向三星學習:培訓體系建設(shè)與培訓管理實操
向三星學習:培訓體系建設(shè)與培訓管理實操詳細內(nèi)容
主題:培訓體系建設(shè)與培訓管理實操
主 講:原三星(中國)總部培訓總監(jiān) 張正順
課程費用:3800元/人
課程對象:本課程適合企業(yè)內(nèi)人才培養(yǎng)和培訓管理的負責人,比如培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓主管等
課程概要
經(jīng)濟全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等,都對企業(yè)的培訓工作提出了更高的要求,構(gòu)建良性互動的培訓體系是企業(yè)人才儲備的有效途徑。然而,在實際進行培訓體系構(gòu)建時,許多HR常遇到如下問題——
沒有理解培訓管理者的角色和作用
沒有理解培訓體系的構(gòu)成
沒有掌握建立培訓體系的流程和方法
沒有掌握促進培訓成果轉(zhuǎn)化的方法
針對以上問題,我們特邀原三星(中國)總部培訓總監(jiān)張正順女士,與我們一同分享《培訓體系建設(shè)與培訓管理實操》的精彩課程,從培訓體系構(gòu)建所遇問題的根源出發(fā),提供了極具操作性的方法、工具和大量企業(yè)的實際操作案例,使學員能夠系統(tǒng)地掌握培訓體系的構(gòu)建思路,并掌握其實際操作技能,從而構(gòu)建出企業(yè)需要與認同的培訓體系。
課程收獲
陳述培訓管理者的角色和作用
陳述培訓體系的構(gòu)成
運用建立培訓體系的流程和方法
運用促進培訓成果轉(zhuǎn)化的方法
課程大綱
【第一天上午】
一、課程導入
1、賦予培訓動機
2、破冰:組建學習團隊
3、行動學習法的運用
二、培訓管理者的角色和作用
1、如何理解企業(yè)的員工培訓?
2、培訓管理者是干什么的?
3、培訓管理者必備的條件
4、培訓管理者的角色和作用
(1)培訓管理者如何發(fā)揮自己的作用?
5、培訓管理者的工作內(nèi)容
【第一天下午】
三、培訓體系的構(gòu)成
1、什么是培訓體系?
2、企業(yè)為什么要建立培訓體系?
3、建立培訓體系的基本原則
4、培訓體系的組成
5、建立培訓體系的注意事項
6、企業(yè)培訓體系現(xiàn)狀自我診斷
【第二天上午】
四、建立培訓體系的流程和方法
1、有效的培訓管理系統(tǒng)
2、培訓體系的建設(shè)
(1)制度建設(shè)
(2)課程體系的建立
(3)講師隊伍的建設(shè)
(4)搭建培訓體系運作平臺
3、案例共享-三星公司員工培訓體系
【第二天下午】
五、促進培訓成果轉(zhuǎn)化的方法
1、為什么培訓效果不佳?
2、促進培訓成果轉(zhuǎn)化的九宮圖
3、促進培訓成果轉(zhuǎn)化的學習原則
4、創(chuàng)造培訓成果轉(zhuǎn)化的組織環(huán)境
(1)學習型組織的特點
(2)對待培訓的六種不同水平
(3)有利于培訓成果轉(zhuǎn)化的組織特點
5、提升培訓效果的追蹤和評估方法
專家介紹
原三星中國總部培訓總監(jiān) 張正順
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有20多年工作實踐經(jīng)驗,曾在國企、民企、外企等不同背景的企業(yè)任高管。 從1996年10月至2007年2月,在三星中國總部專職負責員工培訓,積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓經(jīng)驗,并根據(jù)企業(yè)的需求量體裁衣 ,為企業(yè)及員工的發(fā)展提供實戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。
專業(yè)背景
一直致力于人才培養(yǎng)及員工發(fā)展方面的研究,著有專著:《解密三星培訓之道-卓越體系造就金牌員工》。
授課特點
擅長采用互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等成人易于接受的培訓方式,培訓內(nèi)容可操作性強,深受學員的好評。
主要課程
內(nèi)部講師授課技巧訓練、培訓體系構(gòu)建實操、中層管理者管理技能訓練(MTP)、成功的授課技巧(TTT)、員工職業(yè)化素質(zhì)訓練課程……
服務客戶
中國石化、清華同方、蒙牛、美的、廣東發(fā)展銀行……
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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