培訓時間：

中層主管管理技能提升訓練

  培訓講師：彭程

  時間地點：
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  培訓費用：2800元

  贈送積分：2800

    服務電話：010-82593357

中層主管管理技能提升訓練詳細內容

模塊一、管理者的角色與認知

視頻案例：亮劍版三國演義

案例：管理初體驗？

案例：我是誰與我是誰的誰？

1、  管理的基本概念

2、  理解管理的核心理念是什么

3、  管理者的角色認知

4、  管理者的任務和作用

5、  管理者的工作心態(tài)

模塊二、PDCA與執(zhí)行

活動：看誰先拿下21

案例研討： A點和B點

1、  什么是管理流程

2、  P-學會做計劃

3、  D-執(zhí)行的必要性

4、  C-在變化中學會控制局面

5、  A-懂得改善才是解決問題的根本

模塊三、有效溝通技巧

視頻案例教學：向亮劍學溝通

視頻案例同理心：溝通三節(jié)棍

1、  溝通的冰山理論

2、  哈里窗戶分析

3、  同理心溝通技巧

4、  學會聆聽

5、  工作的溝通技巧

模塊四、如何激勵下屬

活動：測試您的激勵類型

工具：看亮劍學激勵

視頻案例：賽馬不相馬

1、  馬斯洛需求層次理論

2、  激勵理論的實踐

3、  激勵的基本步驟

4、  激勵方法

5、  激勵的貨幣性工具和非貨幣性工具

模塊五、打造高績效團隊

視頻案例教學：F1賽場

案例研討：數字舉牌

1、  什么是高績效團隊

2、  團隊合作與團隊建設

3、  團隊領袖與高績效團隊基因解析

4、  團隊的建設四階段法

5、  構建團隊愿景

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《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現企業(yè)目標。然而，中層經理半路出家的現象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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