培訓(xùn)時(shí)間:

標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)

  培訓(xùn)講師:王建四,舒立平

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3580

  贈(zèng)送積分:3580

    服務(wù)電話:010-82593357

標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容

費(fèi)用日益高漲,服裝生意是否真的沒法做了?

電商四面圍攻,實(shí)體店難道只能束手就擒?

全球原創(chuàng)服裝暢銷書作者王建四認(rèn)為: 沒有強(qiáng)大的零售,注定不會(huì)有強(qiáng)大的品牌! 店鋪沒有解決吃飯問題,再好管理遲早完蛋!

如何導(dǎo)入標(biāo)桿零售系統(tǒng)?

如何打造標(biāo)桿店鋪?

走入王建四老師課堂,您的團(tuán)隊(duì)必將受益匪淺!

《標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)》 三天.全封閉.全實(shí)操.全演練 (王建四領(lǐng)銜專家團(tuán)隊(duì)) l 中國(guó)鞋服零售領(lǐng)域“最接地氣”、“落地性最強(qiáng)”的一堂全員必修課 l

王建四老師輔導(dǎo)1單銷售79件的最高連單記錄,瘋狂提升門店連單率 l 被大量品牌公司、總代理和加盟商老板反復(fù)采購(gòu)或口碑轉(zhuǎn)介紹的一堂必學(xué)課

【課程對(duì)象】 王建四專家團(tuán)建議:服裝品牌公司營(yíng)銷管理者、總代理及加盟商老板帶領(lǐng)自己的銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)、信任店長(zhǎng)等一起參加學(xué)習(xí),效果尤佳。

【課程方式】用破解案例的方式講授學(xué)員想要的答案;用仿真門店的實(shí)戰(zhàn)演練固化課堂成果。 王建四承諾:這里沒有游戲和唱歌,沒有故事和笑話,全是中國(guó)門店最急需的干貨。

【課程價(jià)值】 快速提升店鋪業(yè)績(jī),再造店鋪銷售服務(wù)流程,建立您可復(fù)制的標(biāo)桿店鋪服務(wù)系統(tǒng)。 店鋪微信數(shù)據(jù)庫(kù)就是你的小金庫(kù),店鋪微信的名單就是你的存單,店鋪微信客戶的信任就是你的成交密碼。

【 王建四領(lǐng)銜專家團(tuán)介紹 】 ●

● 王建四-老師王建四零售商學(xué)院院長(zhǎng)《超級(jí)店鋪教練實(shí)操特訓(xùn)營(yíng)》項(xiàng)目總教練中國(guó)服裝零售培訓(xùn)領(lǐng)域重量級(jí)專家《服裝應(yīng)該這樣賣》等暢銷書作者!

● 舒立平老師:中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪營(yíng)銷管理教練式培訓(xùn)專家,中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家,中國(guó)著名微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派零售沙盤訓(xùn)練專家,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,暢銷書《贏造回頭客》作者!

 《標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)》課程綱要
■ 第一章 標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng) ③ 標(biāo)桿店鋪?zhàn)龃舐?lián)單的六大方法
1、中國(guó)服裝實(shí)體店鋪生存環(huán)境分析 ④ 王建四揭秘 WJS 聯(lián)單訓(xùn)練系統(tǒng)
2、為什么要打造標(biāo)桿店鋪及其意義 ⑤ 項(xiàng)目輔導(dǎo):WJS 聯(lián)單訓(xùn)練套路
3、服裝品牌打造標(biāo)桿店鋪四個(gè)階段 ⑥ 落地演練:試衣間服務(wù)及聯(lián)單訓(xùn)練
4、現(xiàn)場(chǎng)揭秘打造標(biāo)桿店鋪理論基石 第 4 流程-標(biāo)桿銷售:成交
5、搞懂標(biāo)桿店鋪零售服務(wù)系統(tǒng)定義 ① 標(biāo)桿店鋪價(jià)格異議套路及落地工具
6、服裝實(shí)體店鋪服務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 ② 王建四揭秘 WJS 開單訓(xùn)練落地套路
7、標(biāo)桿店鋪制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)概念 ③ 項(xiàng)目工具:價(jià)格異議處理模板工具
7、電商群狼圍攻下的實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)道 ■ 第四模塊 標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng):管理投訴系統(tǒng)
■ 第二章 標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng):標(biāo)桿溝通工具 1 標(biāo)桿店鋪顧客投訴處理流程
1、標(biāo)桿溝通必須升級(jí)溝通服務(wù)觀念 2 處理好顧客投訴的四大關(guān)鍵;
2、標(biāo)桿店鋪顧客溝通的四大核心基因 3 標(biāo)桿店鋪如何建立投訴管理系統(tǒng)
3、設(shè)計(jì)標(biāo)桿溝通的顧客面談要素 4 項(xiàng)目輔導(dǎo):顧客投訴全程仿真演練
4、標(biāo)桿溝通:設(shè)計(jì)顧客開口說話溝通流程 ■ 第五模塊 標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng):服裝搭配系統(tǒng)
5、標(biāo)桿溝通:如何通過認(rèn)同獲取顧客信任 1、服裝色彩混色搭配技巧
6、標(biāo)桿溝通:如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的贊美話術(shù) ?服裝色彩花素搭配技巧/無彩色搭配技巧
7、溝通工具:如何通過姓氏服務(wù)拉近距離 ?服裝有彩色搭配技巧 /色彩配色搭配技巧
8、標(biāo)桿溝通系統(tǒng):王建四獨(dú)創(chuàng) WJS 異議流程 2、服裝修身營(yíng)銷管理
9、落地演練:標(biāo)桿店鋪溝通工具落地情景演練 ?比例化修身搭配技巧/服飾廓型修身搭配
■ 第三章 標(biāo)桿服務(wù)系統(tǒng):標(biāo)桿銷售流程 ?體貌動(dòng)靜與搭配技巧/體貌量感與搭配技巧
第 1 流程-標(biāo)桿銷售:開局 ?體貌直曲與搭配技巧/體貌基調(diào)與搭配技巧
① 標(biāo)桿店鋪如何建立開局優(yōu)勢(shì) 3、客戶形象商品推薦方式
② 標(biāo)桿店鋪如何營(yíng)造超高人氣 ?有效的連帶溝通營(yíng)銷方法/解讀賣點(diǎn)三法則
③ 標(biāo)桿店鋪建立開局優(yōu)勢(shì)的三大工具 ?客戶美學(xué)營(yíng)銷服務(wù)流程/銷售失敗十大因素
④ 項(xiàng)目輔導(dǎo):標(biāo)桿店鋪三大開局模板 4、著裝搭配規(guī)律
⑤ 落地演練:標(biāo)桿店鋪開局輔導(dǎo) ?搭配美學(xué)連貫性/搭出服裝設(shè)計(jì)美感
⑥ 案例分享:如何應(yīng)對(duì)不說話的顧客 ?五分之一著裝搭配技巧/一衣百穿搭配法
第 2 流程-標(biāo)桿銷售:斷款 5、連帶銷售溝通技巧
① 標(biāo)桿店鋪如何觀察顧客需求 ?色彩連帶搭配/七元素連帶搭配
② 標(biāo)桿店鋪如何設(shè)計(jì)詢問套路 ?服飾連帶搭配: 配飾、箱包、鞋帽
③ 項(xiàng)目輔導(dǎo):精準(zhǔn)斷款的三大落地工具 ■ 課程結(jié)束:培訓(xùn)落地計(jì)劃及注意事項(xiàng)
④ 學(xué)員互動(dòng):看人拿衣看穿顧客心 ① 標(biāo)桿店鋪服務(wù)系統(tǒng)八大落地要點(diǎn)
第 3 流程-標(biāo)桿銷售:體驗(yàn) ② 標(biāo)桿店鋪服務(wù)系統(tǒng)落地的四大關(guān)鍵
① 服裝店鋪?zhàn)霾淮舐?lián)單五大誤區(qū) ③ 如何設(shè)計(jì)標(biāo)桿店鋪的落地學(xué)習(xí)系統(tǒng)
② 標(biāo)桿店鋪如何規(guī)范試衣間流程
 

費(fèi)用:3580 元/人,(含授課費(fèi)、教材費(fèi)、茶點(diǎn)等)

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 講師:William Wu詳情


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 講師:武文紅詳情


低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對(duì)課程時(shí)間:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費(fèi)用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...

 講師:龐律師 曾老師 郝律師詳情


課程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬,心愁,新仇??茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師:白老師詳情


系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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