電話銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:張晶^?
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1600元
贈(zèng)送積分:1600
電話銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥1600元/人(包含授課、資料、茶點(diǎn)、午餐、會(huì)務(wù)、稅費(fèi)等)
培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等
課程背景:
本課程是專門針對(duì)從事電話銷售工作的人員而設(shè)計(jì),旨在幫助他們突破電話營(yíng)銷人員的心理障礙,建立積極的心態(tài),同時(shí)掌握成功的電話銷售技巧和溝通技能,為公司樹立良好的服務(wù)形象。
學(xué)習(xí)對(duì)象:
直接從事電話銷售的業(yè)務(wù)人員
以電話作為主要交流工具之一的其他銷售人員
主要以電話方式與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員
其他在工作中涉及電話銷售以及電話銷售管理的人
學(xué)員收益:
樹立積極的銷售心態(tài)
掌握規(guī)范的電話銷售流程
掌握電話銷售中有效的客戶溝通技巧
靈活運(yùn)用電話銷售專業(yè)技巧,贏得客戶滿意
降低銷售成本,提高銷售業(yè)績(jī)
課程大綱:
第一部分:策劃你的電話——態(tài)度準(zhǔn)備
1. 確立目標(biāo)
2. 安排工作環(huán)境
3. 掌握產(chǎn)品知識(shí)
4. 了解客戶
5. 準(zhǔn)備傳遞的信息
第二部分:電話口才訓(xùn)練及接撥電話技巧
1. 電話口才訓(xùn)練
2. 接聽電話的技巧
3. 撥打電話的技巧
4. 掛斷電話的技巧
第三部分:與拍板人接觸
1. 以禮貌贏取接線人接納
2. 打造第一印象
3. 得到拍板人的姓名
4. 解除接線人的戒心
5. 憑氣勢(shì)突破防線
第四部分:別出心裁的開場(chǎng)白
1. 感染力的構(gòu)成因素
2. 施展個(gè)性語言魅力
3. 5W案例
4. 開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
第五部分:推介你的產(chǎn)品
1. 聆聽客戶需求
2. 識(shí)別客戶的需求
3. 五種產(chǎn)品推介技巧
第六部分:戰(zhàn)勝異議
1. 嫌貨才是買貨人
2. 異議產(chǎn)生的原因
3. 處理異議的原則
4. 處理異議的技巧
第七部分:成交的技巧
1. 克服阻礙成交的心理傾向
2. 發(fā)現(xiàn)購買信號(hào)
3. 成交法則
4. 有效成交技巧
培訓(xùn)講師:張晶^?/p>
工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
資深電話銷售技能培訓(xùn)專家
華中理工大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士,MBA---Southern Cross University,國際TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師,十余年世界500強(qiáng)等國內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);具有十余年大型上市公司客戶服務(wù)管理、呼叫中心運(yùn)營(yíng)、電話營(yíng)銷管理、培訓(xùn)等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任國泰房地產(chǎn)(電銷中心)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,國泰股權(quán)(電銷中心)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人等職,推動(dòng)建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了電銷人均產(chǎn)能的年度行業(yè)標(biāo)桿,其所在企業(yè)也獲得了行業(yè)滿意度測(cè)評(píng)名列前茅、全國用戶滿意企業(yè)、中國最佳客戶服務(wù)獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮。
培訓(xùn)特色:
憑借十五年在跨國公司及大型機(jī)構(gòu)任職所累積的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使張老師的培訓(xùn)技能總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。在銷售、管理和培訓(xùn)等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn),使其教學(xué)有系統(tǒng)的理論,同時(shí)對(duì)理論的詮釋深入淺出,通俗易懂,案例豐富,把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)能力充分結(jié)合。
他的培訓(xùn)生動(dòng)而賦有創(chuàng)意,能很好地把握課程現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏和氣氛,注重運(yùn)用學(xué)員的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員的最佳學(xué)習(xí)效果。以獨(dú)到的見解對(duì)受訓(xùn)者產(chǎn)生極大的震撼力。
培訓(xùn)系統(tǒng):
培訓(xùn)觀點(diǎn)
培訓(xùn)是手段,解決實(shí)際問題是關(guān)鍵
培訓(xùn)前的調(diào)查工作和培訓(xùn)實(shí)施一樣重要
培訓(xùn)不是講大道理,是給學(xué)員解決問題的方法和長(zhǎng)期使用的工具
從客戶的角度看銷售
以客戶需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程和案例
融合十多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
致力于實(shí)效性管理理念方法的研究傳播
張晶^惱鮮Φ鬧耙敵盤酰合附諤逑腫ㄒ擔(dān)惹剮卸?/p>
學(xué)員感言:
張老師的課非常有激情,很有感染力。老師的課很生動(dòng),也很幽默,在歡聲笑語中學(xué)會(huì)了知識(shí)。
案例與課程配合的非常好,看得出老師本身的實(shí)踐經(jīng)歷很豐富。
案例分析深入淺出,看似生活化,分析的卻很到位。
張老師整個(gè)授課過程一直面帶微笑,這點(diǎn)很難得。
老師思維縝密,講解清晰流暢,表達(dá)能力非常好。
能掌握實(shí)實(shí)在在的工具以便我們以后在工作中運(yùn)用,是此次培訓(xùn)最大的收獲。
部分客戶:
客戶名稱 形式 課題
南京第28所 內(nèi)訓(xùn) 《從銷售高手到管理專家》
中國建筑(第三工程局) 內(nèi)訓(xùn) 《專業(yè)談判與成交技巧》
農(nóng)行(上海)支行 內(nèi)訓(xùn) 《成功電話營(yíng)銷技巧》
浦發(fā)銀行 內(nèi)訓(xùn) 《80/90后的員工管理》
長(zhǎng)城寬帶 內(nèi)訓(xùn) 《成功電話營(yíng)銷技巧》
金地集團(tuán)(珠海)有限公司 內(nèi)訓(xùn) 《成功電話營(yíng)銷技巧》
凱德置地 內(nèi)訓(xùn) 《銷售渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》
中宏保險(xiǎn) 內(nèi)訓(xùn) 《成功電話營(yíng)銷技巧》
致昆網(wǎng)絡(luò)科技 內(nèi)訓(xùn) 《銷售人員的自我激勵(lì)》
珠海毅維文化傳播有限公司 內(nèi)訓(xùn) 《成功電話營(yíng)銷技巧》
羅奇金屬構(gòu)件(中國)有限公司 內(nèi)訓(xùn) 《80/90后的員工管理》
錦孚投資有限公司 內(nèi)訓(xùn) 《成功電話營(yíng)銷技巧》
嘉興開發(fā)區(qū)招商局 內(nèi)訓(xùn) 《情緒與壓力管理及員工激勵(lì)》
東風(fēng)本田 內(nèi)訓(xùn) 《員工自信心建立》《有效溝通》
……
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
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講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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