主 講： 原沃爾瑪（珠江）百貨營運總監(jiān) 任天行
課程費用：3200元/人
課程概要

商務演講能力，對職場人士的成功極其重要，正日益成為職業(yè)經理人必備的素質之一。然而，很多人因缺少表達與演講能力的訓練，說話沒有重點，語句順序混亂，他們常對此感到煩惱——
 沒有掌握溝通與表達技巧，不能清晰表達自己的意圖
 不了解自己的表達能力，不知如何準備演講的內容
 沒有清晰的邏輯思維，不知如何用最短的時間講清重點
針對以上問題，我們特邀原沃爾瑪（珠江）百貨營運總監(jiān)任天行先生，與我們一同分享《商務演講技巧》的精彩課程，系統(tǒng)地進行商務演講能力訓練，讓學員掌握實用、有效的各類商務演講技巧，克服演講中的緊張情緒，幫助您成功應對各種報告、發(fā)言，實現(xiàn)充滿個人魅力的商業(yè)演講。
課程收獲

 陳述上臺緊張恐懼的6大原因
 描述臺上禮儀的注意事項
 運用表情變化的4個訓練方法
 運用“黃金三點論”的講話技巧
課程對象

本課程適合希望提升商務演講水平的職業(yè)人士，比如部門經理/主管、對公眾表達與商務演講感興趣的相關人士等

課程大綱

【第一天上午】
一、樹立自信克服恐懼
1、上臺緊張恐懼的6大原因
2、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
3、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
（1）實練法
（2）4個心理療法、
（3）7種體操療法
（4）控場技巧　　
二、臺上禮儀與規(guī)范訓練
1、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場
2、3種呈現(xiàn)方式（聲音、態(tài)勢、內容）在各步驟中的運用技巧
3、上臺
（1）上臺的28字秘訣
（2）上臺時如何持稿，常見的2種的錯誤持稿法
（3）上臺之前要檢查的細節(jié)
4、開臺
（1）聲音—1個“好”字重千斤
（2）態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
② 麥克風的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光的運用
④ 問好時3種肢體語言配合方式
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確持講話稿
【第一天下午】
（3）打招呼時內容上的2個注意事項
5、臺中
（1）聲音—聲音的3個要訣2個忌諱
（2）態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內容的配合
④ 忌小動作
（3）內容 內容要做到3個原則
6、退場
（1）聲音—結束時1個最大的忌諱
（2）態(tài)勢語言—退場時的20字要訣，退場態(tài)勢的1大忌諱
（3）內容—結束時必不可少的2項內容　
三、控場目光訓練
1、目光在演講中的3個作用
2、目光交流的“3個區(qū)域”
3、演講中“3種控場目光”的巧妙運用
4、演講中“目光3要素”的運用
5、演講中目光投射的4個方向　
四、態(tài)勢語言訓練
1、演講中的3個神奇數(shù)字
2、表情訓練
（1）常見的3種錯誤表情運用
（2）表情變化的4個訓練方法
【第二天上午】
3、手勢訓練
（1）常用的20個手勢
（2）手勢運用的原則
4、步伐移動的路線
5、2種演講姿勢（站姿、座姿）的注意事項
6、如何使用白板筆和激光反頁筆
7、演講中最易犯的18個錯誤　　
五、會議即興發(fā)言訓練
1、會議、宴會、聚會發(fā)言的“5大原則”
2、解密會議發(fā)言的“萬能公式”，在各種會議和社交場合人即興發(fā)言，侃侃而談，6字秘訣包打天下。
3、會議發(fā)言全面解讀
（1）商業(yè)性質：總結會/祝酒/晚會/開業(yè)/開幕/慶典/頒獎……
（2）社交性質：聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風/ 餞行……
六、言之有序 條理清晰
1、巧妙運用領導講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢
2、“黃金三點論”常見的9種結構形式
3、化分“黃金三點論”常見的6個思路
4、運用“黃金三點論”2個注意事項
5、如何運用“幾點論公式”講話
七、言之有重 提綱挈領
1、如何運用概括性發(fā)表有深度的講話
2、解密領袖發(fā)言的高級公式“三點提煉術”公式，提煉發(fā)言精華
【第二天下午】
八、言之有理 讓人信服
1、如何運用“點石成金”的講話公式，有理有據的說服他人
2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式，使內容充實而有說服力
3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個方面
（1）發(fā)言觀點明確、論據充分，避免空洞無物、講大話
（2）運用公式，在有限時間內組織語言，迅速抓住聽眾注意力，發(fā)表有說服力且精彩的
九、言之生動 故事風暴
1、“滔滔不絕”的講話公式
2、在內容上要運用的2個公式，1個注意
3、講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
4、故事呈現(xiàn)3個注意事項
十、競崗競聘訓練
1、競聘演說詞的規(guī)范公式
2、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結尾3個態(tài)度
3、競聘演說態(tài)勢規(guī)范：上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態(tài)、持稿
4、競崗競聘2大忌諱
專家介紹

原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān) 任天行

實戰(zhàn)經驗
曾任沃爾瑪（珠江）百貨營運總監(jiān)、國際著名服裝品牌HUGO BOS中國區(qū)銷售總監(jiān)。11年組織運作、系統(tǒng)管理、領導團隊之實戰(zhàn)經驗，對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓練方法，尤其擅長團隊執(zhí)行力訓練、領導力素質提升、員工心態(tài)調整、銷售與溝通技巧、金牌服務技能等方面的培訓。
專業(yè)背景
國際注冊企業(yè)教練（美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權），曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術、教導型領導力、九型人格管理藝術、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學識功底。
授課特點
授課風格激情澎湃、風趣幽默、言辭犀利、全場互動，實戰(zhàn)有效，富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例，能迅速有效吸引學員的注意力，使學員記憶猶新，有效激發(fā)團隊責任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責、知行合一。
主要課程
商務演講技巧、公眾演講與影響力訓練營、西點軍校責任與執(zhí)行力—企業(yè)團隊訓練營、高效團隊的關鍵—員工職業(yè)心態(tài)塑造……
服務客戶
沃爾瑪（中國）、中國電信、平安保險、新網互聯(lián)……

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