培訓(xùn)時(shí)間:

課程體系建設(shè)與課程開發(fā)管理

  培訓(xùn)講師:郭老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

    服務(wù)電話:010-82593357

課程體系建設(shè)與課程開發(fā)管理詳細(xì)內(nèi)容

課程體系建設(shè)與課程開發(fā)管理 
【課程費(fèi)用】3200元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)
【課程對象】培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)管理者等培訓(xùn)管理者
           (不適用于沒有從事培訓(xùn)管理工作的內(nèi)部培訓(xùn)師)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
通過培訓(xùn),使學(xué)員了解培訓(xùn)課程體系的理論;
           掌握建設(shè)培訓(xùn)課程體系的方法;
           掌握管理課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的步驟與方法;
           能根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況建立初步的培訓(xùn)課程體系框架;
           能根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定課程開發(fā)制度流程;
           能組織并帶領(lǐng)課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成課程開發(fā)任務(wù)。
十幾套課程體系及課程開發(fā)工具
           每人一套印刷成冊的課程開發(fā)成果
       小班制教學(xué),每個(gè)人都可以得到導(dǎo)師指點(diǎn)
【授課方法】課堂講授法、視頻演示法、案例分析法、小組討論法、教練輔導(dǎo)法等
【課程大綱】
1.課程在培訓(xùn)體系中的地位
 企業(yè)培訓(xùn)體系的組成
 什么是培訓(xùn)課程體系
 什么是培訓(xùn)課程
 什么樣的需求需要課程來滿足
 課堂培訓(xùn)與非課堂培訓(xùn)
 課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)
2.建立課程體系的理論
 基于崗位職責(zé)的課程體系
 基于素質(zhì)模型的課程體系
 基于學(xué)習(xí)地圖的課程體系
 基于職業(yè)化模型的課程體系
3.建立課程體系的方式
 內(nèi)部咨詢
 外部咨詢
 內(nèi)外聯(lián)合
4.建立課程體系的步驟
 確定建立課程體系的理論
 制定課程體系建設(shè)需求調(diào)研計(jì)劃
 需求調(diào)研的方法與要點(diǎn)
 確定課程體系的框架
 確定課程目錄
 制定課程開發(fā)的總體規(guī)劃
5.課程開發(fā)的基本原則
 實(shí)用性
 適用性
 可傳承
6.課程開發(fā)的四種方式
 獨(dú)立開發(fā)
 外包開發(fā)
 聯(lián)合開發(fā)
 教練式開發(fā)
7.課程開發(fā)的四種方法
 復(fù)制法
 釀蜜法
 總結(jié)法
 創(chuàng)新法
8.課程開發(fā)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
 課程開發(fā)立項(xiàng)
 選拔人員,成立開發(fā)小組
 制定課程開發(fā)計(jì)劃
 開展培訓(xùn)需求分析
 確定課程大綱
 編制培訓(xùn)教材與評估
 設(shè)計(jì)培訓(xùn)教案、課程包與評估
 試講
 修改完善
 認(rèn)證課程培訓(xùn)師
9.課程開發(fā)立項(xiàng)
 課程開發(fā)立項(xiàng)的提出
 課程開發(fā)立項(xiàng)的要素
 課程開發(fā)立項(xiàng)審批
10. 成立開發(fā)小組
 誰來參加課程開發(fā)小組
 課程開發(fā)小組的組成
 開發(fā)小組成員的職責(zé)
 制訂課程開發(fā)成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序
11. 制定開發(fā)計(jì)劃
 制定開發(fā)計(jì)劃前的計(jì)劃
 課程開發(fā)計(jì)劃表
 開發(fā)小組成員的分工
 如何制定課程開發(fā)計(jì)劃
12. 解析培訓(xùn)需求
 什么是培訓(xùn)需求分析TNA?
 企業(yè)需求分析、項(xiàng)目需求分析與課程需求分析
 制定培訓(xùn)需求分析計(jì)劃
 執(zhí)行培訓(xùn)需求分析計(jì)劃
 總結(jié)需求分析的信息
13. 制定與評估課程大綱
 解析需求信息
 確定培訓(xùn)目標(biāo)
 課程主體內(nèi)容
 編制課程大綱
 確定教學(xué)目標(biāo)
 評估課程大綱
14. 編寫與評估課程教材
 課程教材的呈現(xiàn)形式
 編寫課程教材的要求與方法
 評估教材的人員組成
 評估教材的維度與方法
15. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)教案
 教學(xué)設(shè)計(jì)三原則
 整體規(guī)劃課程,制定授課設(shè)計(jì)表
 課程框架的常見形式
 分解教學(xué)目標(biāo)
 編寫單元教案
 選擇并設(shè)計(jì)教學(xué)方法
16.制作與評估課程包
 課程包的組成
 課程包的制作
 評估教案與課程包成果的維度
 評估教案與課程包成果的方法與程序
17.認(rèn)證課程內(nèi)部培訓(xùn)師
 首席培訓(xùn)師
 課程認(rèn)證培訓(xùn)師
 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)與程序
 對課程培訓(xùn)師進(jìn)行認(rèn)證
18.將外部課程納入培訓(xùn)課程體系
 什么課程需要從外部引進(jìn)
 如何甄選外部課程與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
 如何讓外部課程更適合本企業(yè)
本課程授課與輔導(dǎo)中將運(yùn)用的工具包括但不限于以下內(nèi)容:
 《職業(yè)化模型課程體系框架》
 《課程編碼規(guī)則》
 《課程立項(xiàng)審批表》
 《課程開發(fā)計(jì)劃表》
 《需求訪談問話設(shè)計(jì)表》
 《課程大綱》模版
 《培訓(xùn)教材》模版
 《培訓(xùn)教材評估表》
 《授課設(shè)計(jì)表》
 《培訓(xùn)教案》模版
 《學(xué)員手冊》模版
 《培訓(xùn)師手冊》模版(含各種教學(xué)方法說明書模版)
 《常用的PPT設(shè)計(jì)模版》
 《課程開發(fā)成果評估表》
 《課程培訓(xùn)師認(rèn)證評估表》
【講師簡介】
郭老師   
教練式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者
華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)資深培訓(xùn)師
培訓(xùn)體系咨詢顧問
中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)
《中國培訓(xùn)》雜志特約撰稿人
深圳總工會(huì)員工素質(zhì)教育特約講師
有20多年的教育、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2001年從事咨詢培訓(xùn)業(yè)以來,一直專心于企業(yè)培訓(xùn)體系、員工職業(yè)化方面研究與實(shí)踐。曾在《培訓(xùn)》、《中國培訓(xùn)》等專業(yè)雜志上發(fā)表企業(yè)培訓(xùn)研究文章若干篇,管理顧問業(yè)教材《中國管理顧問手冊》的編者之一,最新專著《職業(yè)理念》(暫名)正在編撰中。
郭老師的品牌課程包括《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《職業(yè)理念與職業(yè)道德》等。郭老師是教學(xué)設(shè)計(jì)專家,注重采用多種培訓(xùn)方法,注重現(xiàn)場與學(xué)員的互動(dòng),始終關(guān)注于學(xué)員理念的更新、技能的獲得及最終行為的改變,重視企業(yè)的培訓(xùn)收益,把教練方法與培訓(xùn)緊密結(jié)合起來,促使學(xué)員將所學(xué)的知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為行動(dòng),鞏固和提高學(xué)員的技能。
在最近10年中,郭老師為幾十家企業(yè)提供了培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),部分客戶名單如下:
泰科電子(電子制造業(yè).德資.深圳)        中國電信(通訊業(yè).上市公司.貴州青海等)
廣東移動(dòng)(通訊業(yè).上市公司.深圳)        中國石化(石油化工.上市公司.廣州)
捷家寶電器(小家電制造業(yè).港資.深圳)    銅鑼灣百貨(百貨零售業(yè). 民營.深圳) 
中鐵快運(yùn)(物流業(yè).國營.深圳)            中國燃?xì)猓ㄊ?上市公司.深圳)
花紅藥業(yè)(醫(yī)藥行業(yè).上市公司.柳州)      格力電器(家電制造業(yè).上市公司.重慶)
技研新陽(電子制造業(yè).日資.東莞)        五凌電力(電力.國營.長沙)
南方電網(wǎng)(電網(wǎng).國營.廣西貴州云南等)    國家電網(wǎng)(電網(wǎng).國營.四川等) 
德邦物流(物流業(yè).民營.廣州)等  
最近五年間,郭老師開始專注于課程的開發(fā)與設(shè)計(jì),為數(shù)家企業(yè)提供了課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的內(nèi)部培訓(xùn)、輔導(dǎo)與咨詢,其中包括:
國家電網(wǎng)(電網(wǎng).國營.四川)             南方電網(wǎng)(電網(wǎng).國營.云南)
廣東核電(電力.合資.深圳)             長城電腦(IT制造業(yè).國營.深圳)
森馬服裝(服裝.民營.溫州)             巴拉巴拉童裝(服裝.民營.溫州)
特步服裝(服裝.上市公司.泉州)         世紀(jì)人無線通訊(IT制造業(yè).民營.深圳)
廣晟酒店集團(tuán)(酒店.國營.廣州)等。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班—走進(jìn)北京西門子西伯樂斯工廠學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年5月29-30日、10月23-24日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門、智能制造高管等北京西門子西伯樂斯簡介n西門子股份公司(總部于柏林和慕尼黑)是一家專注的科技公司,成立 170 余年來,始終以卓越的工程技術(shù)、不懈的創(chuàng)新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可...

詳情


有效信用控制和應(yīng)收賬款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)效果清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理...

詳情


大客戶開發(fā)與管理技巧(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】各公司都非常重視大客戶,因?yàn)樗麄兪刮覀兊纳嬷荆o我們帶來重大的價(jià)值或潛在價(jià)值,所以開發(fā)和管理大客戶就非常重要。但往往銷售人員對大客戶的管理缺乏系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)方法,造成客戶的投訴或流失。本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大...

 講師:王老師 Rice 張老師Richard 肖老師詳情


《AIGC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》人工智能訓(xùn)練師職業(yè)技能培訓(xùn)【課程對象】所有職場人士都適合學(xué)習(xí),建議團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)【課程時(shí)間】每月一期,最近排期:5月29日【課程地點(diǎn)】廣州【課程費(fèi)用】2600元/人,費(fèi)用包含一天線下培訓(xùn)課學(xué)費(fèi)、考證費(fèi)、發(fā)票稅費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理?!驹鲋捣?wù)】開通《人工智能訓(xùn)練師》線上視頻學(xué)習(xí)+考證刷題系統(tǒng),輔導(dǎo)協(xié)助學(xué)員報(bào)考《人工智能訓(xùn)練師》職業(yè)證書...

詳情


《關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》【課程時(shí)間】5月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】新晉管理者課程背景多數(shù)管理者,往往是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查? in...

 講師:賀君宏詳情


如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競爭對手? 如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進(jìn)?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對策如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題?本課程結(jié)合市場營銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場營銷崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相...

 講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情


采購成本分析與控制 null講師/Lecturer:劉老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年03月27日-28日蘇州:2025年05月29日-30日煙臺(tái):2025年07月17日-18日蘇州:2025年10月30日-31日煙臺(tái):2025年12月11日-12日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜...

 講師:劉宏國詳情


如何做好股權(quán)激勵(lì)(1天)【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是人才之間的競爭,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問題:企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢?要想從根本上解決這個(gè)問題,企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵(lì)的...

 講師:張老師 Robert詳情


客戶關(guān)系管理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】銷售僅是把客戶拿下,而服務(wù)才能把客戶留下,使得客戶有推薦和再購買的能力和行動(dòng)才是我們企業(yè)銷售的真正水平,才是企業(yè)的核心競爭力。本課程通過實(shí)戰(zhàn)案例,通過培訓(xùn),學(xué)員提高客戶服務(wù)與運(yùn)營管理的意識(shí)、掌握客戶服務(wù)的基本理念和管理工具和技巧。提高企業(yè)的整體客戶管理的水平。學(xué)會(huì)如何做好客戶服...

 講師:張老師 Robert 王老師 Rice詳情


二階段《卓越培訓(xùn)師》課程費(fèi)用:29800元/人 ,贈(zèng)送一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》,企業(yè)會(huì)員18張課程券/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐amp;晚餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:35周歲以上,10年以上企業(yè)中高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日20...

 講師:陳改霞 鄒冰詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有