培訓(xùn)時間:

強勢領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師:馮百靈 王衛(wèi)東

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3480

  贈送積分:3480

    服務(wù)電話:010-82593357

強勢領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

強勢領(lǐng)導(dǎo)力

時間:2011年11月25-27日  地點:北京
授課費用:3480元/3天。含資料費,培訓(xùn)費,午餐

今天管理者的最常見的問題是如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。在迅速變革的時代,管事、帶人、管理、領(lǐng)導(dǎo);就是家常便飯。他們需要的是領(lǐng)導(dǎo)力+執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)式管理模式。這需要以領(lǐng)導(dǎo)力為經(jīng),管理能力為緯,在個人、人際、團隊三個階段的應(yīng)用。如何將這些能力發(fā)揮在工作中得到有效的踐行,提升企業(yè)的整體績效,是企業(yè)關(guān)注的核心問題。
    本課程強調(diào)體驗、互動、參與,輔之以影片、游戲、測試、案例討論、學(xué)員發(fā)表等多種形式,符合成人學(xué)習(xí)的特點,以現(xiàn)代人思維習(xí)慣實踐,借古人的文化哲理審時度勢。有利于從管理者自身改變做起,學(xué)以致用。
領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)能力—激發(fā)和培育(25日)
課程內(nèi)容:
Ø 工作成功的七要素
領(lǐng)導(dǎo)具有背負(fù)和實現(xiàn)高期待的責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任
掌控部門工作的基本狀態(tài)
了解領(lǐng)導(dǎo)工作的基本策略
完成管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)化
激發(fā)引導(dǎo)
管理的工作內(nèi)涵
以人為本的有效管理
理解下屬的行為特性
激勵的作用過程
n   有效激勵的建立
n   激勵的內(nèi)涵
n   目標(biāo)導(dǎo)向和內(nèi)驅(qū)力
n   激勵的層級需求不同
n   企業(yè)的三大激勵要素
n   人性激勵法運作的原則
n   恐懼激勵法運作的原則
n   物質(zhì)激勵法運作的原則
n   營造下屬成長的工作環(huán)境
n   行為風(fēng)格特征概述
n   不同驅(qū)動力的行為模式
n   激勵無效的狀況和原因
培育指導(dǎo)
n   培育指導(dǎo)的目的
n   企業(yè)培育人才的三大支柱
n   能力開發(fā)
n   教育訓(xùn)練與自我開發(fā)
n   現(xiàn)場OJT監(jiān)督指導(dǎo)的步驟與方法
n   改變習(xí)慣和糾正行為的2分鐘
n   4C策略—現(xiàn)場輔導(dǎo)
n   工作教導(dǎo)方法的四階段
課堂訓(xùn)練
塑造強勢領(lǐng)導(dǎo)力(26-27日)
培訓(xùn)內(nèi)容:
歷史思考:偉大帝王的特點
n   疆域大一統(tǒng)
n   主導(dǎo)大人文
員工現(xiàn)狀思考
n   好員工都是管出來的
n   毛病都是慣出來的
n   員工像水
何謂強勢管理
何謂領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
強勢管理的核心要素
n   堅定管理信念
n   堅定管理意志
n   堅信人的發(fā)展規(guī)律的永恒性
強勢管理的措施
n   五個嚴(yán)格
n   具體落實
誰可成為強勢領(lǐng)導(dǎo)
n   檢測你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
n   檢測你的人際風(fēng)格
強勢領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的特質(zhì)
n   決斷而又親民
n   忘我而又獨立
n   帶領(lǐng)而又推動
n   高遠(yuǎn)而又現(xiàn)實
馬英九與陳水扁的對比及馬英九執(zhí)政歷程演變
如何打造自己的團隊規(guī)范
n   境界引領(lǐng)精神
n   規(guī)矩鍛造行為
n   氛圍形成約束力
管理者的影響力
n   權(quán)力與權(quán)威
影響組織管理效果的直接因素
n   組織建設(shè)
n   管理層
n   普通員工
小團體
n   隱性行為
n   顯性行為
管理成功的表現(xiàn)
n   佩服
n   害怕
經(jīng)典管理理論的解讀與應(yīng)用
當(dāng)代偉人毛澤東的啟示
n   人民的力量無窮盡,但人民需要精英的領(lǐng)導(dǎo)
n   用人民的名義搞運動,但人民的思想需要被武裝
n   本想改變中華民族思想,結(jié)果得了天下
n   不要一次用盡人民的力量
n   善用媒體和渠道
講師介紹:
馮百靈
資深培訓(xùn)顧問,最具影響力的專家之一,北京市管理科學(xué)院 MBL課程授證講師,清華大學(xué)總裁班專家級講師。中央黨校研究生部世界經(jīng)濟專業(yè)碩士,曾任北京燕山石化公司黨委書記、廠長、北京燕山粉研精機公司董事長,北京中德雙碼科技公司總經(jīng)理,國防科委民爆中心聘任安全評價師。為數(shù)千家企業(yè)約四萬名中高層提供人才階梯培養(yǎng)。馮老師授課深入淺出,生動活潑,互動性強,采用大量的實際案例,鼓勵并善于現(xiàn)場解答。
學(xué)員反饋:
馮老師的授課切中要害,能夠觸及現(xiàn)在管理問題的關(guān)鍵點,并提供給我們必要的工具和方法。馮老師授課內(nèi)容非常實用,結(jié)合實際的案例,生動現(xiàn)實,尤其在課上解決了我們困惑已久的難點。
王衛(wèi)東
人力資源專家,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專家,中穗咨詢特聘培訓(xùn)顧問。20年的企業(yè)工作歷練及培訓(xùn)授課經(jīng)驗,在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及人力資源領(lǐng)域具有深厚造詣和廣博學(xué)識。豐厚的積淀、從容的態(tài)度、自如的課堂操控、大度儒雅的個人形象、卓越的講師品牌帶給學(xué)員強烈的信任感和權(quán)威感。常年接受邀請前往各地講授領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人力資源課程,為石油、煤炭、電力、旅行社、酒店、銀行、證券、電信、IT、郵政、醫(yī)療、地產(chǎn)、汽車、家電、科研院所、文化傳媒、稅務(wù)、工商、環(huán)保、民政、公共服務(wù)等眾多領(lǐng)域的中外企業(yè)及政府機關(guān)進(jìn)行培訓(xùn)。中央電視臺歷年“CCTV中國年度雇主調(diào)查”策劃及評選顧問。中央電視臺“絕對挑戰(zhàn)”節(jié)目顧問?!度肆Y本》、《銷售與市場》、《首席人才官》、《中國大學(xué)生就業(yè)》等特約撰稿人。
學(xué)員反饋:
聽王老師培訓(xùn),帶給我們前所未有的震撼與心靈悸動,非常適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成長需求。
相信不需要其他語言,僅僅通過學(xué)員的笑聲和掌聲,就足以證明課程的意思和價值!
 

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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