卓越現(xiàn)場管理與生產(chǎn)經(jīng)理綜合訓練
卓越現(xiàn)場管理與生產(chǎn)經(jīng)理綜合訓練詳細內(nèi)容
產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄、需求疲軟的今天，制造業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、逆勢增長？
實現(xiàn)開源和節(jié)流兩個方面的突破是應對挑戰(zhàn)的最佳策略。開源是通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，提升銷量或者附加價值；節(jié)流是通過科學管理，消除流程中不產(chǎn)生價值的部分，降低成本從而提高企業(yè)利潤?，F(xiàn)場，是企業(yè)管理的影子，決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場。
本課程，以實施精益化管理為突破點，圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、效率管理、設(shè)備管理、物流管理、人員管理等環(huán)節(jié)，進行持續(xù)改善，幫助企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。
提高生產(chǎn)效率
縮短生產(chǎn)周期，更快的訂單反應速度
在制品數(shù)量減少，提高資金周轉(zhuǎn)速度
存貨周期天數(shù)縮短
產(chǎn)品合格率提升
設(shè)備故障率降低
工傷事故減少
降低生產(chǎn)綜合成本
張小強 老師
實戰(zhàn)運營管理專家
曾任聯(lián)想集團供應鏈運營經(jīng)理
曾任富士康科技線纜事業(yè)部生產(chǎn)運營總監(jiān)
整合10余年企業(yè)管理經(jīng)驗，致力于企業(yè)實戰(zhàn)型管理人才的培養(yǎng)，并已幫助百余企業(yè)在成本、運營、物流等領(lǐng)域取得顯著改善收益
曾培訓、服務過的企業(yè)
青島啤酒、山推股份、小松工程機械、福田雷沃重工、新華制藥、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵、中國南車、許昌煙機、金星啤酒、中航光電、中國空空導彈研究院、蘭州石化、海螺水泥、首鋼建設(shè)、
玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車、中糧生化能源、上海中華印刷
培訓內(nèi)容
現(xiàn)場管理的六大目標
【質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法
【效率更高】效率提升六個關(guān)鍵
【成本更低】成本縮減七個支柱
【交期更短】交期確保四項計劃
【安全更佳】安全杜絕五個手法
【士氣更足】士氣打造兩把利劍
日常作業(yè)管理
現(xiàn)場工作教導（方法從教導著手）
現(xiàn)場早會管理（一日之季在于晨）
現(xiàn)場作業(yè)指導（SOP與QC同步化）
現(xiàn)場工作計劃（無規(guī)則不成方圓）
現(xiàn)場工作交接（輸送帶效果）
案例：富士康班組長一日管理
質(zhì)量管理
基于質(zhì)量取勝的現(xiàn)場管理
現(xiàn)場品質(zhì)不良的十大病因
產(chǎn)生品質(zhì)問題的五大因素分析
四大品質(zhì)成本管理分析
品質(zhì)預防的六大方法
案例：海爾品質(zhì)意識管理
效率管理
現(xiàn)場效率低下的十個拐點
提高勞動效率的六個關(guān)鍵要素
效率提升四步法
現(xiàn)場妥善排班的方法
如何進行現(xiàn)場作業(yè)切換
成本管理
現(xiàn)場必備的成本意識
生產(chǎn)現(xiàn)場的隱性成本分析
生產(chǎn)現(xiàn)場的顯性成本
如何從現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)浪費
成本控制的三大方法
交貨期管理
生產(chǎn)能力計算
設(shè)備產(chǎn)出能力指數(shù)
有效產(chǎn)能分析
標準生產(chǎn)排期
案例：急單、插單處理策略
案例：如何區(qū)別生產(chǎn)訂單真急與假急
安全生產(chǎn)
現(xiàn)場險情識別
現(xiàn)場危害控制的四種方法
現(xiàn)場安全檢查
事故報告流程
現(xiàn)場安全改善
流程管理
流程改善的四個原則
人員動作的經(jīng)濟原則
提高人員稼動率
提高設(shè)備稼動率
提高流程稼動率
運用IE七工具進行流程改善
案例：人員動作經(jīng)濟改善圖片分析
案例：真效率與假效率的區(qū)別
案例：一人多機的現(xiàn)場布置示意圖
案例：U型線別彈性布置示意圖
標準化管理
生產(chǎn)現(xiàn)場“首件”標準化管理
生產(chǎn)現(xiàn)場“自檢”標準化管理
生產(chǎn)現(xiàn)場“互檢”標準化管理
現(xiàn)場標準管理看板
現(xiàn)場標準化的八大步驟
人員管理
員工缺乏干勁的主要原因
員工責任心差的關(guān)鍵因素
激勵員工應做好的4件事情
有效激勵員工的8種方式
正確運用“正激勵”與“負激勵”
如何降低現(xiàn)場員工的離職率
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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