一、 課程背景： 用軍事競爭理論指導現(xiàn)代商業(yè)競爭；用實戰(zhàn)的商學知識提升基礎(chǔ)管理的理論；用軍事管理理論打造強執(zhí)行力團隊；用東方戰(zhàn)略思想變“劍是一切”為“一切是劍”，達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”；解讀最新與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的國家政策為企業(yè)發(fā)展保駕護航；贈送全年清華遠程優(yōu)質(zhì)教學資源為您打造一支職業(yè)化員工隊伍。 該項目課程是由十幾位將軍和清華大學專家教授聯(lián)袂打造，是清華大學繼續(xù)教育學院遠程學堂主推的高端課程，整合了軍事管理、國學、哲學、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)等主流學科精華內(nèi)容。本套課程深入研發(fā)歷時一年多的時間，很多將軍與專家教授參與到選題與課程設(shè)計過程中，并在相關(guān)課程中擔任主講。本課程所對應(yīng)的老師大部分都已經(jīng)確認。 二、 課程對象： 政府主管經(jīng)濟的高級官員；各地大中型企事業(yè)單位負責人；成長型企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理。 三、 內(nèi)容： 綜合篇+謀略篇+領(lǐng)導篇+政策篇+講座＋商界領(lǐng)袖講堂+名家論壇+軍隊拓展（選修） 四、 學習期限、時間及地點： 學習期限1年，學習時間40天。每兩個月一次，每次5天（周三-周日）。 軍隊拓展課程地點：山東孟良崮。 上課時間: 2008年3月5-9日 2008年5月14-18日 五、 課程內(nèi)容：

課程一：綜合管理篇
曾國藩從政為官方略 授課老師：宮玉振（北京大學中外合作北大國際MBA項目副教授）	現(xiàn)代卓越領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù) 授課老師：劉峰（國家行政學院和北京大學管理學教授、博士生導師、中國領(lǐng)導力研究院院長）
課程內(nèi)容： 統(tǒng)馭下屬是一門藝術(shù) 官場中的沖突與矛盾 領(lǐng)導者要有戰(zhàn)略頭腦 勤恕廉明是為官之本	課程內(nèi)容： 果斷決策、果斷執(zhí)行 關(guān)注結(jié)果，提高績效 善于激勵，重在用人 行為修煉，領(lǐng)導藝術(shù)
領(lǐng)導突變管理與危機管理 授課老師：彭老師（清華大學公共管理學院副教授）	權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導角色 授課老師：張肇麟（領(lǐng)導藝術(shù)與組織變革專家，中國領(lǐng)先的漢彬洲企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理）
課程內(nèi)容： 企業(yè)領(lǐng)袖的心理變革 企業(yè)領(lǐng)袖心智模式再造 卓越領(lǐng)導力的成功方程式 危機管理與危機公關(guān)	課程內(nèi)容： 贏得領(lǐng)導魅力的藝術(shù) 領(lǐng)袖人物的超凡魅力 權(quán)變中的領(lǐng)導角色意識 領(lǐng)導權(quán)威的創(chuàng)造性
“博弈論”與領(lǐng)導韜略 授課老師：蔡老師（清華大學人文社會科學學院教授、著名經(jīng)濟學家 ）	情商與影響力 授課老師：吳維庫（清華大學經(jīng)管學院教授、著名領(lǐng)導學專家）
課程內(nèi)容： 博弈論經(jīng)典案例 “囚徒困境”及實證分析 博弈理論及策略 領(lǐng)導決策的程序與方法	課程內(nèi)容： 智商、情商、逆境商的開發(fā) 情商的培養(yǎng) 締造下屬的自信 提高領(lǐng)導者的個人影響力
思想統(tǒng)治企業(yè) 授課老師：郭梓林（科瑞集團常務(wù)董事、副總裁,北京大學產(chǎn)業(yè)與文化研究所常務(wù)副所長）	戰(zhàn)略領(lǐng)先之道 授課老師：郎老師（清華大學經(jīng)濟管理學院副教授）
課程內(nèi)容： 企業(yè)家的“道”與“術(shù)” 企業(yè)家與企業(yè)文化 企業(yè)家的人本思想	課程內(nèi)容： 易道、人道 智道、悟道 謀道、商道
課程四：軍隊篇
軍隊組織制度與思想政治工作 授課老師：公老師（中國人民解放軍軍事科學院政治工作研究所領(lǐng)導）	軍隊快速反應(yīng)與執(zhí)行力提升 授課老師：吳老師（中國人民解放軍軍事科學院戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)部領(lǐng)導）
課程內(nèi)容： 軍隊組織的活法寶——思想政治工作 軍隊忠誠度與企業(yè)情感培養(yǎng) 軍人的使命感與企業(yè)家精神	課程內(nèi)容： 兵貴神速——伊拉克戰(zhàn)爭剖析 出奇不意——諾曼底登陸 美國海軍陸戰(zhàn)隊的快速反應(yīng)
軍隊后備管理與支持系統(tǒng) 授課老師：唐武文（中國人民解放軍后勤指揮學院研究部研究員，博士生導師，大校軍銜）	作戰(zhàn)指揮藝術(shù) 授課老師：黃彬（中國人民解放軍國防大學外軍教研室主任，教授）
課程內(nèi)容： 兵馬未動，糧草先行 中國軍隊的總后勤部--—戰(zhàn)爭資源調(diào)配樞紐 英阿戰(zhàn)爭——后勤與支持系統(tǒng)決定戰(zhàn)爭勝敗	課程內(nèi)容： 審時度勢、統(tǒng)籌全局 營造戰(zhàn)場、集中兵力 活用戰(zhàn)法、政策攻心 因勢利導、總體權(quán)衡
課程五：國學精粹與人文素養(yǎng)篇
中國帝王用人之道 授課老師：易老師（廈門大學人文學院教授，長期從事文學、藝術(shù)、美學、心理學、人類學、歷史學等多學科和跨學科研究）	儒家文化與當代社會 授課老師：彭林（清華大學歷史系教授、博士生導師）
課程內(nèi)容： 劉備、曹操用人對比 杯酒釋兵權(quán)與人才儲備 用人所長，厚待功臣 用人失誤失天下的崇禎皇帝	課程內(nèi)容： 中國哲學精神 儒家文化的現(xiàn)代價值 儒家思想與東方管理 儒家文化與企業(yè)家精神
國學精粹與現(xiàn)代管理 授課老師：朱老師（北京大學歷史系教授）	商道、理財智慧 授課老師：梁小民（著名經(jīng)濟學家，現(xiàn)任北京工商大學教授）
課程內(nèi)容： 中國傳統(tǒng)哲學思想與現(xiàn)代謀略 《周易》智慧與經(jīng)營管理 《老子》思想與"無為而治" "形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神	課程內(nèi)容： 晉商、徽商理財術(shù) 晉商萌芽到晉商衰落 晉商興起規(guī)律到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 管仲、胡雪巖成長評析
課程六：政策篇
區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策解讀 授課老師：陳東琪（國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長，著名經(jīng)濟學家）	如何獲得國家政策和財政支持 授課老師：梅永紅（國家科技部政策法規(guī)與體制改革司副司長）
政治體制改革與地方經(jīng)濟發(fā)展 授課老師：國家發(fā)改委國有資產(chǎn)研究中心領(lǐng)導	國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀 授課老師：國家發(fā)改委中小企業(yè)司領(lǐng)導
國家發(fā)改委項目申報審批程序 授課老師：國務(wù)院宏觀經(jīng)濟研究院領(lǐng)導	人民幣匯率調(diào)整對中國經(jīng)濟影響 授課老師：國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)管委員會領(lǐng)導
講 座
企業(yè)家軍事謀略的運用與修養(yǎng) 授課老師：張茂峰（中國人民解放軍國防大學進修系政委）	十大元帥研究與評析 授課老師：李守仁（張家口軍分區(qū)司令
世界軍事格局與企業(yè)家視野 授課老師：劉精松（曾任機械化師師長、軍長、沈陽軍區(qū)和蘭州軍區(qū)司令員、軍事科學院院長）	經(jīng)典戰(zhàn)爭案例之企業(yè)商戰(zhàn)借鑒 授課老師：孫子兵法商戰(zhàn)應(yīng)用專家
當前中國金融市場熱點問題 授課老師：易憲容（著名經(jīng)濟學家，中國社會科學院金融研究所金融發(fā)展室主任）	領(lǐng)導力與創(chuàng)新、創(chuàng)能 授課老師：顧海兵（著名經(jīng)濟學家，中國人民大學校務(wù)委員、教授，兼任國家發(fā)改委價格顧問）

名家論壇	包括經(jīng)濟、管理、人文、法律、科技、時政等前沿熱點專題。
商界領(lǐng)袖講堂	演講藝術(shù)與領(lǐng)袖魅力塑造、商界領(lǐng)袖的政治情商、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家現(xiàn)身說法等。
軍隊拓展（可選項目）	培養(yǎng)五種能力：戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)術(shù)能力、組織計劃能力、危機應(yīng)變能力、信息處置能力。 教學內(nèi)容包括：東線教學戰(zhàn)例（孟良崮戰(zhàn)役）

六、 授課師資：
清華大學資深教授；中國國防大學、中國軍事科學院、中央軍委等13位軍事專家和軍隊著名將軍；國家發(fā)改委、國資委、中組部等相關(guān)部委主管領(lǐng)導。

七、 課程特色與優(yōu)勢：
1. 軍隊管理知識融匯中國傳統(tǒng)文化精髓，結(jié)合領(lǐng)導學課程，培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、塑造行業(yè)將帥。
2. 借鑒西方的MBA、EMBA課程體系，課程設(shè)置模塊化，全面提升學員的領(lǐng)導力與戰(zhàn)略決策力。
3. 海納百川，整合國內(nèi)外最優(yōu)秀師資，傾力保證本課堂的卓越品質(zhì)。清華除選派自己最強勢的師資外，還特聘軍隊高級將領(lǐng)及國內(nèi)外各專業(yè)方向最權(quán)威的著名經(jīng)濟學家、管理大師、國際關(guān)系專家、企業(yè)家、易學哲學大家、實戰(zhàn)派名家，深刻闡述管理最前沿理論和實踐成果。
4. 國家發(fā)改委、國資委、中組部等國家相關(guān)部委主管領(lǐng)導、專家解析國家的宏觀經(jīng)濟區(qū)域、經(jīng)濟發(fā)展政策，可協(xié)助符合條件的學員企業(yè)申請國家技改專項資金。協(xié)助學員與專家、政府官員搭建交流、合作的平臺，提升企業(yè)領(lǐng)導的公關(guān)能力。
5. 開放式、交互式的教學方式，學員與老師之間、同學之間有充分的時間進行交流，通過學習建立起來的同學關(guān)系是學員長久的資源與收獲。
6. 凡參加學員其所在單位可獲贈清華遠程學堂衛(wèi)星教學系統(tǒng)一套及1年100天遠程內(nèi)訓課程，使單位其他人員也可接受清華優(yōu)秀的教育資源。
7、學員加入清華大學終身學習俱樂部，每期班舉辦交流聯(lián)誼活動、高爾夫球練習與比賽、社交禮儀與個人形象設(shè)計咨詢。協(xié)助學員與有關(guān)授課專家、軍隊領(lǐng)導、政府官員搭建交流、合作平臺。為學員提供深度培訓及其它有關(guān)服務(wù)。
8、商界領(lǐng)袖講堂邀請在其領(lǐng)域取得卓越成就的企業(yè)家現(xiàn)身說法，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導精髓。
9、配合課程內(nèi)容，精選國內(nèi)著名企業(yè)和世界500強企業(yè)考察并作為案例剖析，挖掘管理精髓。
10、企業(yè)管理會診：在學習的最后階段，還將匯聚戰(zhàn)略、人力資源、營銷、資本運作、個人修煉等方面的實戰(zhàn)專家，結(jié)合企業(yè)實踐，進行綜合會診，形成企業(yè)戰(zhàn)略。
11、專題高層活動：中國百強企業(yè)實地考察、中國經(jīng)濟熱點省市政府高層對話及商務(wù)考察等。

八、 學業(yè)認證：
完成規(guī)定課程，提交論文一篇。課程考核合格并通過論文答辯者，由清華大學頒發(fā)“清華大學將帥之道與卓越領(lǐng)導高級研修班”結(jié)業(yè)證書并建立學員學籍檔案，可供人事組織部門查詢。成績優(yōu)異者由將軍授“劍”及頒發(fā)清華獎牌。

九、 學習費用：
58000元/人（包括學費、教材資料費、課件費、通訊錄、結(jié)業(yè)照、聯(lián)誼會、學習用具等）。學習期間食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。凡參加學員其所在單位可獲贈清華遠程學堂衛(wèi)星教學系統(tǒng)一套及1年遠程內(nèi)訓課程（價值10萬元）。

十、 交費方式：
報名學員將填好的報名申請表、學歷證書及身份證復印件傳真或電郵至清華大學。學校審核學員的申報資料，審核通過后傳真繳費通知，學員將學費通過銀行電匯到清華大學帳戶，學校確認收費傳真后寄發(fā)正式錄取通知書及報到須知。

十一、 付款方式：
請于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學費
　　交費方式：
　　1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學員，支票抬頭為清華大學）；
　　2、若使用電匯，請將學費匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室
　　3、交費方式：
　　　　　　　　開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　　　戶 名：清華大學
　　　　　　　　帳 號：0200004509089131550
　　匯款單位須將銀行匯款回單復印件傳真到學校。
　　注：請在匯款單"匯款用途"欄注明"清華大學將帥之道與卓越領(lǐng)導高級研修班"，并寫上自己的姓名

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題

上課時間

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報名

推薦課程