國際戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)外交與管理層收購（MBO）
國際戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)外交與管理層收購（MBO）詳細(xì)內(nèi)容
課程內(nèi)容: 際戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)外交講課提綱
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者的全球化戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則意識
第二部分 國際競爭對策與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的全球化戰(zhàn)略
第三部分 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和國際貿(mào)易實(shí)務(wù)
第四部分 經(jīng)濟(jì)外交素養(yǎng)與爭端解決案例
第五部分 企業(yè)的引進(jìn)來和走出去
第六部分 經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展中的哲學(xué)問題
管理層收購（MBO）講課提綱：
第一部分 企業(yè)實(shí)施MBO的理論依據(jù)
第二部分 我國已具備實(shí)施MBO的可行性
第三部分 我國MBO的實(shí)施情況
第四部分 我國企業(yè)實(shí)施MBO的背靜
第五部分 我國企業(yè)實(shí)施MBO的效應(yīng)
第六部分 我國實(shí)施MBO與國有企業(yè)改革
第七部分 MBO在我國發(fā)展的市場前景
第八部分 中外企業(yè)實(shí)施MBO的比較
第九部分 MBO的操作實(shí)務(wù)與技巧
第十部分 MBO方案的基本要求
第十一部分 MBO目標(biāo)公司的選擇
第十二部分 構(gòu)建MBO的管理層團(tuán)隊(duì)
第十三部分 MBO收購平臺(tái)的構(gòu)建
第十四部分 MBO收購目標(biāo)公司的選擇
第十五部分 MBO資產(chǎn)評估和估值
第十六部分 MBO的定價(jià)
第十七部分 MBO方案制作中的融資與還款問題
第十八部分 MBO的法律法規(guī)政策障礙及其處理技巧
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2000元（含午餐費(fèi)用
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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 2025-01-15
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理時(shí)間：1月15-16日 地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：急需提升跨部門溝通協(xié)作的員工。課程背景：隨著大工業(yè)時(shí)代的不斷變革，和西方管理的進(jìn)入，企業(yè)的分工越來越明確，越來越精細(xì)。雖然在一定程度上降低了管理的難度，責(zé)權(quán)利明確了。不過由此帶來員工重復(fù)單一的工作內(nèi)容，人與人之間的溝通的不暢，工作內(nèi)容銜接不足，以及解決問題過程中的互相推...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉 2025-01-15
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