培訓時間：

電話營銷與8分鐘成交實戰(zhàn)技巧特訓營

  培訓講師：時雨

  時間地點：
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  培訓費用：1680元

  贈送積分：1680

時雨
    服務電話：010-82593357

電話營銷與8分鐘成交實戰(zhàn)技巧特訓營詳細內(nèi)容

2012年提高團隊業(yè)績的必修課程：
-----寧可把汗水流在訓練場上，也不能把血水流在戰(zhàn)場上！

這是一套 立馬見效 的課程!
這是一套針對銷售行業(yè)的 訂制型 課程!
這是一套 持續(xù)提升 銷售團隊核心競爭力的課程!

▇  【如果您的銷售團隊存在以下任何一個問題，請一定不要錯過本次課程】:
   1．沒有一套完整的銷售話術     
   2．見面沒有建立信賴就開始推銷導致第二次邀約失敗
   3．只會介紹產(chǎn)品不懂得如何了解顧客的問題需求和渴望     
   4．不會解除反對意見
   5．不懂如何成交促成     
   6．不懂得如何分析競爭對手的產(chǎn)品   
   7．銷售時不會情緒控制
   8．不知道如何與客戶溝通    
   9．不會塑造產(chǎn)品的價值　
   10．不懂得持續(xù)改進銷售話術　
   11．不會設計自己的銷售流程　
   12．不懂得如何發(fā)問的技巧　
   13．不會設定適合自己的銷售目標　  
   14．只會做一個產(chǎn)品介紹者，不會溝通說服　
   15．不會顧客服務，沒有一個完善的服務系統(tǒng)　  
   16．沒有一個優(yōu)秀的形象：不懂得在面談客戶時如何給客戶一個良好的印象 

▇  授課方式
激情演講    +     案例分析    +     互動訓練   +    實戰(zhàn)輔導
▇  授課對象
   銷售主管、銷售人員、及有志于提升自身客戶服務技巧、銷售技巧之人員，
   歡迎各企業(yè)的銷售團隊集體報名，可針對性制定專業(yè)銷售話術系統(tǒng)！收益更多明顯！
▇  課程大綱
(一) 電話營銷系統(tǒng)的建立
（二）電話營銷的信念—培養(yǎng)自信心，養(yǎng)成運用電話做業(yè)務的習慣
（三）心態(tài)訓練---如何突破恐懼
(四) 準備工作的十五個細節(jié)
（五）經(jīng)典話術設計---學會一套講話流程并且演練到最高境界
（六）約訪話術訓練成功的秘訣---案例分享:如何實戰(zhàn)演練
（七）如何處理異議的技巧---學會判斷真假異議并處理異議
（八）短信系統(tǒng)---電話邀約之前和之后短信系統(tǒng)的建立
（九）如何訓練自己打電話的聲音---聲音是個人魅力的組成部分
（十）實戰(zhàn)的電話約訪競賽---競賽會使人有目標感；競賽會使人產(chǎn)生動力
（十一）電話營銷的黃金法則
（十二）電話營銷的秘訣和重要性
（十三）如何發(fā)問的技巧
（十四）8分鐘成交十大步驟
（十五）8分鐘成交28個小步驟
▇   導師介紹
時雨老師曾任北京鋼研營銷副總；邦元培訓網(wǎng)（www.chinapem.com）高級講師；被企業(yè)界稱為“營銷魔法師”！具有１2年的銷售技巧培訓經(jīng)驗，培訓過１０００多家企業(yè)。服務過的企業(yè)包括中國平安金融集團多家分公司、太平洋保險、南京寶利來化妝品有限公司、哈爾濱來布力國際滑雪中心、玫琳凱、安利、萬科地產(chǎn)、金沙酒店、天智培訓、思八達等……并且是深圳平安總部授權導師培訓導師，獲得過陳安之國際訓練機構電話銷售冠軍，幫助多家化妝品公司招商會、終端會獲得成功！品牌課程有<< 銷售促成訓練營>> <<１分鐘電話行銷訓練營>><<企業(yè)總裁行銷密級>><< 公眾演講特訓營>><< 總裁思維導圖訓練營>>
【培訓費用】 原價2380元/人，
             現(xiàn)特惠價1680元/人，另加買一贈一優(yōu)惠政策（不含稅）！（內(nèi)含培訓費、講義、集體照、邦元公司結業(yè)證書等）
◆ 【培訓證書】 ：國務院國資委事業(yè)單位全國商務人員職業(yè)技能考評委員會聯(lián)合頒發(fā)的中級《營銷師》執(zhí)業(yè)資格證書；（該資格證書符合人事部考試中心、勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心等有關事業(yè)單位直接委托的專業(yè)技術資格、職業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格、上崗資格，全國通用）.考試成績通過者獲得國務院國資委商業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)中級《營銷師》執(zhí)業(yè)資格證書， 可登錄全商業(yè)資格鑒定網(wǎng) ( www.cbppc.org ) 查詢.
◆ 認證費用：800元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納此費用）。

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克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設定的目標或結果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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課程背景：◎中層執(zhí)行力之關鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領導自己也認為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié)，導致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違?！?..

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實用性公文寫作與AI精準賦能暨辦公室綜合管理能力提升時間地點：2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注：第一天為報到時間。學員對象：各黨政機關、高等院校、企事業(yè)單位負責辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...

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