培訓(xùn)時(shí)間:

品牌訓(xùn)練營(yíng)——數(shù)字時(shí)代的品牌經(jīng)理人

  培訓(xùn)講師:劉新海,王震,羅堅(jiān),陳陽

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:8800

  贈(zèng)送積分:8800

    服務(wù)電話:010-82593357

品牌訓(xùn)練營(yíng)——數(shù)字時(shí)代的品牌經(jīng)理人詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)員對(duì)象:各大企業(yè)CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員、(公關(guān)、市場(chǎng)、媒介、企劃、品牌、營(yíng)銷、產(chǎn)品)總監(jiān)、辦公室主任,各層級(jí)品牌推廣負(fù)責(zé)人
課程收益:
兩天的課程系統(tǒng)講授品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ)理論體系,最具時(shí)效性的工具、方法,最新的品牌營(yíng)銷潮流、趨勢(shì),尤其在社會(huì)化媒體高度發(fā)展時(shí)期,品牌營(yíng)銷思維及方法的變化。
課程體系包括數(shù)字時(shí)代的品牌定位與升級(jí)、體驗(yàn)時(shí)代下的事件營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷、新環(huán)境下的危機(jī)應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理等課程模塊,邀請(qǐng)知名企業(yè)家、營(yíng)銷專家為學(xué)員解答品牌疑惑。
課程內(nèi)容:
 
《數(shù)字時(shí)代的品牌定位與升級(jí)》
課程收益
 
一. 熱點(diǎn)案例
 
          品牌可以創(chuàng)造價(jià)值,并成為該價(jià)值的代表
¨品牌定位是確實(shí)存在的,無論你有沒有那個(gè)PAPER
¨但是永遠(yuǎn)不要期望價(jià)格可以堅(jiān)挺,除非你不斷的建設(shè)品牌價(jià)值
二. 概念
1. 起源
2. 客戶/消費(fèi)者導(dǎo)向的觀念
u品牌的“差異化選擇和價(jià)值”
u3.    定位是一紙策略
u  企業(yè)在做品牌定位時(shí)可能發(fā)生的兩種情形
      目標(biāo)消費(fèi)群及品牌價(jià)值
u     人群特征
b)     消費(fèi)群細(xì)分
u  確定目標(biāo)消費(fèi)群時(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)
a)     首要關(guān)注對(duì)象、次要目標(biāo)和輻射人群
u  品牌的價(jià)值和感受
  案例分析:三. 價(jià)值
1. 最終客戶價(jià)值
2. 價(jià)值創(chuàng)建的四種戰(zhàn)略手段
¨      供應(yīng)鏈領(lǐng)先
¨          流量領(lǐng)先
3. 差異化價(jià)值的感受
u不同行業(yè)/產(chǎn)品感性價(jià)值與理性價(jià)值的關(guān)系比較
   案例分析:四. 工具
      典范企業(yè)品牌定位工具簡(jiǎn)介
2. 以聯(lián)合利華為例,詳解品牌定位的要素
¨品牌定位的8大要素
3. 發(fā)展品牌定位的方法和流程
u三元分析
     三元分析中常見的資訊/研究
u洞察挖掘
     幫助獲取洞察挖掘的10個(gè)問題
u   要素起草
五. 應(yīng)用
      2. 品牌定位對(duì)營(yíng)銷組合的指導(dǎo)
      4. 數(shù)字時(shí)代品牌的升級(jí)演變
 
                
公關(guān)傳播中的事件營(yíng)銷在以往任何時(shí)期都比廣告更有效果,傳播力度更大。
如何使企業(yè)的品牌、產(chǎn)品能夠在紛繁復(fù)雜的媒體信息中瞬間引起人們關(guān)注?
 
事件營(yíng)銷課程能夠使我們樹立起以事件為核心的傳播指導(dǎo)思想,掌握并運(yùn)用事件營(yíng)銷的運(yùn)行規(guī)律,繼而構(gòu)建社會(huì)化媒體時(shí)代下的高效傳播體系。學(xué)員不但能夠認(rèn)清事件營(yíng)銷的本質(zhì),更能夠了解體驗(yàn)時(shí)代下事件營(yíng)銷的設(shè)計(jì)思路與實(shí)施手段,從而建立事件營(yíng)銷的系統(tǒng)認(rèn)知。課程有理論,更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù),整堂課由學(xué)員耳熟能詳?shù)陌咐龢?gòu)成,讓你學(xué)了能用,用了有效。
課程提綱
 
                                              案例分析:iPhone-手機(jī)不再是電話
2.       體驗(yàn)時(shí)代的特征
 

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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