AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證特訓(xùn)營
AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容
AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證特訓(xùn)營
2011年11月18日—20日(3天2夜) 北京
傳統(tǒng)培訓(xùn)面臨“培訓(xùn)時(shí)激動,培訓(xùn)后感動,工作中不動”的尷尬局面。行動學(xué)習(xí)促動技術(shù),是對傳統(tǒng)管理模式和傳統(tǒng)培訓(xùn)理念的顛覆,在GE、摩托羅拉、麥肯錫、BP、華潤等名企的實(shí)踐中曾獲得巨大成功。
企業(yè)的每一位領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)師必須要運(yùn)用促動技術(shù),成為促動師,促發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)生智慧。
行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證甚至可以稱為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。世界500強(qiáng)中300多家是英國國際管理協(xié)會的行動學(xué)習(xí)企業(yè)會員。
選擇美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)資格認(rèn)證的三大理由
理由1: 科學(xué)嚴(yán)密的企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才認(rèn)證體系 “AACTP培訓(xùn)專業(yè)人才資格認(rèn)證”已成為全球范圍內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證。其獨(dú)特的評估與考核體系有力保證了培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量和學(xué)員資質(zhì)水平。
理由2: 國際、國內(nèi)企業(yè)廣泛認(rèn)可 AACTP資格認(rèn)證在美國、瑞典、日本、香港等國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可,很多知名企業(yè)明確表示:只有通過AACTP專業(yè)資格認(rèn)證才能擔(dān)任企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師或培訓(xùn)管理崗位。
理由3: 500多家知名企業(yè)認(rèn)可培訓(xùn)專業(yè)人才資格認(rèn)證機(jī)構(gòu) 經(jīng)大量摸索和實(shí)踐總結(jié)AACTP研發(fā)出系列適合我國國情的培訓(xùn)認(rèn)證體系,受到廣大客戶的認(rèn)可和好評,500多家知名企業(yè)指定提供培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培訓(xùn)及資格認(rèn)證服務(wù)。
他們都是行動學(xué)習(xí)的粉絲!
通用電器向全世界宣布行動學(xué)習(xí)是GE改變成“全球思想、快速轉(zhuǎn)變組織”的主要策略。
—GE CEO 杰克•韋爾奇
世界咖啡式深度匯談是目前為止遇到的對于我們所有人來說進(jìn)入集體創(chuàng)造最可靠的方法。-學(xué)習(xí)型組織理論創(chuàng)始人 彼得•圣吉
行動學(xué)習(xí)是華潤核心競爭力的重要組成部分,對于“再造一個(gè)新華潤”一定會起到巨大的推動作用。
-華潤集團(tuán)董事長 陳新華
還有這些都是行動學(xué)習(xí)的粉絲:聯(lián)合國前秘書長科菲•安南、波音首席執(zhí)行官麥克內(nèi)尼、摩托羅拉大學(xué)(中國區(qū))校長閆曉珍、管理大師彼得•德魯克……
【課程收益】
幫助參與者掌握促動技術(shù)的知識、技能、工具、流程;
幫助參與者運(yùn)用促動技術(shù),促動行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目成功實(shí)施;
為中國企業(yè)培養(yǎng)一批國際認(rèn)證促動師,通過開發(fā)組織內(nèi)部潛能,促動組織內(nèi)生智慧,促進(jìn)中國企業(yè)績效提升,提升員工幸福感,打造卓越的企業(yè)文化,促進(jìn)中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與可持續(xù)發(fā)展。
【開課信息】
開課時(shí)間:2011年11月18日-20日。學(xué)員完成學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格者美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)頒發(fā)“國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師”資格證書。
授課對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者,企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源負(fù)責(zé)人
課程費(fèi)用:¥6800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、考試費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)和稅費(fèi))
【課程綱要】
行動學(xué)習(xí)專業(yè)導(dǎo)入 促動技術(shù)1- 深度會談的溝通技術(shù)
傳統(tǒng)管理模式與培訓(xùn)模式的困境
行動學(xué)習(xí)如何促進(jìn)組織管理者能力與績效雙提升
行動學(xué)習(xí)中的促動師與促動技術(shù)
行動學(xué)習(xí)中各種促動技術(shù)簡介及案例分享
行動學(xué)習(xí)與培訓(xùn)結(jié)合的1+2+3模式、2+3+4模式案例分享
行動學(xué)習(xí)重新建構(gòu)企業(yè)文化落地、戰(zhàn)略落地、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、組織變革、團(tuán)隊(duì)士氣咨詢項(xiàng)目案例分享 深度匯談的核心
深度匯談的腦科學(xué)知識
深度匯談的步驟
深度匯談的方法和工具
深度匯談技術(shù)對1對1溝通流程的重新建構(gòu)
深度匯談技術(shù)對小組討論的重新建構(gòu)
中、大型會議中的深度匯談案例
行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目中的應(yīng)用練習(xí)
促動技術(shù)2-團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的技術(shù) 促動技術(shù)3-自動自發(fā)執(zhí)行的技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)思維方式的升級
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的步驟
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的技術(shù)與方法
如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法激發(fā)員工責(zé)任感
運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)對組織績效進(jìn)行分解和推進(jìn)
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)技術(shù)對小組討論的重新建構(gòu)
中、大型會議中的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)案例 行為干預(yù)與績效干預(yù)
大腦重塑與行為分階段改變模式
團(tuán)體動力學(xué)與促動技術(shù)
自動自發(fā)承諾執(zhí)行的方法與技術(shù)
GE公司群策群力行動學(xué)習(xí)案例分享
中、大型會議中的自動自發(fā)行動計(jì)劃案例
【講師介紹】
段泓冰 : AACTP首席促動師;眾行行動學(xué)習(xí)研究院院長?!杜嘤?xùn)》雜志2009“百佳培訓(xùn)師”稱號。研究方向?yàn)樾袆訉W(xué)習(xí),促動技術(shù),基于腦科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)習(xí)與發(fā)展管理、積極心理學(xué),先后服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)安利、偉創(chuàng)力公司,建立企業(yè)大學(xué)-偉創(chuàng)力學(xué)院。
培訓(xùn)特點(diǎn):運(yùn)用領(lǐng)先的管理理念和行動學(xué)習(xí)技術(shù),營造不斷使學(xué)員頓悟的課程氛圍,同時(shí)提供方便有效的工具,使學(xué)員在參與式培訓(xùn)后能獲得解決工作中問題的方法和行為的改變。服務(wù)客戶:曾為建設(shè)銀行、招商銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國工商銀行、農(nóng)信社、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行信用卡中心、北大光華MBA班、中山大學(xué)EMBA班、總裁班、國泰君安、長城證券、中投證券、美的、南方電網(wǎng)、格力小家電、萬綠達(dá)集團(tuán)、海大集團(tuán)、A8音樂集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中交四航局、搜狐公司、阿里巴巴、七匹狼、維格娜絲、維科家紡、艾默生、志高空調(diào)、華帝集團(tuán)提供行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目、行動學(xué)習(xí)工作坊,促動技術(shù)工作坊、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與咨詢。
【主辦機(jī)構(gòu)及授權(quán)機(jī)構(gòu)簡介】
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)前身為美國繼續(xù)教育學(xué)院(AICE)。是國際間第一家專注培訓(xùn)項(xiàng)目與管理者資質(zhì)的互動研究和資格認(rèn)證的非盈利性組織,也是國際間首創(chuàng)終身制繼續(xù)教育跟蹤服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
目前,美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)擁有獨(dú)特的評估與考核體系有力地保證了培訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量和學(xué)員的資質(zhì)水平。目前,AACTP認(rèn)證業(yè)務(wù)已開展的認(rèn)證項(xiàng)目有:國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營、國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證特訓(xùn)營、國際注冊培訓(xùn)管理師認(rèn)證特訓(xùn)營等。遍及的國家與地區(qū):美國、瑞典、香港、斯里蘭卡、哈薩克斯坦、日本、新加坡、中國等。
眾行行動學(xué)習(xí)研究院
眾行集團(tuán)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的行動學(xué)習(xí)專家與促動師專業(yè)培養(yǎng)機(jī)構(gòu),擁有一流的促動師團(tuán)隊(duì)、行動學(xué)習(xí)顧問團(tuán)隊(duì);
眾行集團(tuán)旗下的“行動學(xué)習(xí)研究院”致力于通過設(shè)計(jì)與實(shí)施高效的行動學(xué)習(xí)方案提升您的團(tuán)隊(duì)績效;
集團(tuán)擁有成功的行動學(xué)習(xí)成功案例,成功幫助中層管理者能力在4個(gè)月內(nèi)快速提升,從而實(shí)現(xiàn)能力與績效雙提升(如浙江建行項(xiàng)目,幫助某行大客戶業(yè)務(wù)提升10%;海大集團(tuán)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)成本挖潛近1000萬);
“眾行行動學(xué)習(xí)研究院”擁有數(shù)十家企業(yè)上千名行動學(xué)習(xí)參與者在行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目中真實(shí)體驗(yàn)反饋-積極情緒喚起與問題解決能力提升。
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
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