培訓(xùn)時間:

2007營銷新策略

  培訓(xùn)講師:路長全

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:1200

  贈送積分:1200

路長全
    服務(wù)電話:010-82593357

2007營銷新策略詳細內(nèi)容

2007年新年鐘聲,敲響了企業(yè)發(fā)展新期待,市場新機遇,更是競爭新挑戰(zhàn);面對更加具有復(fù)雜性、易變性、對抗性、殘酷性的市場環(huán)境,企業(yè)如何聚焦營銷運作務(wù)實和高效,搶占市場先機?值此年度新市場蓄勢待發(fā)之時,路長全先生將與您共同探討和交流2007年的營銷新策略,呈現(xiàn)新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念,激發(fā)厚重的基本市場,抓住銷售機遇;撬動龐大的競爭對手,贏得市場競爭! 參加對象: 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客服經(jīng)理以及銷售精英等。
精彩授教: 路長全先生 ——中國最具價值的實戰(zhàn)營銷專家
工學(xué)碩士、工商管理碩士、愛代購網(wǎng)商學(xué)院特聘講師、北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長、海爾商學(xué)院客座教授、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問等。曾任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、(意)贊邦(制藥)中國公司營銷總監(jiān)、遠大集團營銷策劃副總。為上百家企業(yè)和機構(gòu)進行營銷咨詢和管理服務(wù),創(chuàng)造了一系列經(jīng)典的成功案例。
2006中國十大營銷專家領(lǐng)袖,當代最具影響力的營銷大師,中國大陸唯一被邀請到哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)講學(xué)的營銷大師,他用二十年的實踐幫助中國眾多的企業(yè)獲得成功,創(chuàng)造性提出了駱駝與兔子的管理理論,提出著名的《切割營銷》將對手逼向一側(cè),提出構(gòu)建強勢品牌的4S戰(zhàn)略,品牌4S戰(zhàn)略——高效構(gòu)建中國企業(yè)強勢品牌。專著《營銷運作潛規(guī)則》、《解決》、《軟戰(zhàn)爭》等被翻譯成德文、英文,在德國、美國、澳大利亞等國出版,引起高度關(guān)注。中國上萬名企業(yè)家和管理人員接受過路長全老師的培訓(xùn),對其實用性和有效性給予高度的評價
課程內(nèi)容: 切割營銷---將對手逼向一側(cè)
☆切割戰(zhàn)略—確保在最壞的情況下保護你
☆感性切割—同樣的產(chǎn)品如何賣出不同
☆品類切割—面對強大的對手怎么辦
☆市場切割—復(fù)雜市場局面下如何布局
☆營銷執(zhí)行—確保有效執(zhí)行的四個系統(tǒng)

品牌4S-高效構(gòu)建強勢品牌
☆成功品牌背后的核心運作-差異表達
☆成功運作品牌的關(guān)鍵-產(chǎn)品表達
☆絕大多數(shù)高端品牌成功的關(guān)鍵-位次表達
☆如何建立強勢品牌-成功關(guān)系人表達

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團隊達成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點:2024年12月17-20日廣州(17日報到)2025年1月7-10日北京(7日報到)學(xué)員對象:各級省市國資委單位負責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅行 程姣 詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費標準:¥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:通過二天...

 講師:徐老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


《影響式銷售》沙盤模擬課程費用:3980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學(xué)和銷...

 講師:季婉詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有