培訓時間:

精準服務營銷訓練營

  培訓講師:楊紹兵

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:3880

  贈送積分:3880

    服務電話:010-82593357

精準服務營銷訓練營詳細內容

培訓費用:3880元/人(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
課程對象:
"認證費用:800元/人(不參加認證考試的學員無須交納此費)
備注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級營銷管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);
2. 凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底;
3. 課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員。
課程介紹:
"    近年來,隨著祖國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產(chǎn)品等各方面都呈現(xiàn)出極大的市場需求或趨勢。在這樣的一個經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,各行業(yè)品牌都如雨后春筍般頻密地在各地市場搶灘登陸,搶占天時地利。 
     但就在這市場形勢大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場競爭。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩(wěn)腳跟,從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨秀?究竟是‘曇花一現(xiàn)’,還是基業(yè)常青?服務!優(yōu)質服務才是滿足顧客的有力保證,才是市場競爭的致勝法寶!市場由賣方市場轉為買方市場后,服務無疑成為了營銷組合的核心要素。 提倡服務營銷的理念,實行服務營銷的策略,運用服務營銷的待客技巧,為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)健的前進力量。
楊老師有著豐富的品牌管理及服務營銷應用經(jīng)驗。現(xiàn)結合多年的專業(yè)知識及豐富的授課技巧,奉獻這套精修課程。精準服務營銷三步曲,課程結構嚴謹而形式多樣,課堂氛圍活躍而內容通俗實用。"
課程特色:
本系列課程用各種練習﹐活動﹐測試﹐角色扮演﹐案例研究等方法﹐讓成年人在體驗與交流中分享與交流
課程大綱:
第一天:精準服務營銷-『待客形象篇』陽光下的向日葵
第一部分 樹立全新的客戶服務理念
1、服務是什么?商品與服務的重點關系。
2、 為什么需要優(yōu)質的服務?(優(yōu)/劣質服務對企業(yè)的影響對比)
3、重新定義客戶地位,對‘顧客是上帝’全面詮釋。
4、 服務滿意度的四個進階層次。
第二部分 知彼解己,方能切合客戶心意。
5、客戶行為心理分析?
·      客戶的購買流程歸納
·      客戶評估選擇的基本方式
6、讓客戶滿意而歸
·      客戶不滿意帶來的幾大危機
·      客戶需求分析(需求的冰山理論)
·      客戶的典型性格分析與應對策略
·      目標客戶歸類與跟進
·      服務人員的‘四大金花’
第三部分 先標準后個性,以本色博出色。
7、如何才算熱情?如何才算自然?
8、感官差異,規(guī)之以則,理解服務標準建設的重要性;
9、優(yōu)質服務形象代表遵從的‘FAST’法則
Ø   F=‘Flower:專業(yè)服務形象
男/女職員的著裝規(guī)范
·    三個一原則
·    三指原則
·    相近/相異原則
·    A,T,H,X體型的著裝規(guī)范
專業(yè)服務人員的發(fā)型規(guī)范
·    凈面原則
·    圓,橄欖,方型臉的最佳職業(yè)發(fā)型
·    色彩與發(fā)型
飾品佩戴的技巧與原則
·    男三女四原則
·    同質同色原則
專業(yè)形象的化妝技巧
·    TOP原則 
·    化妝的基本原則和技巧
Ø   A=‘Attention:優(yōu)質客戶關注語;
·    距離語---保持服務距離,不即不離
·    姿態(tài)語——頭部姿勢傳遞的含義
·    表情語——臉色和眉毛傳遞的含義發(fā)掘需要話術
·    表情語——嘴形傳遞的含義促成的話術---COSE的技巧
·    手勢語----利用手勢促成銷售
·    “站如松”---站的形象
·    “坐如鐘”—坐的姿勢
·    “行如風”---行走的風度
·    “蹲如虹”—怎么撿地上的東西
·    “鞠如躬”---服務行禮的技巧贊美的禮儀和技巧
Ø   S=‘Smile:自然真誠的笑臉’;
·    心情可以傳遞,向日葵傳遞的始終是陽光與溫暖;
·    眉開眼笑,魅力微笑訓練(視頻:眼睛的會意);
·    幾種形式的微笑訓練(左右臉的異同);
·    八顆牙與三米微笑;
·    微笑服務要做到‘七個一個樣’;
Ø   T=‘Team:優(yōu)質服務的團隊展示’;
·    強調整體尊重個體,個人與團隊的價值關系;
·    要向外服務,先做好內部客服;
·    建立暢通標準的信息共享體系(應對極速60秒);
10、顧客服務專業(yè)用語(標準與參考)
11、品質積于細節(jié),專業(yè)原則堅持(養(yǎng)成良好的服務習慣)


第二天:精準服務營銷-『待客技術篇』精益求精,讓客訴歸零
第一部分 精準服務五步驟
1、顯示積極的服務態(tài)度
·      外表顯示積極態(tài)度
·      善用肢體語言表達
·      控制說話的語氣
·      保持精神飽滿的神態(tài)
2、了解顧客的需求
·      優(yōu)質服務的時間標準
·      先行一步,了解客戶所需
·      學會傾聽與聆聽的層次
3、滿足客戶的需要
·      對產(chǎn)品專業(yè)知識的硬性要求
·      讓顧客明白服務的整體流程
·      去除客戶的不安全感
4、確保客戶成為回頭客
·      道別與問候
·      不放棄任何一個難纏的顧客
5、讓客訴轉化為財富
·      正確看待客戶抱怨
·      保持誠懇的接待態(tài)度
·      客戶可能出現(xiàn)不滿的情況檢索
·      妥善解決之道,態(tài)度超好,不吝補償。

第二部分 高品質客戶服務溝通實戰(zhàn)技巧
6、客服溝通的一般程序與基本原則
·      一般程序:六道基本功
·      基本原則:二一法則(趣味測試)
7、客戶服務制勝溝通步驟的木桶歸納法;
Ø   了解對方
售前預演與客戶分析
·    善于觀察(客戶服務的哈里窗戶理論應用)
·    善于傾聽(換位思考,捕捉客戶的關鍵訴求)
·    善于詢問(善于發(fā)問,了解客戶背后的精神動機)
Ø   預設深淺
·    設定溝通方向及預期結果
·    設置客戶情景引導技巧
Ø   組織回應語言板
·    事先熟悉客戶疑問(訴求)的問題;
·    全面掌握產(chǎn)品專業(yè)知識及相關處理方式;
·    用最準確精煉易懂的語言讓對方明白;
Ø   安插語言信息粘合劑;
·    同理心的四個等級;
·    典型失敗客服案例剖析;
Ø   管理好自己的情緒;
第三部分電話服務溝通技巧
8、電話服務的作用
9、電話服務流程
10、電話服務的基本禮儀
·    如何接聽電話
·    如何讓客戶等候
·    如何轉接電話
·    如何完美的結束電話

第三天:精準服務營銷『服務體系篇』金葵花服務系統(tǒng)建設
第一部分 明確管理者
無人負責我負責,有人負責我服從;
服務制勝的六大執(zhí)行力
現(xiàn)場管理者的工作職責
現(xiàn)場管理者的四大工作能力
第二部分現(xiàn)場管理實務
現(xiàn)場管理的關鍵要素有哪些?
賣場清潔指引
背景音樂、廣播內容如何選擇和管理?
賣場溫度、濕度的要求
現(xiàn)場其它服務配套設施(顧客休息處,VIP室,總臺,指示牌等)如何管理?
第三部分服務人員管理
如何有效提升營業(yè)員的工作士氣?
營業(yè)員的工作動機特征是什么?
現(xiàn)場管理者如何激勵下屬?
優(yōu)秀百貨零售公司的激勵系統(tǒng)是什么?
有效分派工作----讓自己解放出來
分派工作有哪些步驟?
第四部分  企業(yè)服務管理
如何制訂營業(yè)員的服務標準?
如何輔導和提升營業(yè)員的服務水準?
如何建立客戶投訴系統(tǒng)?
如何進行VIP管理?
如何進行服務監(jiān)察和服務反饋?
第五部分 營運管理者的工作職責之四企業(yè)銷售管理
風格化服務提升產(chǎn)品附屬價值;
賣場環(huán)境的附屬服務建設;
感動服務,藏于細節(jié),無處不在。
綜合觀察法—‘白紙訓練法’
第六部分 課后免費贈送“服務營銷管理應用工具”
相關行業(yè)服務標準參考
企業(yè)服務層次評估考核表
客戶關系管理流程表
客戶滿意度調查問卷表1
客戶滿意度測量問卷表2
精準服務原則運用計劃表
客戶生命信息登記表
客戶服務方法使用情況檢查表
客戶服務人員服務技能考評表
客戶服務人員培訓計劃表
講師介紹:楊紹兵老師
"【資歷簡介】 高級講師
PTT國際認證培訓講師;體驗式培訓專業(yè)教練;職業(yè)經(jīng)理人沙盤訓練課程講師;向日葵服務概念與實用創(chuàng)始人
【實戰(zhàn)背景】
     具有有豐富的企業(yè)咨詢和培訓經(jīng)驗,曾任職于美國上市集團公司擔任培訓主管,曾任職于深圳萬象城大型購物商場擔任培訓經(jīng)理及服務督導。在企業(yè)工作期間,一直致力于內部培訓體系的建設維護、講師團隊的管理優(yōu)化、及專業(yè)的優(yōu)質服務提供與督導工作
【核心課程】
    特色課程:精準營銷服務訓練營:
    其它課程:金葵花服務體系、金葵花客訴處理方法                                                                                                                      
【課程思路】
體驗式教學、引導式輔導;專業(yè)知識扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,注重學員有效轉化;                                                                                                                                                                                 系統(tǒng)的理論與經(jīng)典的案例結合,通過互動,寓教于樂;                                                                                          融貫中西,結合理論與自身經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制培訓課件
【服務客戶】
    清華大學MBA總裁班、中國黃金、周大福珠寶、深圳萬象城、步步高OPPO事業(yè)部、華為技術、深圳長城開發(fā)、渣打銀行深圳分行、深圳瑞鵬寵物醫(yī)療、富士康集團、深圳航空、華潤萬家、維也納酒店、勝記餐飲等

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

網(wǎng)絡安全技術與攻防實戰(zhàn)培訓方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長3天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間北京5月25-27日青島8月28-30日重慶11月27-29日直播時間面授同步直播增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課培訓背景隨著全球進入數(shù)字化時代,關鍵信息基礎設施...

詳情


DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認證 培訓方式 專家面授 在線直播 精品錄播發(fā)證單位:數(shù)據(jù)管理國際協(xié)會中國分會(DAMA中國)課程信息 課程時長3天6小時面授+直播+視頻回放 面授 地點 時間北京2月27-3.1日北京5月25-27日青島8月28-30日重慶11月28-30日直播時間 面授同步直播增值服務 提供視頻回放免費學習一年學習平臺 PC端:ht...

詳情


研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


精益生產(chǎn)全景式推行培訓時間/地點:2025年5月2627日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家...

 講師:白老師詳情


人工智能實踐項目案例分析與實戰(zhàn)應用培訓方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長4天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https://it.zpedu.com/移動端APP:IT云課課程背景人工智...

詳情


數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對標商湯科技amp;百度學習時間:2025年5月26-27日學習地點:上海學習對象:企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項目背景AIGC(人工智能生成內容)的興起,正在為企業(yè)人員效率的提升帶來了革命性的變革。利用AI,企業(yè)能夠自動化許多重復性工作,如數(shù)據(jù)分析、報告撰寫等,這不但釋放了員工的時間,也減少了人為錯誤。此外,通過...

詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師:Charles曹詳情


培訓時間/地點:2025年 5月2627日(星期一 星期二)/蘇 州2025年11月1314日(星期四 星期五)/上海收費標準:¥3000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:了解抽樣的基本概念;通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風險,學會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有