培訓(xùn)時(shí)間:

初級(jí)經(jīng)理人的角色認(rèn)知

  培訓(xùn)講師:狄振鵬

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:800

  贈(zèng)送積分:800

    服務(wù)電話:010-82593357

初級(jí)經(jīng)理人的角色認(rèn)知詳細(xì)內(nèi)容

初級(jí)經(jīng)理是企業(yè)基本細(xì)胞正常工作的重要領(lǐng)導(dǎo)者和參與者,在完成本職業(yè)工作的同時(shí),還承擔(dān)著管理員工,完成管理層與員工層級(jí)溝通的重要作用,是完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)直接的執(zhí)行著。初級(jí)經(jīng)理多由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變就從這級(jí)崗位開始,掌握清晰、認(rèn)知自己的角色的方法,能幫助初級(jí)管理者順利完成工作使命。 參加對(duì)象: 1.初級(jí)經(jīng)理人 2.基層主管
精彩授教: 狄振鵬 高級(jí)營(yíng)銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師,出色財(cái)智杠桿訓(xùn)練聯(lián)盟培訓(xùn)總監(jiān),上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心等多家單位培訓(xùn)講師,獲2004年中國“十大杰出培訓(xùn)師”稱號(hào)。曾任國際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。從事管理、營(yíng)銷培訓(xùn)及策劃十多年,主持開發(fā)營(yíng)銷與管理類培訓(xùn)課程十多種,參與國內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓(xùn)400多起。擅長(zhǎng)于行銷、服務(wù)技能和管理模式訓(xùn)練,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4000多小時(shí),效果卓著,深受好評(píng)。
課程內(nèi)容: 現(xiàn)代管理內(nèi)涵研究
初級(jí)經(jīng)理人的困境危機(jī)
初級(jí)經(jīng)理人的角色定位
初級(jí)經(jīng)理人技能及病癥
一、現(xiàn)代管理內(nèi)涵研究
管理的定義內(nèi)涵
企業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈
成君憶園丁管理法
以人為本的管理
二、初級(jí)經(jīng)理人困境危機(jī)
初級(jí)經(jīng)理人的管理困惑
初級(jí)經(jīng)理人的觀念轉(zhuǎn)變
初級(jí)經(jīng)理人的自救宣言
初級(jí)經(jīng)理人的角色、位置與人格
三、初級(jí)經(jīng)理人角色定位
初級(jí)經(jīng)理人的工作職責(zé)
初級(jí)經(jīng)理人存在的價(jià)值
初級(jí)經(jīng)理人的不同角色
初級(jí)經(jīng)理人如何協(xié)助下屬
初級(jí)經(jīng)理人如何激勵(lì)員工
初級(jí)經(jīng)理人的自身角色
四、初級(jí)經(jīng)理人技能及病癥
管理層次與技能
初級(jí)經(jīng)理人的兩難現(xiàn)象
初級(jí)經(jīng)理人工作不力的主要表現(xiàn)
如何成為一名受歡迎的初級(jí)經(jīng)理人

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

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