房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控專題班
培訓(xùn)講師:李老師
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2880元
贈(zèng)送積分:2880
房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控專題班詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控專題班通知
☆ 主 講:李老師
【專題背景】
回顧2013年,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的處境冰火兩重天:一邊是龍頭房企財(cái)大氣粗拿地頻頻,一邊是中小房企資金鏈緊繃生死攸關(guān),開發(fā)商陣營(yíng)劇烈分化,中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入全面洗牌時(shí)代。迎接“大魚吞小魚”的并購(gòu)重組高峰期,應(yīng)付資金流枯竭的流動(dòng)性危局,面對(duì)由地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈的新布局,面臨房地產(chǎn)企業(yè)日益強(qiáng)化的金融屬性,地產(chǎn)財(cái)務(wù)高管們將面臨著更高挑戰(zhàn)!對(duì)于房地產(chǎn)投融資決策中的稅收,您是否已經(jīng)完全應(yīng)對(duì)自如。如果您曾遭遇以下困惑,歡迎走入高端精品“房地產(chǎn)投融資稅收”專題課堂!
即將上馬新項(xiàng)目,您尚未進(jìn)行稅收籌劃!
地產(chǎn)融資談判在即,您尚不知融資中稅收成本幾何!
公司股權(quán)變更,被稅務(wù)局約談是否納稅!
合作開發(fā)新項(xiàng)目,您尚不了解如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稅收博弈!
出售資產(chǎn)套現(xiàn),您尚不清楚稅負(fù)最優(yōu)方案!
即將啟動(dòng)地產(chǎn)私募基金,您尚缺乏運(yùn)作思路!
本課程由實(shí)戰(zhàn)派資深稅務(wù)律師李老師為您全方位講解地產(chǎn)投融資中的涉稅問題,稅收+法律+會(huì)計(jì)的多維度視角,全程20余個(gè)真實(shí)案例,從方案設(shè)計(jì)到方案落地,實(shí)操性是本課程鮮明特色。由淺入深、抽絲剝繭的層層剖析,兩天的課程讓您全方位接觸房地產(chǎn)企業(yè)各種投融資模式,輕松攻克重組稅收!化解稅收風(fēng)險(xiǎn),破解投融資難題,掌控節(jié)稅技巧。接地氣、重實(shí)效!帶著您的老板來聽課吧,兩天的課程絕對(duì)讓您不虛此行?。?!
【主講專家】李老師:知名稅務(wù)律師,“律師”、“注冊(cè)會(huì)計(jì)師”、“注冊(cè)稅務(wù)師”,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家團(tuán)講師、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家,武漢大學(xué)稅法研究中心特聘講師、中英財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認(rèn)證專家講師、中國(guó)稅務(wù)律師聯(lián)盟成員,中國(guó)稅務(wù)報(bào)資深撰稿人,中國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)人讀物《輿情內(nèi)參》稅務(wù)專欄作者。
現(xiàn)工作于北京某大型事務(wù)所,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾操刀中建地產(chǎn)、金融街控股、中投發(fā)展、雅戈?duì)柕禺a(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、海通集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、世紀(jì)金源等眾多地產(chǎn)公司籌劃項(xiàng)目,現(xiàn)擔(dān)任方興地產(chǎn)、金融街控股、首開地產(chǎn)、中翔集團(tuán)、太極湖集團(tuán)多家房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)顧問。授課形式活潑生動(dòng)、深受學(xué)員喜愛。
【主講內(nèi)容】
模塊一:公司設(shè)立(股東投資)
1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目公司的股權(quán)架構(gòu)(五大股權(quán)架構(gòu))
⑴ 拿地主體的稅收安排
⑵ 持股公司注冊(cè)地選擇
⑶ 如何設(shè)計(jì)海外架構(gòu)
⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬科項(xiàng)目跟投股權(quán)激勵(lì)案例)
2、三種特殊拿地方式(一二級(jí)聯(lián)動(dòng)、股權(quán)收購(gòu)、合作開發(fā))
⑴ 北京某鋼鐵公司轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例
⑵ 海南紫荊花合作開發(fā)案例(單個(gè)項(xiàng)目合作)
⑶ 華遠(yuǎn)收購(gòu)西安項(xiàng)目公司案例
3、不同商業(yè)模式下拿地的納稅籌劃(某旅游地產(chǎn)案例)
⑴ BS模式(建設(shè) + 銷售)
⑵ BSH(建設(shè) + 銷售 + 持有)
⑶ BH(建設(shè) + 持有)
模塊二:持 有(分紅和轉(zhuǎn)增資本)
1、股息紅利
⑴ 不按持股比分紅; ⑵ 代持股分紅;
⑶ 向境外分紅; ⑷ 視同分紅;
⑸ 中期分紅; ⑹ 股權(quán)激勵(lì)分紅;
⑺ 實(shí)物分紅; ⑻ 過渡期損益
2、轉(zhuǎn)增資本:六種轉(zhuǎn)增方式稅收揭秘
⑴ 資本公積轉(zhuǎn)增 ⑵ 未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增
⑶ 盈余公積轉(zhuǎn)增 ⑷ 凈資產(chǎn)折股
⑸ 評(píng)估增值轉(zhuǎn)股 ⑹ 債轉(zhuǎn)股
3、設(shè)立關(guān)聯(lián)公司避稅 + 尋找稅收洼地
模塊三:融 資
1、債權(quán)融資
⑴ 債資比設(shè)計(jì)的稅收考量:南京某地產(chǎn)公司案例
⑵ 關(guān)聯(lián)方無息借款 、統(tǒng)借統(tǒng)還等等
2、引入投資者
⑴ 增資擴(kuò)股:北京某地產(chǎn)公司稅務(wù)稽查案例
⑵ 割股套現(xiàn):某地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅籌劃實(shí)例
3、股權(quán)信托融資
⑴ 三種信托模式介紹
⑵ 無錫世貿(mào)中心信托融資案例精講
4、境外紅籌
◇ 建業(yè)地產(chǎn)香港上市案例(BVI多層架構(gòu)、境外信托等)
模塊四:整 合(治理模式設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、業(yè)務(wù)整合、公司架構(gòu)調(diào)整等)
1、如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司架構(gòu)優(yōu)化:某地產(chǎn)集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整案例
2、合并稅收籌劃:杭州宋都集團(tuán)吸收合并杭州宋都地產(chǎn)案例
3、股東僵局解決之道:N種法律解決途徑 + 某公司分立案例
4、重組模式組合運(yùn)用:寧波銀億借殼上市案例
5、股權(quán)激勵(lì):激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的稅負(fù)考量
模塊五:退 出(資產(chǎn)剝離、清算)
1、老板轉(zhuǎn)股:股權(quán)定價(jià)策略 + 誤區(qū)規(guī)避 + 合同模板 + 稅收籌劃
◇ 案例講解:平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例、1元錢轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例、無償贈(zèng)股案例、
家族企業(yè)傳承案例
2、分 立:某地產(chǎn)公司分立酒店案例(操作步驟、稅收規(guī)劃)
3、如何利用項(xiàng)目公司虧損:某地產(chǎn)公司吸收合并案例
4、項(xiàng)目公司如何注銷清算:某地產(chǎn)公司清算案例
模塊六:專家現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留時(shí)間與學(xué)員互動(dòng)交流,答疑解惑。
【培訓(xùn)對(duì)象】各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等人員。
【資 料】本次專題配套講義、政策輯要與案例集資料。
【培訓(xùn)時(shí)間】2014年5月29日至30日(5月28日全天報(bào)到,29日-30日兩天課程)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶◇長(zhǎng)城賓館(重慶市渝中區(qū)長(zhǎng)江二路174號(hào))
【相關(guān)費(fèi)用】人民幣2880元/人(含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等)。
↘ 如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理,(具體詳見參會(huì)確認(rèn)函)。
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講師:商老師 王老師 王老師詳情
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
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