【局勢(shì)與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會(huì)
培訓(xùn)講師:譚世坪 翁繼業(yè)
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:15800元
贈(zèng)送積分:15800
【局勢(shì)與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會(huì)詳細(xì)內(nèi)容
“中國人說識(shí)時(shí)務(wù)者為英雄, 當(dāng)今天下底定,大是如此,立志有為者當(dāng)應(yīng)善體時(shí)勢(shì),體察天心,營創(chuàng)新局”
【局勢(shì)與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會(huì)
——立足新政治氣候的政商領(lǐng)袖之道
主辦:香山大學(xué)堂(籌)【香山靜宜園勤政殿東】
地點(diǎn):香山飯店、靜宜園毛澤東雙清別墅、乾隆勤政殿等
中國最高度集權(quán)的一黨專政國家,政治是一切權(quán)力的核心。這一屆的領(lǐng)導(dǎo)人更是正白虎發(fā)威之格局,香山自古是北京西邊白虎正位,掌軍權(quán)武市,并且乾隆皇,中央政治局都曾在此辦公。在香山研習(xí)此課程乃占先機(jī),借地氣,君臣聚首。
主講:譚世坪,清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士后,現(xiàn)任北京香山智庫籌備副組長;歷任連戰(zhàn)、馬英九競(jìng)選總部核心幕僚、清華大學(xué)臺(tái)灣校友會(huì)秘書長。(講外王)
主講:翁繼業(yè),現(xiàn)任香山大學(xué)堂學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,臺(tái)灣?能^F主席,泰國正大謝吉人董事長特別顧問;曾任臺(tái)灣“總統(tǒng)府”經(jīng)典講學(xué)專家。(講內(nèi)圣)
第一模塊:政商領(lǐng)袖之權(quán)力的第四只腳“魅力之道”
——習(xí)近平總書記上任百天,一舉一動(dòng)為什么能如此抓住全體國民的向心力?
——美國總統(tǒng)位置一直為少數(shù)家族控制,沒有家世的奧巴馬憑什么成功?
——為什么香奈兒要一生不結(jié)婚,才能創(chuàng)造時(shí)尚帝國(領(lǐng)導(dǎo)者與產(chǎn)品魅力之道)
1、提出問題:面對(duì)全社會(huì)的覺醒,完全依賴傳統(tǒng)的權(quán)力和金錢維持統(tǒng)御成本將會(huì)很高。如何發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)袖的正大光明內(nèi)在本質(zhì)的一面,借勢(shì)與發(fā)揮其“君子魅力”,是所有商界政界領(lǐng)導(dǎo)者更好的統(tǒng)御部屬,或繼續(xù)上位的首要之事。
2、趨勢(shì)透析:白虎當(dāng)令,社會(huì)風(fēng)氣會(huì)從上到下崇尚節(jié)儉、強(qiáng)身健體;避免花俏,浮華,夸張,如你不順著這個(gè)風(fēng)向來走,就是不得氣。輕則可能被上層的人去鄙夷,被下屬討厭;重則因驕奢出事情。實(shí)干是未來的主題,地方諸侯都會(huì)被鏟平。在這樣的局勢(shì)下,我們應(yīng)如何打造自身形象?處理政商關(guān)系?設(shè)計(jì)產(chǎn)品?
3、操作方法:a、整體定位,研習(xí)與涵養(yǎng)中國的當(dāng)下君子風(fēng)(風(fēng)格、風(fēng)范、風(fēng)氣),結(jié)合自己的亮點(diǎn)所在;b、定向投射,對(duì)定向人群和對(duì)象投射魅力的方法和步驟;C、案例解析,里根,一個(gè)好萊塢三流演員如何成為總統(tǒng)?如何把弱點(diǎn)變成優(yōu)勢(shì)?
第二模塊:做大事業(yè)者構(gòu)建核心組織的“君幕之道”
——為什么劉邦文治武功皆不行卻得天下,項(xiàng)羽文武全才卻失天下?
——為什么身邊常有神通者、各類參謀和輔助者,但無法形成組織戰(zhàn)斗力?
——美傳媒王國掌舵者豪斯為什么可以做幕后總指揮只看財(cái)報(bào),而不關(guān)心時(shí)政?
1、提出問題:面對(duì)新媒體輿論監(jiān)督和大眾政治的到來,作為企業(yè)或政府領(lǐng)導(dǎo)人要成就大事業(yè)都更需要一個(gè)審時(shí)度勢(shì)的幕僚團(tuán)隊(duì),組織一個(gè)高效幕僚團(tuán)隊(duì)能夠針對(duì)所涉領(lǐng)域,提出高效戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),是提升領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御水平的核心工作。
2、趨勢(shì)透析:習(xí)近平清華博士生導(dǎo)師孫立平指出,未來中國發(fā)展將是“政治向右、經(jīng)濟(jì)向左”,政商合作將會(huì)有更多空間和利益,但更加透明高質(zhì)量,如何透過政治公關(guān)和議題營造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益?是企業(yè)家或各級(jí)二會(huì)代表之要事。
3、操作方法:a、御幕方法,識(shí)人、查癖、置器、用才、御欲;b、事君方法,忠、持(耐住寂寞與誘惑)、份(專業(yè)部分舍我其誰,非專業(yè)部分讓他人發(fā)會(huì),絕不做決定,但隨時(shí)接受處里決策后的麻煩)、緘(三緘其口)、內(nèi)參作業(yè)方法。
第三模塊:英明領(lǐng)導(dǎo)之他人不可替代的“獨(dú)覺之道”
——為什么毛澤東選定的長征路線暗合了“奇門遁甲”?
——為什么王永慶死后,臺(tái)塑接連三個(gè)廠發(fā)生火災(zāi)?
——喬布斯在蘋果為什么有不可替代之作用?——市調(diào)能想到iphone嗎?
1、提出問題:自古“君王”稱孤道寡,最終決斷都將獨(dú)獨(dú)指向領(lǐng)導(dǎo)人。在這資訊紛雜、心靈浮躁的時(shí)代,如何獨(dú)覺與獨(dú)醒是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者自身內(nèi)在修養(yǎng)的重中之重。洞察人性潛在需求, 滿足未來市場(chǎng), 這是任何市場(chǎng)一把手必須具備的能力。
2、趨勢(shì)透析:未來的社會(huì)是覺醒的世界,沒有獨(dú)覺能力的領(lǐng)導(dǎo)者將被成功假象誘導(dǎo):看似風(fēng)光卻憔悴自知,總在輾轉(zhuǎn)歷劫歸來后,空嘆再回頭已百年身。如何綜覽全局,洞察未來,而做出一子定輸贏的決斷的力量?
3、操作方法:a、修煉什么,內(nèi)參本源,有感遂通,神而明知,干綱獨(dú)斷;b、次第:定靜,接地氣、明天命(天給你的使命),悟道:一以貫之 (一個(gè)道理通透所有事物),成道:貫之成一(融通所有的資源結(jié)合成一個(gè)大業(yè)或使命或作品)
政商運(yùn)作、核心層布局、個(gè)人修養(yǎng)——可選一項(xiàng)與專家一對(duì)一研討
參課費(fèi)15800元/人,含三天兩晚的食宿,嚴(yán)格按照課程需求,調(diào)養(yǎng)身心。
推薦課程
課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
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項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
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職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...
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