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企業(yè)稅收戰(zhàn)略管理與涉稅風險控制

  培訓講師：宋洪祥

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  培訓費用：2200元

  贈送積分：2200

宋洪祥
    服務電話：010-82593357

企業(yè)稅收戰(zhàn)略管理與涉稅風險控制詳細內容

稅收是國家財政收入的主要來源，是國家賴依生存的重要手段。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財政收入的不斷增長，稅收工作的重要性越發(fā)突出。為了保障國家的財政收入，國家在不斷地加大打擊偷稅、逃稅力度，對外資企業(yè)制定反避稅措施，對一些不法分子進行了嚴厲的打擊和處罰。 　　有的企業(yè)并不想偷稅，特別是當一些企業(yè)規(guī)模做大之后，有些老總為了資產的安全，為了自身的安全需要規(guī)范，想依法納稅，但是，為什么就是做不到？為什么稅務局每次查帳必有問題？為什么財務不造假都做不了帳？為什么經(jīng)營很好的企業(yè)因為稅照樣破產？為什么赫赫有名的企業(yè)家也因為稅照樣被依法判刑？稅收為什么會影響到企業(yè)的發(fā)展？難道企業(yè)只有在偷稅環(huán)境下才能發(fā)展嗎？ 　　怎樣規(guī)避稅收風險？怎樣規(guī)范企業(yè)的稅收行為使企業(yè)更好地發(fā)展？我們中國財稅教育網(wǎng)、北京金信永恒管理顧問有限公司應廣大企業(yè)要求特聘請著名的稅務實戰(zhàn)派專家宋洪祥教授為其講授《2007年企業(yè)稅收戰(zhàn)略管理與涉稅風險控制》課程，為企業(yè)破解納稅之道，幫助企業(yè)解決長期困擾的稅收問題，帶企業(yè)走出稅收的重大誤區(qū)，使企業(yè)真正掌握稅收管理的方法，提高規(guī)避風險的能力，做到依法納稅、誠信納稅。在此我們誠摯地邀請并期待您的參會。 參會對象 各企業(yè)總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務(稅務)經(jīng)理及稅務與內控、審計專員等。

主題：
1、稅收對企業(yè)的影響
1.稅收的嚴肅性
2.稅負分析：
　【案例分析】個人房屋出租稅負分析
　【案例分析】年終30萬獎金稅負分析
3．財務與稅收的關系（合同決定業(yè)務過程，業(yè)務過程產生稅收）
4.企業(yè)稅收三大環(huán)節(jié)
　【案例分析】一份合同給公司造成200萬的損失
5.老總與稅收的關系
　【案例分析】為什么財務經(jīng)理被免職？
　【案例分析】老總不要隨意埋怨和指責財務
2、風險產生的原因
　1.故意偷稅產生的風險
　2.納稅觀念產生的風險
　3.財務部門產生的風險
　4.利用關系產生的風險
　5.內部矛盾產生的風險
　6.業(yè)務部門產生的風險
　7.老總決策產生的風險
3、企業(yè)生命周期的納稅籌劃
　企業(yè)設立的納稅籌劃
　【案例分析】營業(yè)執(zhí)照辦理的納稅籌劃
　【案例分析】機構設立的納稅籌劃
　【案例分析】企業(yè)投資過程的納稅籌劃
　【案例分析】企業(yè)融資過程的納稅籌劃
　【案例分析】企業(yè)重組的納稅籌劃
17：00-17：30　咨詢與交流：全面解答疑難問題

6月17日　8：30-11：30　13：30-17：00
主題：
1、企業(yè)采購環(huán)節(jié)的納稅籌劃
　【案例分析】利用稅收政策進行納稅籌劃
　【案例分析】改變購進渠道的納稅籌劃
　【案例分析】利用搭橋方法的納稅籌劃
　【案例分析】合同簽定籌劃法的納稅籌劃
　【案例分析】嚴格內部管理的納稅籌劃
　【案例分析】結構調整法的納稅籌劃
2、企業(yè)生產環(huán)節(jié)的納稅籌劃
　【案例分析】來料加工與進料加工的籌劃
　【案例分析】自產自銷與委托加工的籌劃
3、企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的納稅籌劃
　【案例分析】銷售時間的確立的納稅籌劃
　【案例分析】銷售額確立的納稅籌劃
　【案例分析】銷售方式確立的納稅籌劃
　【案例分析】混合銷售的納稅籌劃
　【案例分析】兼營行為的納稅籌劃
　【案例分析】租賃業(yè)務的納稅籌劃
　【案例分析】銷售返利的納稅籌劃
　【案例分析】銷售合同簽定的納稅籌劃
　【案例分析】運費的納稅籌劃
17：00-17：30　咨詢與交流：全面解答疑難問題
17：30-17：35　課程結束

專家介紹 宋洪祥：
　　高級稅務咨詢師，我國著名實戰(zhàn)派納稅籌劃專家，北大、清華CFO財務總監(jiān)班納稅籌劃主講專家。從事稅務稽查工作十幾年，在實際工作中總結了大量的避稅與反避稅方案，特別在納稅籌劃的研究上有豐富的實踐經(jīng)驗。在我國稅務界享有盛名，尤其是高超、絕妙的納稅籌劃技巧和豐富的實際操作經(jīng)驗獲得廣泛和高度評價。極其精通中國稅法,對中國稅法有系統(tǒng)、深入的研究。被企業(yè)共認為“納稅籌劃的九段高手”。

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