預(yù)期的管理效果呢?
—— 招人難、用人難、留人難!這一個(gè)個(gè)“難”,我們怎樣來應(yīng)對呢?
困惑之破解有道
人的心靈是與他所生活的時(shí)代緊密互動的。在新的社會形勢、新的經(jīng)濟(jì)形勢下,人們的心靈狀態(tài)無時(shí)無刻不在影響著我們的生活品質(zhì)、工作績效!
——破解新生代員工心靈密碼:走進(jìn)泛90、解讀泛90、帶動泛90,舞動我們精彩的職場生涯!
課程目標(biāo):提升管理者的管理情商、溝通能力、管理能力。使企業(yè)的人文關(guān)懷理念通過各層面管理者由上至下直接影響至基層員工,從而創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部和諧的溝通氛圍、融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系、凝聚團(tuán)隊(duì)力量。從而達(dá)到和諧企業(yè)用工環(huán)境,提升績效的目標(biāo)。
課程特色:將實(shí)用的心理學(xué)理論與心理咨詢技術(shù)通俗詮釋,并與日常管理事件相結(jié)合,真正做到所學(xué)知識能夠落地,活學(xué)活用。所有案例均為最近的、且聚集于職場或與職場相關(guān)的生活中的,確保參與者能夠在真實(shí)案例中學(xué)到真本領(lǐng)、領(lǐng)悟新理念。
教學(xué)方法:講授50%,小組研討(含案例研討)20%,心靈互動體驗(yàn)及角色扮演20%,測評10%

【課程綱要】
第一章. 心理學(xué)幫助您了解您與您的團(tuán)隊(duì)
一.泛90員工希望在工作中得到什么
1.泛90成長背景解析
2.泛90個(gè)性心理特征解析
3.人類的需求層次論解析
*精彩案例分享
二.氣質(zhì)學(xué)說與性格
1.氣質(zhì)學(xué)說
2.性格與職業(yè)的互動
*專業(yè)性格測試
*精彩案例解析
*研討:X與Y的辯證
第二章.心理學(xué)提升管理軟技能——“法制”管理中的“柔情”
一.如何成為被泛90人員認(rèn)同的上司
1.開篇研討:泛90人員心目中的理想上司是怎樣的?
2.精準(zhǔn)分析:我,管理泛90的優(yōu)勢與不足
3.泛90的心理需求解析
4.五大管理心態(tài)修煉
*游戲互動:賞識的力量
二.如何走進(jìn)泛90人員的心理
1.管理者的“三師一友”角色
2.挖掘潛力、指引方向
*精彩案例解析
第三章.管理從“心”開始
一.用“心”體查
1.情緒狀態(tài)
2.身體狀況
3.行為習(xí)慣
4.工作效率
5.人際關(guān)系
*精彩案例分享
二.用“心”傾聽
1.同事的反應(yīng)
2.傾聽的專業(yè)技術(shù)
3.傾聽時(shí)易犯的錯(cuò)誤
三.“留人留心”,平衡不同員工心態(tài)
1.泛90團(tuán)隊(duì)組建技巧
2.亞當(dāng)斯的“公平理論”在管理中的運(yùn)用
3.特殊員工的督導(dǎo)
4.我的員工、我做主
* 精彩案例分享
四.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,帶出優(yōu)秀的泛90后團(tuán)隊(duì)
1.擅用“同輩”的力量
2.展現(xiàn)溝通的藝術(shù)
3.構(gòu)建有效的團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)
第四章.泛90員工常見心理現(xiàn)象解析與調(diào)解技術(shù)
一.心理健康程度的診斷技術(shù)
1.正常心理與異常心理的識別
2.一般心理問題與嚴(yán)重心理問題的識別
二.泛90員工常見心理問題面面觀
1.職場壓力問題
*壓力程度測試
*不良壓力對人的影響
*泛90人員壓力源解析
*壓力的緩解技術(shù)展示與體驗(yàn)
*一般員工壓力緩解技術(shù)指引
*特殊性格員工的壓力緩解技術(shù)指引
2.職業(yè)倦怠問題
*職業(yè)倦怠的成因
*職業(yè)倦怠的識別
*職業(yè)倦怠的輔導(dǎo)技術(shù)
3.情感、婚姻問題
*完美愛情的理解
*完美愛情的獲得
*針對泛90人員,婚戀問題的指導(dǎo)技術(shù)
*案例互動:我要嫁給他嗎
4.工作與生活平衡問題
*輔導(dǎo)泛90人員建立、維系健康的社會支持系統(tǒng)
*關(guān)注“空巢”對泛90人員的影響
5.危機(jī)事件帶來的不知所措
*不同程度的危機(jī)事件的處理技巧
*精彩案例解析

【講師介紹】
白老師 * 中國人力資源與社會勞動保障部《EAP咨詢師》認(rèn)證考試教材編委;
* 曾任某著名跨國公司人力資源經(jīng)理及企業(yè)心理顧問;
* 香港科技大學(xué)客座教授;
* 首批國際EAP協(xié)會認(rèn)證專業(yè)人士,中國首批EAP專家;
* 廣州唯智企業(yè)首席培訓(xùn)師;
數(shù)十年的工作積累了深厚的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),大量工作場所的真實(shí)案例。白老師長期工作在企業(yè)管理前沿,是中國早期從企業(yè)角度關(guān)注EAP、職場心理健康的專業(yè)人士之一,對企業(yè)人員心理及工作狀況極為了解,擅于將心理學(xué)理論及心理咨詢技巧運(yùn)用到管理咨詢及課程中,既能從領(lǐng)導(dǎo)者的高度提出問題,又可從執(zhí)行者的角度找到解決問題的方法。成功地為十?dāng)?shù)家大、中型企業(yè)導(dǎo)入、建立員工心理健康管理體系,并對其具體運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo),效果甚好。
* 白老師現(xiàn)專心致力于中國企業(yè)EAP項(xiàng)目的研究及落地實(shí)施工作,并堅(jiān)持積極關(guān)注職場心理健康的宣導(dǎo)與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的相輔相成。
* 2010年以來,白老師每周至少兩天深入企業(yè),關(guān)注特殊經(jīng)濟(jì)形勢、特殊社會形勢下的員工心理健康異動,輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部輔導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、所涉及企業(yè)均表示受益匪淺。

核心課程
《職場人士心理亞健康管理》、《壓力與情緒管理》、《企業(yè)員工常見心理現(xiàn)象識別與輔導(dǎo)技術(shù)》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)師成長系列課程》、《心理學(xué)與招聘》、《心理學(xué)與培訓(xùn)》……
(白老師的課程集中在職場人士的心理健康與工作生活方向,以及對企業(yè)內(nèi)部輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),所有課程均根據(jù)對企業(yè)的診斷后量身定做。)

咨詢領(lǐng)域
* EAP(企業(yè)員工援助)項(xiàng)目
*企業(yè)內(nèi)部EAP團(tuán)隊(duì)建設(shè)
*人力資源管理

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