培訓(xùn)時(shí)間:

培訓(xùn)師的60把飛刀-培訓(xùn)演繹與呈現(xiàn)

  培訓(xùn)講師:孫彥

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

    服務(wù)電話:010-82593357

培訓(xùn)師的60把飛刀-培訓(xùn)演繹與呈現(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容

課程目標(biāo):掌握有效開(kāi)場(chǎng)吸引學(xué)員注意的技巧

掌握制作精美PPT和講義的技巧,保持學(xué)員全程的興趣學(xué)會(huì)搜集和管理培訓(xùn)所需素材

學(xué)會(huì)在培訓(xùn)中運(yùn)用互動(dòng)體驗(yàn)的技巧

學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種學(xué)員和突發(fā)狀況,有效控場(chǎng)掌握具有魅力的肢體語(yǔ)言和發(fā)聲技巧

學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)時(shí)的緊張情緒

課程成果:一份精心設(shè)計(jì)的課程PPT 培訓(xùn)呈現(xiàn)的前后對(duì)比錄像

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,及需要做培訓(xùn)的管理者

課程大綱:Day1 引言、卓越的培訓(xùn)呈現(xiàn)信息化時(shí)代對(duì)呈現(xiàn)技巧的挑戰(zhàn)學(xué)員課程展示錄像與回放自我評(píng)價(jià)、小組互評(píng)、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)游戲:算數(shù)測(cè)試培訓(xùn)的呈現(xiàn)形式?jīng)Q定學(xué)習(xí)的效果

模塊一、暖身技巧為什么良好的開(kāi)始是成果的一半開(kāi)場(chǎng)階段的學(xué)員心理橄欖核定律開(kāi)場(chǎng)對(duì)學(xué)員認(rèn)同與行為的影響和決定讓學(xué)員留下深刻印象的6種自我介紹吸引聽(tīng)眾注意的3個(gè)話題開(kāi)場(chǎng)的8種形式有效控場(chǎng)的語(yǔ)言技巧學(xué)員準(zhǔn)備、上臺(tái)演練與點(diǎn)評(píng)

模塊二、PPT與講義技巧傳統(tǒng)的培訓(xùn)PPT及問(wèn)題 PPT對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程和培訓(xùn)效果的影響培訓(xùn)PPT的6個(gè)設(shè)計(jì)技巧 Rule 1 簡(jiǎn)潔 Rule 2 視覺(jué)化 Rule 3 對(duì)齊 Rule 4 1/3原則 Rule 5 避免過(guò)度使用動(dòng)畫(huà) Rule 6 保持風(fēng)格統(tǒng)一案例分析:企業(yè)培訓(xùn)PPT修改前后的對(duì)比演講者顯示技巧如何設(shè)計(jì)界面友好的講義收集培訓(xùn)素材的7個(gè)小貼士 晚間作業(yè):調(diào)整課程細(xì)節(jié),再設(shè)計(jì)PPT,為第二天的競(jìng)賽作準(zhǔn)備。 Day2

模塊三、互動(dòng)與控場(chǎng)技巧感受互動(dòng)體驗(yàn)互動(dòng)體驗(yàn)的特點(diǎn)和適用情境游戲的風(fēng)險(xiǎn)帶領(lǐng)互動(dòng)體驗(yàn)的控場(chǎng)技巧面對(duì)不同學(xué)員及突發(fā)狀況下的應(yīng)對(duì)策略應(yīng)對(duì)緊張情緒的7個(gè)心理學(xué)技巧學(xué)員準(zhǔn)備、上臺(tái)演練與點(diǎn)評(píng)

模塊四、非語(yǔ)言技巧和培訓(xùn)師魅力非語(yǔ)言溝通的重要性如何塑造權(quán)威形象打造具有影響力的肢體語(yǔ)言塑造具有魅力的聲音培訓(xùn)時(shí)的舞臺(tái)位置外表與吸引力學(xué)員準(zhǔn)備、上臺(tái)演練與點(diǎn)評(píng)模塊成果匯報(bào)培訓(xùn)呈現(xiàn)競(jìng)賽競(jìng)賽規(guī)則、抽簽與準(zhǔn)備分組說(shuō)課點(diǎn)評(píng)小組互評(píng)培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)

模塊五、總結(jié)培訓(xùn)師的自我成長(zhǎng)參考書(shū)籍與參考網(wǎng)站 Q & A 內(nèi)化與實(shí)踐:制作行動(dòng)計(jì)劃

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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧{價(jià)格}4500元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí):9:00-12:00;13:30-17:00{時(shí)間、地點(diǎn)}2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師:張仲豪詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)...

 講師:William Wu詳情


供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問(wèn)題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

 講師:褚老師詳情


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車間主任、班組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng);設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)還是非常...

 講師:王小偉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


薪酬實(shí)戰(zhàn)電腦實(shí)操的全面薪酬體系設(shè)計(jì)【課程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜,對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問(wèn)題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠陠?wèn)題上...

 講師:白睿詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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