培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)稅收謀略與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

  培訓(xùn)講師:郭偉

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)稅收謀略與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間:2011年09月22-23日  北京中裕世紀(jì)大酒店

費(fèi)用:2980元/人

實(shí)戰(zhàn)+可用、案例+生動、前瞻+獨(dú)特。
明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險(xiǎn),提出針對應(yīng)對方案,有效保護(hù)企業(yè)與涉稅崗位自身的利益。
明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略,建立稽查應(yīng)對程序,以降低風(fēng)險(xiǎn),控制支出。
明確當(dāng)稅務(wù)危機(jī)來臨時(shí),如何有效的化解危機(jī),以達(dá)到平衡風(fēng)險(xiǎn)的目的。
明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時(shí)把握主動權(quán),以爭取企業(yè)的合法利益最大化。
明確不同避稅工具靈活運(yùn)用的方法,稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案,合法降低支出。
明確建立集團(tuán)公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法,以達(dá)到對公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目的。課程大綱介紹:課程體系:
稅務(wù)謀略:
一、新公布的《發(fā)票管理辦法》要點(diǎn)解析
三大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
四大注意事項(xiàng)
沒有發(fā)票,不一定就不能稅前扣除的理解
二、發(fā)票類相關(guān)稅務(wù)政策文件解析
虛假發(fā)票的稅務(wù)定義
發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
精選的與發(fā)票有關(guān)的五個(gè)政策問題解析
三、發(fā)票類稅務(wù)案例解析
公司商業(yè)傭金提取的渠道及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評
公司無過錯(cuò)取得虛假發(fā)票的稅務(wù)處罰解決案例分享
公司高管(股東)通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪酬被稅務(wù)處罰案例及解決
公司銷售過程中費(fèi)用、贈品的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避思路和方法
四、日常經(jīng)營活動中取得發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避方法
會議費(fèi)、中介費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等費(fèi)用類的合理安排
銷售人員薪酬、公司促銷等等活動中費(fèi)用的合規(guī)扣除
采購、后勤、人力資源、職務(wù)消費(fèi)、員工福活動等費(fèi)用的妥善安排
五、公司涉稅崗位所面臨的稅務(wù)挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
公司涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)
三大挑戰(zhàn):政策類、數(shù)據(jù)類、證據(jù)類
六大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):發(fā)票管理、政策運(yùn)用、損失備案、責(zé)任認(rèn)定、納稅評估、新政出臺
公司導(dǎo)致稅務(wù)稽查的五大原因解析
領(lǐng)導(dǎo)批示:國美稅務(wù)事件深度解析
有人舉報(bào):諾基亞、波司登稅務(wù)舉報(bào)事件追蹤分析
專項(xiàng)檢查:2011年度稅務(wù)稽查重點(diǎn)行業(yè)及項(xiàng)目分析
當(dāng)?shù)鼗椋河写硇缘亩悇?wù)稽查案例解析
納稅評估:稅務(wù)獲獎納稅評估案例解析
稅務(wù)稽查應(yīng)對、解決思路及方法
八大熱點(diǎn)稅務(wù)危機(jī)案件獨(dú)家、深度解讀
秀水街稅務(wù)舉報(bào)門事件
中石油高管低價(jià)購房門事件
銷售商舉報(bào)諾基亞偷稅事件
一起罕見的稅務(wù)機(jī)關(guān)敗訴事件
萬科預(yù)提巨額土地增值稅事件
長虹原高管舉報(bào)長虹虛開增值稅發(fā)票事件
五糧液由于稅務(wù)原因被證監(jiān)會立案調(diào)查事件
東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
六、年度最新稅務(wù)政策的把握要點(diǎn)及運(yùn)用
稅務(wù)“三性”文件的把握與理解要點(diǎn)
最新稅務(wù)機(jī)關(guān)下發(fā)的重點(diǎn)文件解析
精選的六個(gè)稅務(wù)總局回答問題及分析
精選的六個(gè)企業(yè)關(guān)心的稅務(wù)政策問題及解析
七、公司節(jié)稅工具及管道的規(guī)劃與運(yùn)用
三大節(jié)稅工具
影視作品類:“非誠勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用
古董字畫類:“古董”在裝修中的節(jié)稅運(yùn)用
鉆石飾品類: 某央企天價(jià)吊燈的節(jié)稅猜想
二大節(jié)稅管道
利潤轉(zhuǎn)移:品牌使用費(fèi)、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運(yùn)用
法定扣除:“慈善管道”的節(jié)稅運(yùn)用
一大秘密賬戶
合規(guī)并節(jié)稅的“秘密”資金賬戶的建立和使用
八、公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的規(guī)劃建立與運(yùn)用
公司稅務(wù)策略的選擇
公司內(nèi)部稅務(wù)管理的趨勢
執(zhí)行稅務(wù)管理應(yīng)包括的八大要點(diǎn)
國內(nèi)領(lǐng)先公司值得借鑒的稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享
九、稅制、稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革篇
國家稅制改革的方向及步驟分析
稅制的改革對企業(yè)稅務(wù)利潤的影響
納稅服務(wù)與稅務(wù)稽查“兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的含義解析培訓(xùn)

講師介紹:歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事,參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草,擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系,國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機(jī)處理專家,擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)兼任金蝶財(cái)務(wù)軟件集團(tuán)高級顧問。曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機(jī)事件,并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國內(nèi)多所高等院校客座教授,并與清華、北大、人大、中央財(cái)大等十幾所院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作,課程深受學(xué)員和機(jī)構(gòu)歡迎?!吨袊悇?wù)報(bào)》等十幾家業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站、報(bào)刊的專欄作者。服務(wù)企業(yè)眾多,好聲如潮。

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 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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