企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控與裁員策略、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范

課程費(fèi)用：2500元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
課程對(duì)象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等

課程大綱：

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性
1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)
2、新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的"蘇醒"
3、"員工關(guān)系管理危機(jī)"的處理重點(diǎn)--如何預(yù)防及控制危機(jī)？

二、勞動(dòng)合同管理篇
1、怎樣應(yīng)對(duì)員工不簽勞動(dòng)合同及用人單位此類情況的有效處理方法？
2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對(duì)技巧？
3、如何正確設(shè)計(jì)和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴(yán)重違紀(jì)員工的操作流程？
4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金的關(guān)系？
5、如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽？
6、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議與核心員工如何管理？
7、新法實(shí)施后勞動(dòng)派遣使用中出現(xiàn)有哪些新問題及對(duì)策？

三、工資獎(jiǎng)金、工時(shí)制度及休息休假
1、揭示社會(huì)上對(duì)"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用
2、怎樣在訂立勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商和約定工資？
3、企業(yè)在獎(jiǎng)金分配和發(fā)放上的常見法律錯(cuò)誤及改進(jìn)對(duì)策？
4、拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
5、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用
6、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用；
7、如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)爭(zhēng)議及其案例剖析？
8、怎樣合理設(shè)計(jì)工時(shí)制度,降低管理風(fēng)險(xiǎn)及加班成本？
9、加班加點(diǎn)的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)與支付；
10、怎樣正確理解與應(yīng)用員工患病醫(yī)療期規(guī)定？
11、病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付；

四、裁員篇
1、新法對(duì)企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;
2、企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項(xiàng)；
3、企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案？
4、裁員時(shí)對(duì)患病或三期女工等弱勢(shì)群體有哪些特殊保護(hù)政策？
5、裁員成本(補(bǔ)償金)的計(jì)算方法與裁員法律文書制作技巧；
6、保障裁員成功的關(guān)鍵點(diǎn)及裁員應(yīng)注意的法律風(fēng)險(xiǎn)？
7、怎樣善待被裁員工及裁員后如何對(duì)待留任員工？

五、降薪篇
1、企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險(xiǎn)與解決方案
2、企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問題解析
3、企業(yè)降薪的法律操作實(shí)務(wù)與法律文書制作技巧
4、保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問題處理
5、企業(yè)成功降薪的實(shí)例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問題
六、勞動(dòng)爭(zhēng)議篇
1、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制
2、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》與原有勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制的主要區(qū)別和變化
3、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》對(duì)仲裁時(shí)效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧
4、一裁終局的案件對(duì)企業(yè)的不利及可能帶來的負(fù)面影響
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的舉證責(zé)任以及訴訟過程中的舉證、質(zhì)證技巧
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議案例剖析:
剖析解除或終止勞動(dòng)合同爭(zhēng)議典型案例
剖析工資支付爭(zhēng)議典型案例
剖析疑難工傷爭(zhēng)議典型案例
剖析培訓(xùn)服務(wù)期違約和競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議典型案例
7、訴訟中出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用
8、生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則
互動(dòng)答疑（歡迎參會(huì)企業(yè)學(xué)員帶公司現(xiàn)在遇到的法律糾紛到現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)梁艷松律師幫忙解決）

講師介紹：

著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家——梁艷松律師 　
    我國著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，高級(jí)講師，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。
    梁老師的經(jīng)典課程《勞動(dòng)合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》
于2007年至今在全國各地巡講，受益企業(yè)達(dá)一萬多家，課程滿意度高達(dá)95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者
的好評(píng)。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)。

    梁艷松先生曾多年擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員，對(duì)于企業(yè)管理過程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，從事法律工作后
，專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，處理各類勞動(dòng)糾紛案件達(dá)數(shù)千件（包括代理、審理），涉及北京、天
津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各
地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作，受聘為勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員。被多家公司聘請(qǐng)為常年法
律顧問或勞動(dòng)法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法培訓(xùn)。接受過中央電視臺(tái)
、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭國家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)、南方都
市報(bào)等多家主流媒體的采訪，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。

梁先生曾為以下客戶提供服務(wù)或擔(dān)任常年法律顧問:
人保財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、聯(lián)想集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、國藥集團(tuán)、絲寶日化、中海油、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美國）
有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、瑪斯特系統(tǒng)工程、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金
地偉業(yè)科技、美克美家、宜家、周大福、遼寧電力、易才、國資委、韓亞銀行、樂天、江西師范大學(xué)、北京大學(xué)、中
國法學(xué)會(huì)、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科
技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、海輝軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、三菱、中集
、一汽大眾、中石化、安泰科技、北京城建、創(chuàng)維、廣發(fā)證券、長江證券、香港航空、。。。。。等

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