培訓(xùn)時(shí)間:

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:王建偉

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)

主講:王建偉(中國狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家,董事會(huì)品牌培訓(xùn)導(dǎo)師) 
一、基本信息
課程受眾: 一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)

授課方式: 實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+全面演練
二、課程背景:
銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者,同時(shí)也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒有做好對(duì)銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),無疑是讓其成為了市場(chǎng)的“殺手”,您是否意識(shí)到您的銷售團(tuán)隊(duì)人員激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無法簽單?對(duì),沒錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)殇N售人員未曾掌握真正的實(shí)戰(zhàn)技能所造成的。
工欲善其事,必先利其器。您的銷售團(tuán)隊(duì)是否接受過以“狼性強(qiáng)者生存”為核心精神的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練?如果沒有,那就請(qǐng)您立刻行動(dòng),本課程<<狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)>>是通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志,采用實(shí)戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上自我突破、業(yè)績(jī)倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”?。?!
三、課程收獲:
1、鍛造銷售人員的5種強(qiáng)者精神與陽光心態(tài)
2、 鍛造銷售人員的11種溝通技巧與5大談判利器
3、 鍛造銷售人員對(duì)客戶7種類型分析及應(yīng)對(duì)策略
4、 鍛造銷售人員對(duì)客戶關(guān)系升級(jí)的5大工具及方法
5、 鍛造銷售人員對(duì)產(chǎn)品價(jià)值塑造的6種絕招
6、 鍛造銷售人員解除客戶異議的7種方法
7、 鍛造銷售人員促進(jìn)成交的7大策略
8、 鍛造銷售人員黃金服務(wù)的9大法則
四、課程大綱:
第一部分:狼性五種特征解密及鍛造
1、 激情無限、超強(qiáng)自信
2、 目光敏銳、專注目標(biāo)
3、 笑對(duì)失敗、耐性十足
4、 立即行動(dòng)、善于謀劃
5、 勇于競(jìng)爭(zhēng)、搶占先機(jī)
視頻分享(一)
視頻分享(二)
第二部分:獲取目標(biāo)準(zhǔn)客戶五大法寶
1、 挖掘客戶需求的6大方法
2、 準(zhǔn)客戶的5大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
3、 鉆石客戶的6大特點(diǎn)
4、 很難產(chǎn)生績(jī)效客戶的5大特點(diǎn)
5、 客戶開發(fā)的8種渠道
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:銷售拜訪前五項(xiàng)準(zhǔn)備
1、 拜訪前4種心態(tài)的準(zhǔn)備
2、 拜訪前8項(xiàng)禮儀的準(zhǔn)備
3、 拜訪前客戶背景的9項(xiàng)準(zhǔn)備
4、 拜訪前7種工具的準(zhǔn)備
5、 拜訪前6種專業(yè)的準(zhǔn)備
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:銷售溝通十一項(xiàng)核心技術(shù)
1、 溝通的原理
2、 銷售“問”的2種方式
3、 使用開放式“問”的5大時(shí)機(jī)
4、 使用封閉式“問”的5大時(shí)機(jī)
5、 “問”問題的6項(xiàng)基本原則
6、 溝通中的黃金6問
7、 溝通中聆聽的8個(gè)技巧
8、 溝通中贊美的6個(gè)技巧
9、 贊美客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
10、 溝通中認(rèn)同客戶的5種方法
11、 認(rèn)同客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:銷售談判五大利器
1、 談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)
2、 談判中讓價(jià)的6大策略
3、 談判攻心術(shù)3板斧
4、 付款方式談判的6項(xiàng)原則
5、 回款談判的7種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:七種客戶類型分析及攻略
1、 從容不迫型
2、 優(yōu)柔寡斷型
3、 自我吹噓型
4、 豪放型
5、 沉默寡言型
6、 吹毛求疵型
7、 圓滑難纏型
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:客戶關(guān)系升級(jí)五大技能
1、 親近度關(guān)系升級(jí)6大策略
2、 信任度關(guān)系升級(jí)6大策略
3、 利益關(guān)系升級(jí)6大策略
4、 人情關(guān)系升級(jí)6大策略
5、 博弈關(guān)系升級(jí)6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:產(chǎn)品價(jià)值塑造六種絕招
1、 4種產(chǎn)品價(jià)值力量使用
2、 產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造6個(gè)關(guān)鍵
3、 產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)注意事項(xiàng)
4、 說服客戶的2大力量
5、 產(chǎn)品價(jià)值塑造的4項(xiàng)法則工具
6、 產(chǎn)品價(jià)值塑造3維故事法
案例分析(一)
專題討論(二)
第九部分:客戶七種異議解除方法
1、 解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧
2、 解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧
3、 解除銷售服務(wù)異議的5個(gè)技巧
4、 解除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異議的5個(gè)技巧
5、 解除客戶需求異議的5個(gè)技巧
6、 解除客戶權(quán)限異議的5個(gè)技巧
7、 解除客戶對(duì)銷售人員異議的5個(gè)技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
第十部分:促進(jìn)成交七大策略
1、 假設(shè)促進(jìn)成交法
2、 選擇促進(jìn)成交法
3、 從眾促進(jìn)成交法
4、 請(qǐng)求促進(jìn)成交法
5、 小點(diǎn)促進(jìn)成交法
6、 優(yōu)惠促進(jìn)成交法
7、 體驗(yàn)促進(jìn)成交法
案例分析(一)
專題討論(二)
第十一部分:黃金服務(wù)致勝九大法則
1、 提供及時(shí)高效的產(chǎn)品銷售服務(wù)
2、 巧妙處理客戶投訴意見
3、 主動(dòng)幫助客戶拓展事業(yè)
4、 關(guān)心及幫助客戶家人
5、 要履行對(duì)客戶的所有承諾
6、 不回答客戶我不知道
7、 邀請(qǐng)客戶參加公司的活動(dòng)
8、 定期做好客戶回訪
9、 組織舉辦客戶聯(lián)誼會(huì)
案例分析(一)
專題討論(二)

五、專家簡(jiǎn)介
王建偉(狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家)
工商管理碩士(MBA);
實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家;
狼性解密與銷售運(yùn)用創(chuàng)始人;
九型人格與銷售運(yùn)用創(chuàng)立者;
銷售口才實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師;
中國十大營銷管理咨詢專家;
企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師;
香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個(gè)即做營銷顧問又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;
ALONG集團(tuán)、安鋼集團(tuán)等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問;
《狼道營銷》、《關(guān)系式營銷黃金九則》、《市場(chǎng)布局與品牌策劃》作者;
曾任聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理;珠江啤酒營銷總監(jiān);ALONG集團(tuán)營運(yùn)副總裁兼總顧問;
品牌課程:
《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《大客戶顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)》
《王牌導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》 《王牌店長實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》
《廠商攜手共創(chuàng)財(cái)富之道》 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)》
《狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì)》 《狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)》
授課風(fēng)格:
王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練深得廣大學(xué)員高度好評(píng)!
服務(wù)客戶(部分):
海爾集團(tuán)、國美電器、豐和實(shí)業(yè)集團(tuán)、安鋼集團(tuán)、海蘭信集團(tuán)、中絲園、安科股份、
格調(diào)家具、皇友家具、金洋煅燒高嶺土、金色世紀(jì)、華凱電梯、萬控集團(tuán)、中盛國際、
才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、海鷹食品、
康美藥業(yè)、復(fù)大醫(yī)療、眾聯(lián)房地產(chǎn)、萬科物業(yè)、江西郵政局、廣東郵政儲(chǔ)畜、永生源集團(tuán)、
五糧液集團(tuán)、屹娜美浠飲料、等企業(yè),涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………
客戶見證(部分):
王老師與我們安鋼集團(tuán)從三年六次合作,到現(xiàn)在常年特聘營銷顧問,我被王老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及授課風(fēng)格徹底折服,課程實(shí)用性非常強(qiáng)!
————河南安鋼集團(tuán)營銷經(jīng)理 賈紅玉
王老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,真正給到了我們銷售人員使用工具,對(duì)我們的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)提升幫助非常的大,非常感謝王老師!
————溫州萬控集團(tuán)總經(jīng)理 謝中義
王老師課程非常符合我們的實(shí)際,就是我們想要的,互動(dòng)性非常強(qiáng),案例豐富,使我們來自全國的經(jīng)銷商真正掌握了終端銷售及管理的技能!
————天津紅光皇友家具有限公司總經(jīng)理 方永軍
王老師課程太精彩了,收獲的是方法,留下的是回味。特別是學(xué)員提問,王老師解答的環(huán)節(jié),確實(shí)讓人佩服,只有從實(shí)戰(zhàn)中來的老師才能有如此高的水平!
————深圳永生源集團(tuán)副總裁 張敬全
王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情,充分調(diào)動(dòng)了我們營銷團(tuán)隊(duì)管理者的學(xué)習(xí)積極性,并傳授了我們大量的營銷團(tuán)隊(duì)管理工具,非常感謝王老師!
————佛山華凱電梯有限公司總經(jīng)理 彭文勇

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研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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