如何培育與激勵(lì)下屬
培訓(xùn)講師:張懷
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1800元
贈(zèng)送積分:1800
如何培育與激勵(lì)下屬詳細(xì)內(nèi)容
第一部分:如何培育下屬
員工培育的重要意義
員工素質(zhì)S、K、A
冰山模型
何謂員工培育
人才培育活動(dòng)的內(nèi)容
為什么必須培育人才?
你有對下屬的培育之心嗎?
新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求
企業(yè)的雙重功能
員工培育心理誤區(qū)中高階主管義不容辭的責(zé)任
部屬培育的基本途徑
你有育才之能嗎?
員工培育之“難”
建立人才培育的八大實(shí)務(wù)觀念
做好員工培育工作的關(guān)鍵
培育與發(fā)展員工具體而有效的方式
人才成長的基本規(guī)律
組織中培育人才的三大支柱
如何使培訓(xùn)更有效?
現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的趨勢
我們的培訓(xùn)為什么沒有效果?
從微觀看為什么沒有效果
從宏觀看為什么沒有效果
有效培訓(xùn)的模式探討
培養(yǎng)部屬的機(jī)會(huì)
新員工培訓(xùn)
新進(jìn)人員面臨的問題
如何迎接新員工
新進(jìn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容
新員工工作安排注意事項(xiàng)
培育部屬的三個(gè)技巧
啟發(fā)式培訓(xùn)三步驟
OJT法五步法
沙盤推演法五步法
優(yōu)秀企業(yè)如何做培訓(xùn)?
管理者輔導(dǎo)藝術(shù)
有效輔導(dǎo)一般流程
有效輔導(dǎo)策略
輔導(dǎo)中的反饋技巧
有效輔導(dǎo)演練
有效授權(quán)技巧
人才培育的前提是尊重和信任
信任與授權(quán)
授權(quán)的四種類型
高效授權(quán)的技巧
選擇合適的授權(quán)對象
人才階梯計(jì)劃、職業(yè)生涯技術(shù)等其他培育技巧介紹
第二部分:如何激勵(lì)下屬
第一部分、企業(yè)為什么要重視員工的激勵(lì)?
現(xiàn)代管理者的新挑戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)與員工角色的對立統(tǒng)一
管理之道:科學(xué)與人性
職業(yè)經(jīng)理對激勵(lì)常見的錯(cuò)誤觀點(diǎn)
第二部分、激勵(lì)的一般原理
馬斯洛的需要層次理論
弗雷德理克.赫茨伯格的激勵(lì)—保健理論
弗魯姆--期望理論
亞當(dāng)斯的公平理論
斯金納的強(qiáng)化理論
激勵(lì)理論在工作中的應(yīng)用
第三部分:管理者的激勵(lì)手段
激勵(lì)的原則
了解下屬需要的方法
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的程序
常用激勵(lì)菜單
中層經(jīng)理的激勵(lì)菜譜
認(rèn)可與贊美
認(rèn)可與贊美的要點(diǎn)
情感激勵(lì)
行為激勵(lì)
授權(quán)激勵(lì)
不要做一個(gè)高壓式的管理者
目標(biāo)激勵(lì)
根據(jù)人格類型進(jìn)行激勵(lì)
激勵(lì)低收入員工六法
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)注意事項(xiàng)
獎(jiǎng)勵(lì)的10大誤區(qū)
激勵(lì)約束體系構(gòu)建與操作介紹
講師介紹: 張懷-清華大學(xué)客座教授
學(xué)習(xí)對象: 企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/各部門總監(jiān)/經(jīng)理/職業(yè)人士。
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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講師:資深講師詳情
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