培訓(xùn)時(shí)間:

Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用(第二期)

  培訓(xùn)講師:許奕

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用(第二期)詳細(xì)內(nèi)容

【課程價(jià)格】:2800/元

【課程時(shí)長】:2天  6小時(shí)/天 

【提醒】:學(xué)員自帶筆記本電腦

【備注】:小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

【培訓(xùn)收益】:
1.你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格,并且不會出錯(cuò)。
2.你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3.你可以系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。
4.你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
5.你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
6.可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
7.你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
8.你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進(jìn)行人員搭配。

【課程對象】:
需要使用Excel完善工作的人力資源部門的人員、非人力資源部門的人員
  
【培訓(xùn)大綱】: 
模塊一:小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù) 
1.制作用戶友好界面的通用表格的方法.
-讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
-讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
-如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤
【案例】考勤統(tǒng)計(jì)表
2.獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
-從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
-在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
-進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
-如何計(jì)算時(shí)間
【案例】:考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換
  
模塊二:快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接  
1.如何應(yīng)用Excel函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
-數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
-多條件數(shù)據(jù)連接的方法
-如何自動處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件
【案例】:薪資表
  
模塊三:何制作流程化管理的薪資表  
1.會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
-通過基礎(chǔ)表實(shí)現(xiàn)動態(tài)檔案管理
-報(bào)告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公
2.避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
-常用參數(shù)如:計(jì)薪日、個(gè)稅免征額的設(shè)定技巧
-常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
3.利用權(quán)限分離實(shí)現(xiàn)流程化的薪資編制
-通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項(xiàng)
-通過控制可編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)減少人為差錯(cuò)率
-薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
【案例】:薪資表
  
模塊四:人力成本分析的技巧  
1.從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報(bào)告的方法
-利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)
-薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧
-薪資趨勢分析的技巧
【案例】:人力成本分析報(bào)告
  
模塊五:人力成本的趨勢動因  
1.人力成本分解及其主動因趨勢
-將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解
-學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關(guān)系
-學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
【案例】:人力成本趨勢規(guī)劃

【講師介紹】:

許奕老師
 地平線高級管理顧問
 EXCEL人力資源管理實(shí)戰(zhàn)家
 ERP系統(tǒng)與EXCEL互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家

授課風(fēng)格:
能結(jié)合學(xué)員的職業(yè)崗位特點(diǎn),將IT產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)移成高效實(shí)用的技能;
善于總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律,反復(fù)引導(dǎo)熟練應(yīng)用學(xué)習(xí)方法;
善用案例和互動的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進(jìn)地掌握各種新技能,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

擅長領(lǐng)域:
整合各個(gè)領(lǐng)域的信息資源,進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能,及其在財(cái)務(wù)管理、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的高級應(yīng)用;
其他方面:ERP項(xiàng)目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃;IT審計(jì)。

與眾不同:
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;
3.熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析、;
4.六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢實(shí)施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
5.目前負(fù)責(zé)某集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。

背景介紹:
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問,為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù);
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn);
十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù);
擔(dān)任過乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理、甲方公司的分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會計(jì)師;
曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;
目前任職于某民營集團(tuán)本部的總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
上海大學(xué)     計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士   學(xué)員;

服務(wù)客戶:
好美家、閔行財(cái)政、中國銀聯(lián)、文廣集團(tuán)、中海運(yùn)、上汽集團(tuán)、新民文匯、中建八局、萊??怠⒎端固貋觥⑸狭怆娖?、煙草集團(tuán)、電信實(shí)業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團(tuán)、華勤科技、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設(shè)備、泰銘能多潔、商凱集團(tuán)、上海天合汽車安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯(lián)合汽車改裝、上海汽車商用車技術(shù)中心、上海興盛密封墊、東華汽車實(shí)業(yè)、上海翼銳汽車科技、上??档咸┛斯芗?、上汽財(cái)務(wù)公司、輝門(中國)、上海三環(huán)彈簧、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司、上海煙草包裝印刷有限公司、上海自動化儀表股份有限公司、農(nóng)夫山泉等等。

學(xué)員評價(jià):
  本次培訓(xùn)對于我有非常大的幫助,特別是數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖最有幫助,如果有下次機(jī)會再聽到許老師的授課,希望可以向許老師學(xué)習(xí)加班費(fèi)的規(guī)劃,因?yàn)槲覀児S加班費(fèi)超預(yù)算。
——李永玲
  本次課程非常的有用,特別是數(shù)據(jù)透視表,有助于月報(bào)統(tǒng)計(jì),并可開發(fā)新的報(bào)表模式。
——朱曉玲

  本次培訓(xùn)有助于我對EXCEL更深入的了解以及更熟練的應(yīng)用,讓我學(xué)習(xí)到了數(shù)據(jù)分析和圖標(biāo)的應(yīng)用,友好表格的制作,數(shù)據(jù)分列和其他EXCEL應(yīng)用方面的小技巧,對函數(shù)應(yīng)用等有了更深入的了解
——吳蓓蓓

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識...

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供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

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低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

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