“文創(chuàng)實踐營”總裁研修班
“文創(chuàng)實踐營”總裁研修班詳細內(nèi)容
嘉賓邀請函
賣產(chǎn)品的時代已經(jīng)成為過去,賣故事的時代正在到來,賣文化的時代帶來未來!
五千年的悠久文化源遠流長,一直影響著國人的價值取向、行為方式與人生追求。文化潛力如此巨大、文化商機誘惑如此驚人,屬于你的故事、屬于你的文化商機在哪里?
文化對接管理,將管理從制度層面提升到文化層面;
文化與品牌對接,使品牌從同質(zhì)化競爭中突圍;
文化與組織對接,提升企業(yè)核心競爭力;
文化與商業(yè)對接,推動商業(yè)升級。
森冠文化邀請國內(nèi)最知名的文化創(chuàng)意專家,傾力打造國內(nèi)首創(chuàng)的“文創(chuàng)實踐營”課程。
一門開拓思維的課,更是一門教授方法、實踐方法的課。森冠文化誠邀您一起走進文化創(chuàng)意之旅,探索企業(yè)“文化軟實力”的未來……
無論任何企業(yè),無論任何產(chǎn)品,其實都可以有效地嫁接文化因子,尋找質(zhì)的突破。來吧,你就是推動產(chǎn)品升級、基業(yè)長青的操盤手••• •••
走出課堂,你就是文化創(chuàng)意的專家!
課程模塊:
課程模塊 課程宗旨
政策即趨勢
文化即商機 從社會規(guī)律、全球經(jīng)濟、政策趨勢、企業(yè)發(fā)展四個維度剖析讓企業(yè)利潤倍增的“文化軟實力”商業(yè)模式。
文化小情結(jié)
企業(yè)大商機 溯源中華傳統(tǒng)文化,尋找適合企業(yè)未來的“文化”定位,理清企業(yè)發(fā)展的方向。
創(chuàng)新有方法
創(chuàng)意有工具 掌握創(chuàng)新工具,訓練創(chuàng)新思維,催生創(chuàng)意方法,結(jié)合企業(yè)自身重新包裝產(chǎn)品,變滯銷為熱銷、變長銷為暢銷!
賣產(chǎn)品的時代
賣文化的未來 為你的產(chǎn)品、你的企業(yè)編造最美、最動聽的故事,為你的企業(yè)蘊育深厚的文化底蘊,用文化帶來感動,讓感動贏得認同,百年企業(yè)不是夢!
課程特色:
國內(nèi)首創(chuàng),由政府專家、高校學者、商界精英聯(lián)手打造也是唯一為企業(yè)高管研發(fā)的文化創(chuàng)意課程
以實用性為主旨貫穿課程全部內(nèi)容,3天2夜與同學共同經(jīng)歷一場突破和創(chuàng)新革命,收獲戰(zhàn)友般的友情
一次投入,終生復(fù)訓
課程師資:
主講老師:
林偉賢 實踐家教育集團董事長,亞太商業(yè)模式第一人,美國BSE企業(yè)家商學院中方校長,北京大學商業(yè)模式研究中心副主任,曼陀羅訓練的共同創(chuàng)辦人,全球唯一Money£You華文講師亞洲四大名師之一,《培訓》雜志國際中文版創(chuàng)辦人。
特邀講師:
劉巧玲 中國科學院市場學會文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專委會秘書長
熊澄宇 清華大學國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心教授
王健 同濟大學創(chuàng)新思維研究中心主任
詹長霖 AIM創(chuàng)新管理顧問股份有限公司CEO
學習對象:董事長、總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、品牌總經(jīng)理等高層管理者
學習時間:2012年6月28日-6月30日
學習地址:北京太申祥和山莊(傳統(tǒng)文化教育基地)
學習費用:39800元/3天2夜
推薦課程
《危機管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
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