人才測評技術(shù)與評鑒中心建立
人才測評技術(shù)與評鑒中心建立詳細(xì)內(nèi)容
人才測評技術(shù)與評鑒中心建立
主 講: 原合益中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒總監(jiān) 風(fēng)里
課程費(fèi)用:3800元/人
課程概要
人才測評技術(shù)已成為全球人力資源管理重要的技術(shù)手段之一,誰掌握它,誰就能在人力資源管理活動中降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn),獲得真正適合企業(yè)發(fā)展的人才。但對于如何有效運(yùn)用人才測評技術(shù)建立評鑒中心,許多管理者還存在種種困惑——
如何為人力資源部門選拔、培養(yǎng)、發(fā)展員工提供客觀依據(jù)?
如何為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供人事決策和團(tuán)隊(duì)測評科學(xué)依據(jù)?
如何通過人才測評,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)員工個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)?
針對以上問題,我們特邀原合益中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒總監(jiān)風(fēng)里先生,與您一起分享《人才測評技術(shù)與評鑒中心建立》的精彩課程,帶您體驗(yàn)人才測評技術(shù)在發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才上的威力,讓您掌握一整套評鑒中心工作模擬工具,通過使用工具系統(tǒng)地觀察被測評對象在模擬工作情境中的表現(xiàn),準(zhǔn)確判斷被測評對象的素質(zhì),為企業(yè)選拔、開發(fā)、培養(yǎng)人才提供技術(shù)支持。
課程收獲
陳述評鑒-發(fā)展中心的基本知識
運(yùn)用評鑒-發(fā)展中心基本技能
描述評鑒-發(fā)展中心的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)用模擬工具進(jìn)行人事決策
課程對象
本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)人才測評技術(shù)的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管等
課程大綱
【第一天上午】
一、管理模擬
1、互動類模擬
2、書面作業(yè)類模擬
二、各類測評工具效度體驗(yàn) 10%
1、問卷法—自填問卷
2、問卷法—360問卷
3、測驗(yàn)法—情境判斷
4、訪談法—結(jié)構(gòu)化訪談
5、行為模擬
【第一天下午】
三、現(xiàn)代評鑒-發(fā)展中心的工具組合
四、現(xiàn)代評鑒-發(fā)展中心的模擬內(nèi)容
五、評鑒-發(fā)展中心基礎(chǔ)知識 5%
1、評鑒發(fā)展中心的特征
2、評鑒發(fā)展中心的國際標(biāo)準(zhǔn)
3、信度和效度
4、評鑒發(fā)展中心FACTS
5、評鑒-發(fā)展中心的應(yīng)用
【第二天上午】
六、測評指標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)力大五
七、評鑒-發(fā)展中心基本技能80%
1、行為觀察和記錄
2、BARS
3、如何做好角色扮演
4、評鑒-發(fā)展中心報(bào)告
【第二天下午】
八、評鑒-發(fā)展中心的設(shè)計(jì)5%
1、評鑒-發(fā)展continuum
2、評鑒發(fā)展中心材料清單
3、評鑒-發(fā)展中心的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
4、對效度的威脅及對策
5、測評師素質(zhì)
專家介紹
原合益中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒總監(jiān) 風(fēng)里
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十年三大國際領(lǐng)導(dǎo)力咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾任蓋洛普研究總監(jiān)、PDI資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問、合益(Hay Group)中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒總監(jiān)。他以深厚的理論功底及資深的實(shí)踐閱歷,幫助許多企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力評鑒與發(fā)展上取得卓越成就!現(xiàn)任萬科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力評鑒首席顧問,為其建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型,評鑒并發(fā)展了萬科大批高級領(lǐng)導(dǎo)人才。
專業(yè)背景
畢業(yè)于北京大學(xué)心理系,1998年獲香港大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。他是國內(nèi)最權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力評鑒與發(fā)展專家之一。他集各家之大成,在素質(zhì)模型方法論、評鑒發(fā)展中心設(shè)計(jì)和實(shí)施、行動學(xué)習(xí)和教練等方面不斷創(chuàng)新,代表了領(lǐng)導(dǎo)力評鑒和發(fā)展的世界最高水平。
授課特點(diǎn)
生動易懂,理論聯(lián)系實(shí)際,受到學(xué)員的歡迎。
主要課程
管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力、人才測評技術(shù)與評鑒中心建立、領(lǐng)導(dǎo)力評鑒與發(fā)展特訓(xùn)班……
服務(wù)客戶
沃爾瑪、可口可樂、安利、蘋果……
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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
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