全面預算管理 9-19(深圳) 
舉辦時間： 2009年9月19－20日
● 課程背景
金融危機下的企業(yè)如何平安過冬？從預算到成本管理的每一個步驟都應該嚴格監(jiān)控！本課程將帶您一起全面深入了解預算管理與控制。

● 課程收益：
幫助學員準確、高效地編制出合理的預算，使預算得到有效的實施，避免超成本的經(jīng)營，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作，將公司每個人納入到全面預算管理體系，把企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)，通過差異分析，跟蹤預算執(zhí)行狀況，及時制定改善行動計劃。

● 課程模塊:
一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算
形象理解預算的定義與特點
正確理解預算的功能與作用
公司預算與公司計劃的異同點
預算管理的內(nèi)容與分類
預算控制與內(nèi)部控制的相互關系

二、預算管理中組織結(jié)構(gòu)的流程化整合
組織流程化整合的原則
組織流程化整合的程序
組織流程化整合的方法
預算管理組織的構(gòu)建
公司治理結(jié)構(gòu)與公司預算的相互關系
公司治理結(jié)構(gòu)與預算組織體系
預算執(zhí)行組織的構(gòu)建

三、預算目標的制定
公司戰(zhàn)略與預算管理的關系
不同戰(zhàn)略導向如何選擇預算管理模式
影響預算制定的因素分析
如何確定與分解具體預算目標
如何設置預算目標的評估指標

四、幾種預算編制程序的比較與選擇
自上而下式
自下而上式
上下結(jié)合式
預算內(nèi)容的相互銜接

四、預算編制方法的選擇
傳統(tǒng)編制方法的缺陷
彈性預算方法
零基預算方法
滾動預算方法

五、預算編制過程中的其他技術性問題
預算編制應當遵循的基本原則
正確選擇預算編制期間
正確處理預算與預測的關系

六、預算報告制度的建立
預算報告系統(tǒng)的幾種模式比較
責任預算主體的構(gòu)建
預算報告制度的內(nèi)容確定
預算報告的方式與頻率安排
預算責任界定中的差異計算與分析
預算責任報告中的其他問題

七、預算執(zhí)行過程中的調(diào)控
預算調(diào)控的主要內(nèi)容
預算監(jiān)控主體的構(gòu)建
預算監(jiān)控的重點對象與方法
預算調(diào)整的基本原則
預算調(diào)整的產(chǎn)生條件
預算調(diào)整的基本程序
預算調(diào)整的審批權(quán)限
預算調(diào)控中的預算仲裁

八、預算考評制度的建立
預算考評的基本原則與策略
預算考評的基本程序
預算考評制度的工作重點
預算考評的獎懲制度

九、預算其實就是年度計劃
如何規(guī)劃年度目標
制定年度計劃需要做的三件事
歷史資料與銷售計劃的編制
確定成本計劃的四個主要方法
工資計劃的編制技巧
其他費用計劃的編制
如何編制現(xiàn)金計劃

十、企業(yè)集團的全面預算管理
企業(yè)集團的主要類型及其優(yōu)缺點的比較
不同類型企業(yè)集團的預算控制系統(tǒng)的主要特點
企業(yè)集團預算管理的難點是什么

● 學員心聲：
深圳某現(xiàn)代建筑公司 周先生：預算管理的培訓，我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預算工作中可借鑒的地方，實用性很強，謝謝！
深圳某電機制造有限公司 李先生：我是第一次參加華揚的培訓課程，覺得實用性很受啟發(fā)！我回來后將在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡單就解決了。
深圳某印刷集團 王女士：開拓、理清了思路，更清楚了全面預算管理與控制的重要性，提供為今后的工作提供借鑒的方法，對以后公司及部門的預算管理工作將起到積極的影響，很高興參加了華揚的培訓。

● 學習對象:
1. 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及會計等相關中高層領導者
2. 會計師、稅務師事務所等中介機構(gòu)負責人
3. 財務部、投資部門、資產(chǎn)管理部門、業(yè)務發(fā)展部門相關人員

● 講師簡介
張影 教授級研究員、注冊法律顧問、會計師、金融經(jīng)濟師，博士研究生,中國第一代本土管理咨詢培訓師，中國咨詢培訓業(yè)實戰(zhàn)派典范人物，知識結(jié)構(gòu)融會貫通 實戰(zhàn)經(jīng)驗縱橫捭闔，課程具有實戰(zhàn)、實用、實在之特性，實戰(zhàn)家的精彩、理論家的文彩、演說家的風彩。張先生曾先后任職于科研院所、銀行、民營集團、外資集團、上市公司，擔任過財務科長、信貸科長、行政及人力資源總監(jiān)、財務部經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級管理顧問師。在近二十年的工作歷程中，受過長期專業(yè)的講師訓練，能根據(jù)企業(yè)實際情況獨立研發(fā)培訓教材；具有企業(yè)法律事務處理、人力資源管理、員工關系管理、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部審計、企業(yè)重組、資本營運等實踐經(jīng)驗。
張先生授課風格是深入淺出，寓理論與實踐之中，輕松活潑，具有較強的感染力與吸引力，曾有學員將張先生的授課風格歸納總結(jié)為：“三實”與“三彩”-------實戰(zhàn)、實用、實在------實戰(zhàn)家的精彩、理論家的文彩、演說家的風彩。

● 增值服務
可直接成為“財富邦”俱樂部高級會員，享受如下服務：
1. 享受免費獲贈價值1980.00元/年《財富邦》電子雜志（雙周刊）；
2. 享受免費獲贈價值1980.00元/年《財富邦》紙質(zhì)雜志（月刊），涵蓋數(shù)據(jù)、情報、財技、案例、模式等一系列精彩內(nèi)容；
3. 享受免費參加 “財富邦”論壇講座活動機會；
4. 享受參加會員沙龍、酒會、聯(lián)誼會機會；
5. 享受免費獲得會員展示機會；
6. 享受免費下載相關學習資料、研究報告機會。

● 會務報名
1.報名時間：即日起接受報名
2.費用：2800元/天 （此費用包括課程費、講義費、午餐費及茶水費）

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