培訓(xùn)時(shí)間：

雙贏商務(wù)談判攻略與實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師：孫培俊

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1980元

  贈(zèng)送積分：1980

    服務(wù)電話：010-82593357

雙贏商務(wù)談判攻略與實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間：一天  9:00-16:30
培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、采購(gòu)精英、銷售精英等需做談判的相關(guān)管理人員等；
培訓(xùn)方式：知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、使學(xué)員掌握談判的重要因素及基本原則；
2、讓學(xué)員了解自己及對(duì)方在談判風(fēng)格上的優(yōu)缺點(diǎn)，把握談判要領(lǐng)；
3、讓學(xué)員熟練掌握談判的競(jìng)爭(zhēng)層面和合作層面，創(chuàng)造各種成交的可能；
4、讓學(xué)員了解談判過(guò)程中處理沖突的方法及策略；
5、通過(guò)實(shí)際演練掌握談判過(guò)程中的所適用的各種技巧。

前    言：
    要么戰(zhàn)爭(zhēng)，要么談判。在人類的歷史上，這個(gè)選擇始終擺在人類的面前。縱觀古往今來(lái)，人類的歷史綴滿了談判，而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。無(wú)論是政治爭(zhēng)端，還是貿(mào)易糾紛；無(wú)論是供應(yīng)采購(gòu)，還是商業(yè)糾紛；無(wú)論是升職加薪，還是勞資糾紛；無(wú)論是拆遷補(bǔ)償，還是賠償糾紛；無(wú)論是銷售租賃，還是家庭糾紛。在我們每個(gè)人工作、生活的方方面面，談判無(wú)處不在。
在商戰(zhàn)中，采購(gòu)、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力，一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。談判如此重要，而您該如何應(yīng)對(duì)以下挑戰(zhàn)？?jī)r(jià)格已壓無(wú)可壓，供應(yīng)商越來(lái)越不合作，您如何實(shí)現(xiàn)降低成本的要求？軟弱的供應(yīng)商無(wú)能力，有能力的供應(yīng)商不配合，您如何掌握主動(dòng)？談判常進(jìn)入僵局，談崩的結(jié)果將是兩敗俱傷，如何另辟蹊徑解開死結(jié)？不合作會(huì)雙輸，合作又被人算計(jì)，創(chuàng)造價(jià)值與爭(zhēng)取利益如何平衡？
敬請(qǐng)帶著您在談判中遇到的難題，步入4月12日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名臺(tái)灣籍實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家孫先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！
課程要點(diǎn)：

《雙贏商務(wù)談判攻略與實(shí)戰(zhàn)》 主講：孫先生（4月12日）

前言：暖場(chǎng)與態(tài)度調(diào)整◇
第一單元：談判的定義與原則
    ◇談判概述
    ◇商務(wù)談判
    ◇談判步驟
    ◇談判的三個(gè)重要因素
    ◇談判的基本原則
    ◇談判中對(duì)方制造麻煩的目的
    ◇合作，而不是對(duì)抗
    ◇成功的談判者

第二單元：談判前的準(zhǔn)備工作
    ◇談判的“POWER”優(yōu)勢(shì)
    ◇失敗談判者特征
    ◇成功談判者的心理建設(shè)
    ◇談判好手應(yīng)具備的五種特質(zhì)如何取得雙贏
    ◇確立談判目標(biāo)
    ◇選擇談判時(shí)間
    ◇組建談判小組
    ◇討論 :主談?wù)邞?yīng)具備那些素養(yǎng)?
    ◇討論 :研究談判對(duì)手些什么?

第三單元：發(fā)揮影響力(情商&溝通)
    ◇演示：談判影響力
    ◇何謂人才？
    ◇什么是情商?
    ◇EQ 高手的技能
    ◇有效的溝通技巧
    ◇說(shuō)的藝術(shù)和技巧
    ◇強(qiáng)化溝通能力的方法
    ◇溝通兵法
    ◇討論:當(dāng)對(duì)手提出不合理要求時(shí)如何應(yīng)對(duì) ?
    ◇五種處理沖突的基本方法
    ◇有利于解決沖突的三個(gè)問題

第四單元：談判風(fēng)格比較
    ◇人際風(fēng)格分析
    ◇談判風(fēng)格分析
    ◇各類型人際風(fēng)格的沖突處理策略
    ◇與日本人談判時(shí)
    ◇與美國(guó)人談判時(shí)
    ◇與英國(guó)人談判時(shí)
    ◇與法國(guó)人談判時(shí)
    ◇與阿拉伯人談判時(shí)

第五單元：認(rèn)識(shí)談判策略
    ◇談判的核心(主)策略
      1．雙贏階段
      2．妥協(xié)階段
      3．競(jìng)爭(zhēng)與讓步階段
    ◇談判的子策略

第六單元：學(xué)習(xí)談判技巧(談判演練)
    ◇探問技巧
    ◇討論 : 例舉十個(gè)有效的提問 ?
    ◇防守的技巧
    ◇探詢底價(jià)的技巧
    ◇應(yīng)付渾水摸魚的技巧
    ◇談判演練 : 優(yōu)島與安島資源交換談判

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