培訓(xùn)時間：

演說制勝—打動客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報

  培訓(xùn)講師：楊天穎

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：4200元

  贈送積分：4200

    服務(wù)電話：010-82593357

演說制勝—打動客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報詳細內(nèi)容

主 講：博智先鋒資深講師、實戰(zhàn)商務(wù)演講教練  楊天穎

課程費用：4200元/人；
課程對象：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售、公司經(jīng)理人和主管等
由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍?？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_形象并非某些人的專利，通過合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難——
 是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度？
 是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已？
 是否覺得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無比尷尬？
針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及提供自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程收獲

1、 超越淺見，直擊演講的真實目標
2、 掌握準備階段的思考方法和工具
3、 運用立體多維的演講溝通技巧
4、 掌握讓聽眾熱情參與的互動方法
課程對象

 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理：進行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服
 市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
 公司經(jīng)理人和主管：面對更高的決策層匯報工作或述職匯報；向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話
課程大綱

【第一天上午】
一、現(xiàn)場力
商務(wù)匯報演講的原理、常見誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標。
1、一個重要的問題：為什么你要當面向他們（你的聽眾）講這些？
2、什么因素會影響、干擾或者鼓勵你的聽眾對你加以聆聽？
3、你能看到商務(wù)演講或工作簡報的高手與新手的差別在哪里？
4、為什么有人當眾講話會沉悶？
二、思考力
要想說清楚，先要想清楚。邏輯和信息結(jié)構(gòu)是你的思考原點。
1、商務(wù)演講和工作簡報的基本流程。
2、為什么不能用電腦和Powerpoint開始你的思考？
3、使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯？
4、如何判斷并過濾掉聽眾不想聽的內(nèi)容？
5、如何轉(zhuǎn)換到聽眾的立場和利益上講問題？
6、如何在較短的時限里讓你的觀點清晰而有力？  【第一天下午】
三、表現(xiàn)力
人是最重要的因素，演講或簡報的講者如何塑造個人形象。
1、當眾表達呈現(xiàn)的表現(xiàn)力：表現(xiàn)力6法
（1）眼
（2）音
（3）手
（4）身
（5）步
（6）妝
2、訓(xùn)練方法：團隊和個人的自我訓(xùn)練方法、工具、計劃
3、克服臨場的焦慮和緊張感
4、如何把語言風(fēng)格變得生動富有感染力？
5、如何在商務(wù)演講中講精彩故事？
6、喬布斯及全球知名CEO們演講的點評

 【第二天上午】
四、視覺力
PPT幻燈片設(shè)計要以溝通效力為任務(wù)，兼顧平衡美學(xué)和效率。
1、常見職場PPT幻燈片的誤區(qū)
2、常用的陳述結(jié)構(gòu)的PPT表現(xiàn)方法
3、“流”（Flow）是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
4、如何設(shè)計PPT幻燈片的“流”（Flow）？
5、如何動用“視-聽-讀”多個維度，調(diào)動聽眾的感觀和興趣？
6、對500強公司PPT幻燈片點評分析
五、互動力
好的演講或簡報由講者和聽眾共同完成。互動不僅用于創(chuàng)造好氣氛，還能促進溝通成效，探求聽眾內(nèi)在需求，產(chǎn)生新內(nèi)容和創(chuàng)見。
1、體驗并分析雙向溝通的特征和執(zhí)行難度
2、管理聽眾的注意力：商務(wù)演講的心跳法則
3、如何設(shè)計并管理聽眾的反應(yīng)
4、如何回應(yīng)疑難和刁鉆的問題
5、面對不同個性的聽眾，調(diào)整演講和簡報的策略  【第二天下午】
六、團隊策劃及情景演練
檢測和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡報中的特點和個性，學(xué)會避開常見誤區(qū)。
內(nèi)容：團隊策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團隊演講匯報/交叉點評總結(jié)
1、演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應(yīng)用和表現(xiàn)
2、商務(wù)演講中的團隊分工合作
3、臺上表現(xiàn)力的執(zhí)行、觀察、解析、交叉點評、總結(jié)
4、檢測并提升學(xué)員在內(nèi)容清晰度、肢體語言、說服方法、互動策略、問題應(yīng)對方面的臨場表現(xiàn)并給予改善建議。
專家簡介

博智先鋒資深講師、實戰(zhàn)商務(wù)演講教練  楊天穎

商務(wù)演講教練，演示演說力培訓(xùn)師，商務(wù)演示幻燈片設(shè)計導(dǎo)師。
他專注于關(guān)鍵商務(wù)場景的溝通能力訓(xùn)練（Business Presentation）：公眾演講、技術(shù)演示、營銷提案、述職匯報、競標講標、籌資提案等。
他為500 強企業(yè)提供高端商務(wù)演講培訓(xùn)訓(xùn)練課程；為企業(yè)經(jīng)理人、NGO 機構(gòu)、高等學(xué)府提供商務(wù)演示演講教學(xué)和輔導(dǎo)。
 

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